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團隊建設(shè)內(nèi)訓(xùn)課
| 標桿團隊建設(shè)與管理 |
| 主講老師：楊天河 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、基礎(chǔ)篇1、團隊與群體2、團隊類型3、團隊的角色4、團隊的發(fā)展階段及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格5、常見團隊問題6、標桿團隊特征7、標桿團隊建設(shè)框架二、技巧篇（一）管事：提升團隊創(chuàng)造力1、有效決策：做正確的事 .. |
| 涂鵬程老師領(lǐng)導(dǎo)力團隊特訓(xùn)營（二天一晚） |
| 主講老師：涂鵬程 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【課程背景】您的企業(yè)是否存在以下問題？1、員工不能自覺主動地承擔本職工作，相互推卸責任2、管理層整天機械性盲目的工作，做一天和尚撞一天鐘3、人才流失嚴重、團隊合作意識差，制定的目標難以達成4、員工把企業(yè)對他的培養(yǎng)當作.. |
| IT行業(yè)員工拓展訓(xùn)練之七巧板 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡(luò) |
| 課程簡介：項目描述：小組相互配合在固定時間內(nèi)完成盡量多的拼圖組合，得分最高的小組獲勝.項目意義：資源和信息的優(yōu)化配置，一味任憑這樣的交易與資源流動下去根本不可能做到真正的優(yōu)化配置，因為理性而自私的人們總是在為獲取自身利益的最大化而.. |
| IT行業(yè)員工拓展訓(xùn)練之峽谷穿越 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡(luò) |
| 課程簡介：項目描述：成員們在叢林峽谷中溯流而上，途徑各個險阻，伙伴間相互扶持，逆溪溯源，共同達到溪流的源頭。 相互扶持，生死相依，不離不棄都將在段艱辛的旅途中得到完美的詮釋。.. |
| 管理者的核心技能——管理溝通與團隊建設(shè) |
| 主講老師：顧楓 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景 被譽為“世界第一CEO”的杰克韋爾奇曾經(jīng)說過：“管理的秘訣在于溝通、溝通、再溝通”。 無論身處何種性質(zhì)的組織中，凡是行使管理職能的人們都會發(fā)現(xiàn)，在他們每天的工作中，溝通是.. |
| 為自己工作---高效的團隊建設(shè) |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、服從——優(yōu)秀人士的第一品質(zhì)1、服從的意義2、服從的重要性3、上級出錯時是服從還是違抗4、服從背后的學(xué)習(xí)成長5、服從給我們帶來更多機遇二、態(tài)度決定一切1、你在為誰工作2、細節(jié).. |
| 推到部門墻---跨部門溝通與協(xié)作 |
| 主講老師：邱柏森 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景：各部門像一座座孤島，只顧自家門前雪。一線同事在前線拼得“你死我活”，好容易搞掂客戶，沒想到卻“后院起火”。在公司里，員工和中級主管花在內(nèi)部溝通的時間大約占其工作時間的40～5.. |
| 企業(yè)跨部門溝通技巧訓(xùn)練 |
| 主講老師：謝文韜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程收益：1、了解跨部門溝通的主要障礙及產(chǎn)生原因2、了解跨部門溝通的主要方法和技巧3、真正學(xué)會“換位思考”并活用在管理之中4、了解溝通在管理上的重要性 5、了解和掌握其它部門的知識和運作是每一.. |
| 高績效團隊建設(shè)與管理 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：引言：陽光心 正能量一、激發(fā)靈性 覺悟真相關(guān)于靈性：人類靈性退化了嗎？案例：扼殺靈性PK激活靈性 激活靈性三問：真相？本質(zhì)？規(guī)律？分享：中西方人思維模式探究學(xué)習(xí)的目的全在于運用關(guān)于學(xué)習(xí)：人可以改變嗎？.. |
| 涂鵬程老師領(lǐng)導(dǎo)力團隊特訓(xùn)營（三天二晚） |
| 主講老師：涂鵬程 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【課程背景】您的企業(yè)是否存在以下問題？1、人才流失嚴重、團隊合作意識差2、員工不能自覺主動地承擔本職工作，相互推卸責任3、管理層整天機械性盲目的工作，做一天和尚撞一天鐘4、員工把企業(yè)對他的培養(yǎng)當作是應(yīng)該的，失去最.. |
| 臺灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行支行行長-高效團隊建設(shè)與管理（2天版） |
