財務管理內訓課
| 數字化財務 |
| 主講老師：楓影 培訓天數：1 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、財務數字化1.財務在數字化時代的職責演變2.財務工作當前面臨的數據困境與決策困境3.財務數字化的概念4.多角度看待財務數字化轉型的必要性二、財務數字化轉型1.財務數字化的階段（1）專業化：會計電算化（.. |
| 業財融合與價值創造 |
| 主講老師：俞勤 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：（一）業財融合概述1. 什么是業財融合？觀點：業財相輔相成、實現共贏，目標一致最關鍵！案例：銷售部門如何業財融合？問題討論：業財融合，相關部門應當做？一句話：財務驅動、業務優化！問題討論：如何才能做到&ldquo.. |
| 盡職調查技術與盡職調查報告撰寫 |
| 主講老師：卜范濤 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 信貸盡職調查技術一、盡職調查概述1、什么是盡職調查2、為什么要進行盡職調查3、貸款新規對盡職調查有哪些明確要求二、信貸經理盡職調查的內容1、調查企業客戶的基本情況1）客戶概況（客戶自身基本情況）.. |
| 財智之道——非財務經理的財務管理沙盤模擬訓練 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：1、課程要點： 1）會計是企業的共同語言2）怎樣閱讀、理解和制作利潤表和資產負債表3）怎樣閱讀、理解和制作現金流量表4）怎樣總體評價企業財務狀況5）怎樣進行經營分析（市場分析、成本分析、現金流分析、盈虧分析、投資會把.. |
| 新收入準則、新租賃準則、新金融工具準則解讀與實務 |
| 主講老師：邢梁雁 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：《新收入準則》一、收入準則修訂的背景1.1如何劃分收入準則和建造合同準則的邊界1.2如何區分銷售商品收入和提供勞務收入1.3如何判斷商品所有權上的主要風險和報酬轉移1.4如何區分按總額還是凈額確認收入，對于.. |
| 用財務思維來管理——大道至極 財業融合 |
| 主講老師：邢梁雁 培訓天數：1 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、管理會計：量化管理和決策的工具1.1、管理會計基礎知識1.1.1、管理會計核心概念價值管理績效管理、風險管理1.1.2、管理會計核心理論成本管理：作業成本理論 .. |
| 股權架構設計與股權激勵 |
| 主講老師：關永洪 培訓天數：1 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：股權頂層設計1. 有限責任公司、股份有限公司、合伙企業的差異2. 什么階段的企業各自適合以上三種類型？3. 股權與控股研討：持有51%股權真能控制公司嗎？多少比例才能絕對控股？作為小股東，理想持股比例最低是多少？.. |
| 管理會計與財務優化 |
| 主講老師：何昉祎 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：管理會計概論案例導入：人機大戰的啟示一、財務人員轉型的必要性1. 財務人員的困惑與抱怨課堂討論：財務人員面臨的挑戰2. 財務價值的“迷失”二、財務人員轉型的目標—&md.. |
| 企業全面預算管理 |
| 主講老師：俞勤 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、 如何認知預算和預算管理？—全面預算管理核心價值 1. 戰略支撐工具 2. 約束資源配置、提高配置效率 3. 加強過程控制 4. 授權.. |
| 企業全面預算管理 |
| 主講老師：姜虎 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講、全面預算管理的認識與定位一、企業全面預算含義與意義二、企業預算管理存在的問題1、 戰略與預算管理兩張皮2、 如何提高預算準確性和評價預算合理性3、 預算編制上級層層加碼，下級層層注水4、 預算執行中經常計.. |
| 非財務經理的財務管理 |
| 主講老師：姜虎 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、 企業財務管理的基本概念1、 財務管理對于企業的重要性2、 管理者應當具備的財務思維二、企業財務報告閱讀與分析1、資產負債表的分析- 公司資產資量評價- 公司財務安全評價- 公司資產管理能力評價2、利.. |
| 新時代新經濟新環境下財富增值與投資策略 |
| 主講老師：邢梁雁 培訓天數：1 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、建設項目投資決策1.1投資決策概述與方法1.2投資決策方法的特殊應用1.3現金流量的估計1.4投資項目的風險調整二、私募股權投資決策2.1私募股權投資概述2.2私募股權投資組織形式2.3私募股權投資退.. |
| 新時代財務人員的升級與轉型 |
| 主講老師：邢梁雁 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一天上午第一部分：內部控制及風險管理一、風險系統1.1、案例分析：10分鐘造就德國史上最愚蠢的銀行1.2、企業為什么需要風險管理1.3 風險地圖模型1.3.1環境風險——不可控風險1.. |
| 向管理要業績——全面風險管理與內部控制 |
| 主講老師：王子墨 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：風險管理概述案例導入：風險管理的重要性與必要性一、什么是風險？1. 風險的產生2. 風險的來源3. 風險的三要素二、什么是風險管理？1. 風險管理的意義與價值2. 風險的概念與演變3. 風險的.. |
| 銀行業數據變現實操指南 |
| 主講老師：曲融 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：模塊一 數字經濟的戰略及其產業機遇中國數字經濟戰略解析中國數字經濟發展狀況分析數字經濟主要產業機遇舉例銀行業是數字經濟的主要驅動力模塊二 優秀實踐案例.. |
| 實操課程大綱（1-2天） |
| 主講老師：邢梁雁 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、財務實操的重要性 1、財務是做什么的？（你是小財務還是大財務）2、財務實操重難點：合規化（減少企業風險）、利益化（股東利益最大化）、價值化（助力企業發展）二、財務流程實操（利用免費財務軟件現場實操）1、怎么建賬（萬.. |
| 全面預算——凡事預則立不預則廢 |
| 主講老師：邢梁雁 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、為什么要實施預算管理？1.1古語云：“凡事預則立，不預則廢”1.2企業實施全面預算的現狀以及認識誤區1.2.1預算的觀念誤區1.2.2預算責任主體誤區1.2.3預算管理方法誤區【案例】.. |
| 如何撰寫出經營者視角的財務報告 |
| 主講老師：邢梁雁 培訓天數：1 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、財務分析報告的重要性1.1野蠻生產和精細效益1.2管理者財務思維1.3財務部門的價值提升1.4財務人員的能力提現二、財務分析報告的前提2.1業財融合—財務報表分析的重要前提2.2能動腦的不動手.. |
| 非財務經理（中層管理者）的財務管理課程 |
| 主講老師：何昉祎 培訓天數：1 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：引入篇——財務思維助管理一、什么是財務思維？1. 成本效益原則（成本意識）2. 數字化思維（算賬意識）互動討論：財務能為非財務部門提供怎么樣的合作與服務？第二講：演練篇—&.. |
| 新時代下財務人員的轉型 |
| 主講老師：邢梁雁 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、新時代下財務人員該如何轉型1.1從小財務到大財務1.2財務部門的“手心腦”二、通過財報看管理2.1要帶著問題去看報表2.2看價值，不要只看利潤，因為利潤≠價值2.3三大報表分析 .. |
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