項目管理內訓課
| 決勝項目管理 |
| 主講老師：金劍峰 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：課程綱要 訓練績效、工具與輸出1.項目管理的內涵、框架體系與組織保障 項目管理的內涵、定義與概念 項目管理的系統化管理與各個階段 項目管理之啟動：立項+人力資源保障&#.. |
| 項目管理中的目標管理與有效溝通 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、 項目管理的有效溝通技能1. 什么是溝通？2. 溝通在項目管理中的重要意義3. 項目溝通的準則4. 項目溝通應具備的態度5. 溝通的基本技巧 – 如何說得清楚？6. 溝通的基本技巧 –.. |
| 項目管理五步法--廠區建設項目 |
| 主講老師：朱煥 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：什么是工程項目管理？為什么華為的研發、內部管理甚至銷售都用項目管理的方法？ 什么是項目？什么是項目管理？工程類項目管理的特點？項目管理的價值？◇ 課堂案例分享： 科學的項目管理在魯布革水電站建設項目中的價值體現4... |
| 房地產項目可行性分析與產品精準定位 |
| 主講老師：李豪 培訓天數：3 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：1 關于房地產項目開發的可行性分析1.1 當前環境下項目可行性的重要性1.2 可行性分析所包含內容1.3 可行性分析操作流程2 項目背景調研分析2.1 項目背景調研2.2 項目主辦單位情況分析2.3 可行性研.. |
| 項目管理精要與實踐 |
| 主講老師：蘇偉杰 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：破冰 破冰活動 ◆組建團隊，明確課程期望 — 游戲課程簡介 ◆介紹課程的目的，主要內容及時間安排 — 講師講解第一章：有關項目管理的幾個問題 1.項目及項目管理 ◆什么是項目◆成功項目的三要素◆項.. |
| 工程項目審計實務 |
| 主講老師：徐寶洲 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、工程造價審核與工程審計的概念1、工程造價審核：2、工程竣工審計：二、工程造價審核與工程審計的區別與聯系1、兩者針對的對象不同：2、兩者的依據不同：3、兩者的執業人員不同4、兩者的法律效力不同5、兩者的.. |
| 骨干員工經營素質能力與提升與招投標實踐管理 |
| 主講老師：肖維 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、建設工程經營管理概念1. 建設工程常用采購方式與項目類型分析2. 建設工程項目的開發基本思路3. 政府采購項目中的資源配置二、工程項目開發實務操作1. 項目開發基本操作流程2. 項目信息渠道建設3. 項目.. |
| 項目團隊協作課程大綱 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：單元一 團隊協作基礎本單元目的/收益：幫助學員了解團隊的定義，項目中團隊成員的角色，高效團隊和低效團隊的特征，以及影響團隊協作的因素。1.1 什么是團隊？1.2 視頻：大雁團隊的啟示1.3 高效團隊和低效團隊的特征團.. |
| 研發項目管理工具與模板 |
| 主講老師：朱煥 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：研發管理體系1. 研討：研發管理的目的和本質是什么？有什么特點？ 2. 企業流程框架3. 企業必須建立面向市場和客戶需求的閉環研發流程體系4. 研發管理體系架構和核心理念5. 產品開發規和標準：CMMI、IPD、IS.. |
| 卓越的項目管理實踐與應用 |
| 主講老師：李健 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：引言：企業經營面臨的挑戰分析；項目管理提升對于企業轉型的必要性導入篇：項目管理概述理解：項目的含義及特點工具：項目管理十大知識領域圖項目過程組：啟動、計劃、執行、控制、收尾理論：項目三角形原理分析：項目管理過程易.. |
| 失效模式與影響分析（FMEA）應用實操訓練營 |
| 主講老師：李健 培訓天數：3 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：引言：FMEA的類型——DFMEA，PFMEA思考：為什么使用FMEA？（FMEA的目的與優點）第一篇：DFMEA的應用方式：現場通過練習并進行各小組點評導入：DFMEA含義及實施的策略方法一.. |
| 項目管理培訓咨詢 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：1、培訓對象：20人左右，包含各在建項目總經理、副總經理、總部項目管理后備人員2、培訓需求項目管理包含：項目的整體把控、建筑施工管理、工藝設備的安裝及調試、人員管理、項目建設相關的手續辦理等。各項目主要負責人技術出身，專業能.. |
| EPC工程總承包項目合同管理及風險防范實務 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：建筑建材 |
| 課程簡介：項目服務類型：設計服務（E）設計與采購服務（EP）項目管理服務（PMC）設計、采購、施工管理服務（EPCM）設計、采購、施工服務（EPC.. |
| 建筑施工EPC項目管理 八步實戰演練 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第零步 項目管理知識導論（回顧基本知識，把握核心理念）核心課程 案例研討 互動演練1、項目與項目管理A) 項目管理的起源B) 項目管理的定義和三角約束C)項目十大知識領域與五大過程2、項目總承包管理A) 管.. |
| 水電站工程項目管理實戰訓練 課程大綱 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：時間 標題 課程詳細第一天上午 第一部分項目啟動與實施 制定項目目標、任命項目經理、制定項目章程、識別項目干系人、項目規劃及變更控制 演練：制定小組項目目標第一天上午 第二部分項目范圍管理.. |
| 有效的WBS工作分解方法與項目管理實踐 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一節： 制造業項目管理1. 項目與項目管理的概念2. 項目的特點3. 項目與日常運作的管理差別4. 制造企業的項目特征5. 制造企業常見的項目類型A. 產品開發與量產項目B. 工廠工程項目（轉移/擴產）.. |
| TOD項目開發實踐演練培訓 |
| 主講老師：林加全 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、課程訓練暖場1.1 組長選舉1.2 TOD知識有獎問答二、TOD知識講堂2.1 TOD模式概念2.2 全國軌道交通建設情況2.3 國內TOD發展情況2.4 TOD模式的特點2.5 TOD項目開發的意義.. |
| EPC工程總承包應用解疑 |
| 主講老師：徐寶洲 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、理解工程總承包的模式二、什么是EPC 總承包、DB工程總承包、施工總承包、平行發包（DBB）模式及EPC與工程總承包關系（1）EPC即設計、采購、施工模式（2）DB即設計—建造模式，（3）施工總承包三.. |
| 項目管理實體模擬沙盤（掘金之旅） |
| 主講老師：朱煥 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：組建團隊一、破冰游戲1. 自我介紹 2. 小游戲：《紙塔》、《好壞運氣》二、沙盤及規則簡介1. 介紹任務2. 沙盤地區的地理、氣候、人文情況3. 不同地理和氣象條件對生存物品的要求工具：《沙漠掘金.. |
| 2020年EPC項目管理人員培訓班 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第零步 項目管理知識導論（回顧基本知識，把握核心理念）核心課程 案例研討 互動演練1、項目與項目管理A) 項目管理的起源B) 項目管理的定義和三角約束C)項目十大知識領域與五大過程2、項目總承包管理A) 管.. |
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