項目管理內訓課
| 事事皆項目、件件可管理-----項目成功的管控方法 |
| 主講老師：陳益民 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 | 認識項目及項目管理導入主題：A、這是一個多變的時代，擁抱變化，項目無處不在B、列出一些內容，讓學員分析哪些是項目哪些是運管1.1 項目的特點1.2.1 獨特性 1.2.2 臨時性1.2.3 漸進明細.. |
| 企業(yè)高層管理者項目管理導入培訓 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：戰(zhàn)略與項目管理 ：系統(tǒng)化的項目管理思維◆企業(yè)運營與項目管理隨著市場的快速成長與競爭的加劇，企業(yè)面臨著越來越多的挑戰(zhàn)，如何更好的滿足于客戶不斷增長的需求，如何按期按照質量標準交付合格的產品，項目管理成為企業(yè)提升整體競爭能.. |
| 新版清單計價下的建設工程造價管控、計價糾紛、合同價款疑難解析 |
| 主講老師：劉迅 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一篇 招投標階段合同價格約定實務一、招標文件風險分擔分析1. 風險分擔的基礎——合同計價方式2.合同計價風險的分擔原則3.不同風險因素的風險分擔二、招標控制價的編制 1.招標控制.. |
| 施工建設企業(yè)中層干部項目管理培訓 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、項目管理的體系、方法與過程1. 項目及項目管理的概念2. 工程項目管理的特點3. 何謂“成功的項目管理”：項目成功與制約條件4. 如何實現干系人滿意：項目的增值管理5. 項目的生命周期與管.. |
| 區(qū)域開發(fā)全過程策劃與落地風險 |
| 主講老師：易斌 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：、區(qū)域開發(fā)基本要素概述1.實施區(qū)域項目基本原則；2.國家層面對區(qū)域開發(fā)邊界設定；3.商業(yè)合資、合伙與合作的區(qū)別；4.地方政府與中央政府之區(qū)別；5.地方政府在區(qū)域開發(fā)項目中權力的邊界；6.政府與社會資本商業(yè)模式選擇.. |
| 房地產項目拓展與投融管理沙盤模擬課程 |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：市場調查： 房地產市場宏觀環(huán)境調查分析 區(qū)域狀況分析 競爭者調查分析 消費者調查分析 項目成本調查分析 項目地塊調查.. |
| 招投標技能提升 |
| 主講老師：高海友 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、招投標必知1．投標的五大原則a) 什么之智慧思維b) 如何體現符合原則c) 法律原則的理解d) 如何做到信息原則e) 深入理解“人”的原則f) 案例分析2．關鍵層面、關鍵要素 .. |
| 工程項目管理商務人員專業(yè)技能提升 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天 全體學員混搭編組，小組間開展學習競賽，結業(yè)式重獎優(yōu)勝組上午 工程招投標管理（9:00—12：00）第一部分 招投標的基本知識1、什么叫“邀標”？2、什么情況下可用招投標？.. |
| 項目開發(fā)立項管理文案總結提煉 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、項目立項及申報1.項目申報審批程序及原則（1）項目申報審批程序（2）、投資項目申報審批方法1）項目建議書審批：①項目建議書由建設單位根據國家產業(yè)政策和行業(yè)、地區(qū)發(fā)展規(guī)劃要求提出；②項目建議書所需附件i、擬.. |
| 商業(yè)地產全程投融資、開發(fā)與運營 |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1 商業(yè)地產開發(fā)全流程1.1 關商業(yè)地產與商業(yè)地產類型1.2 商業(yè)地產成功開發(fā)模式1.2.1 新加坡凱德商業(yè)地產投資運營模式1.2.2 美國黑石商業(yè)地產運營模式1.2.3 新鴻基商業(yè)地產運營模式1.3 商業(yè)地產開.. |
| 精準定義用戶需求與項目管理 |
| 主講老師：聶明 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、項目管理1.什么是項目管理？2.項目管理管什么？3.項目管理怎么管？4.項目管理過程？（案例分享某金融公司開發(fā)新服務的項目管理流程）互動研討：貴公司的項目管理流程是什么？在你的項目管理過程中，有哪些困惑和問題？ .. |
| WBS分解方法運用與工程項目管理實踐 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、項目管理體系與工程項目管理模式1. 項目管理的發(fā)展2. 項目管理體系框架3. 項目的概念和特點4. 項目管理的鐵三角及平衡約束5. 什么是項目管理?項目管理的要求6. 項目管理的五大過程7. 項目的生命周.. |
| 工程項目的合同管理及風險防控 |
| 主講老師：徐寶洲 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、工程合同管理的重要性1、建設工程合同管理的重要性分析(1)建設工程合同在各階段的作用分析(2)工程合同管理的重要意義二、當前建設工程合同管理工作存在的問題1、對合同認識及重視不夠。2、合同執(zhí)行力度不夠。 .. |
| 項目管理實戰(zhàn)技能提升訓練5天 |
| 主講老師：楊斌 培訓天數：5 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1 講授&實操 4天 1、講授：以“PMI：PMBOK“為基礎，系統(tǒng)呈現項目管理的基本知識架構和內在邏輯；重點在于通過案例分析與問題討論，引導學員理解項目管理的核心理念，以及與自身工作結合的思路。2、.. |
| 項目管理實戰(zhàn)演練課程大綱(2天) |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：入門 挑選各小組的項目案例小組成員集體討論，從講師提供的示范案例中挑選合適的項目案例，或者選擇一個小組組員正在/曾經經歷的項目作為示范項目案例，在學習過程中使用該案例來進行實戰(zhàn)演練。單元一 項目管理概述本單元目的/收益：幫助.. |
| 竣工結算中的實際操作技能 |
| 主講老師：徐寶洲 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、工程結算編制依據和準備工作1、工程結算編制依據2、工程結算資料內容二、工程結算中常見問題及原因1、履行合同不嚴格，造價控制乏力。 2、工程實施中亂簽證，人為增加造價。 3、設計深度不足，工程造價失控。 4.. |
| 項目收益率測算管理 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、成本管理的基本原理1、成本管理理論的發(fā)展2、資金的時間價值定律3、資金的現值與未來值4、多期資金流的折現值5、貼現率的概念與構成6、資金的加權平均成本7、貼現率與現金流量表8、項目評估的三項指標（.. |
| 研發(fā)項目管理 |
| 主講老師：董軼 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：認清價值交付的核心理念一、顛覆式升級——理念和認知1. 突破傳統(tǒng)理念——從傳統(tǒng)的交付導向轉變?yōu)閮r值導向2. 鏈接產品管理——項目管理和產品管理的.. |
| 建設工程業(yè)主方項目全過程管理與控制實戰(zhàn) |
| 主講老師：劉迅 培訓天數：3 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 項目管理概論主要內容：工程項目基本內容；各方項目管理任務。1. 項目生命期及其管理特性 2．項目的管理目標及其保障實施措施3．業(yè)主在不同管理模式中的角色和管理效果4．項目環(huán)境與管理對象案例分析：某項.. |
| 建設工程項目經理培訓 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、項目與項目管理1. 項目的基本概念2. 國際工程項目管理的標準與要求3. 工程項目的類型與管理特點4. 項目三角形：項目成功與制約條件5. 項目的生命周期6. 項目的管理過程7. 項目管理的十大領域8.. |
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