| 主講老師：臺灣劉成熙老師 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：臺灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行支行行長-高效團隊建設(shè)與管理（2天版）主講：臺灣劉成熙老師前 言：本建議書為規(guī)劃銀行中高層管理干部，分行部門等干部全面提升高效團隊建設(shè)與管理技能所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干.. |
| IT行業(yè)員工拓展訓(xùn)練之破冰融冰 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡(luò) |
| 課程簡介：培訓(xùn)理念：三個忘記，鍛煉與磨練。【場地融冰】通過團體性的小型游戲，在很短的時間內(nèi)打破彼此的隔閡，讓學(xué)員們以一種開放的心態(tài)，很快得融入項目中，為接下來的培訓(xùn)培養(yǎng)氣氛。（30分鐘）培訓(xùn)理念：行動超越思想 沒有不可能，只要行動，一定會.. |
| 業(yè)績倍增之——色彩與服飾搭配 |
| 主講老師：宿珊 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：一、認識色彩色彩的三屬性色彩原色和間色尋找色彩的補色色彩心理學(xué)的運用二、服飾色彩搭配秘芨弱對比、中對比、強對比的色彩搭配效果明度搭配技巧同色搭配技巧鄰近色搭配技巧補色搭配技巧紅、橙、黃、綠.. |
| 贏在團隊之完美組合 |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 團隊認知與理解1、團隊的力量2、為什么人多力量卻不一定大？3、如何理解團隊精神？4、怎樣才算是具備團隊精神？5、團隊智慧：利他就是利已；6、團隊的定義與5P原則；7、團隊認識的誤區(qū)；8、團隊角色與.. |
| 電子商務(wù)團隊建設(shè) |
| 主講老師：武威 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡(luò) |
| 課程簡介：第一章：電商團隊的規(guī)劃1.商業(yè)模式的選擇2.核心人員的選擇3.股權(quán)和激勵方案第二章：電子商務(wù)的組織架構(gòu)1.標準的B2C組織結(jié)構(gòu)2.知名企業(yè)的組織架構(gòu)參考(1)阿里巴巴 (2)騰訊 (3)百度 (4)京東 .. |
| 提升自我 共鑄價值 |
| 主講老師：孟子涵 培訓(xùn)天數(shù)：一 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、自我超越(一)常懷感恩心，加強自身修養(yǎng)(二)個人愿景(三)不斷學(xué)習(xí)(四)善于創(chuàng)新：十大創(chuàng)新模式(五)職業(yè)與事業(yè)(六)昨天、今天與明天(八)目標對人生的影響(九)熟悉專業(yè)的習(xí)慣(十)快樂溝通(十.. |
| IT行業(yè)員工拓展訓(xùn)練之盲人方陣 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡(luò) |
| 課程簡介：項目描述：所有人在無法看見的情況下，將道具圍成一個正方形。人生中成功與失敗是并存的，困境對大家是個發(fā)現(xiàn)問題的過程；當我們無法看見，無法去認清的同時，如何去感受周圍的伙伴，一起完成共同的目標。 是方法改變心態(tài)？還是心態(tài)產(chǎn)生.. |
| “營銷型”物管團隊打造 |
| 主講老師：孫凡 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一章. 服務(wù)與營銷的本質(zhì)第二章. 打造營銷型物管團隊的“道與術(shù)”第三章. 高執(zhí)行力營銷型物管團隊打造的核心方法：一. 最高領(lǐng)導(dǎo)者的價值二. 精挑細選1. 誰在引領(lǐng)龍湖物管團隊的成長？.. |
| IT行業(yè)員工拓展訓(xùn)練之真人CS |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡(luò) |
| 課程簡介：項目簡介：真人CS是一種模擬軍隊作戰(zhàn)的訓(xùn)練。在真實作戰(zhàn)中，策劃部署、分工合作、部隊士氣、上下級溝通、體能以及應(yīng)變能力等都是決定勝負的主要因素。 透過野戰(zhàn)游戲，模擬戰(zhàn)場上緊張刺激的氣氛，能促使參加者發(fā)揮更大的潛能，從中學(xué)會控制.. |
| IT行業(yè)員工拓展訓(xùn)練之懸崖速降 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡(luò) |
| 課程簡介：項目：懸崖速降，克服心里恐懼，挑戰(zhàn)自我極限，行動超越自己的思想！ 借助天然的巖壁來釋放真實的自我.......... |
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