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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
打破部門壁壘,提升團隊協作效率
主講老師:段雅婕   培訓天數:1 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:不限行業 
課程簡介:互動導入:挖掘部門溝通障礙的根源 小組討論:跨部門溝通中的問題由哪些因素引起一、了解跨部門溝通的引發因素及溝通的本質1.部門壁壘高筑的5大原因 組織分工不明確 各部門目標存在差異&..
曼陀羅沙盤--團隊建設與高效溝通實戰模擬
主講老師:陳明麗   培訓天數:1 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一部分:課程介紹與團隊建設課程背景與目標介紹團隊成員自我介紹與角色分配團隊文化建設:起隊名、畫隊標、喊口號第二部分:任務背景與規則介紹探險尋寶任務背景介紹沙盤模擬規則詳細解釋角色職責與任務分配第三部分:..
戲劇式團隊融合工作坊
主講老師:陳明麗   培訓天數:1 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、開場導入1.戲劇式趣味破冰2.工作坊介紹:目的與流程,明確學習目標3.熱身充能活動:雞尾酒會、空中漫步等選其一通過戲劇式游戲,增強參與者之間的互動和信任,同時增強對課程的期待二、團隊溝通的核心原則1...
破除團隊協作的五大障礙
主講老師:方超   培訓天數:1 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、 背景介紹1.1討論:什么是團隊,以及團隊特征1.2測評:團隊的協作情況1.3團隊的五大障礙二、 障礙1:缺乏信任2.1案例:何為天堂和地獄2.2討論:充滿信任和缺乏信任的表現2.3測評:MBTI測評及解..
應用團隊角色提升個人與團隊效能
主講老師:鄧智飛   培訓天數:1 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:不限行業 
課程簡介:工作坊開始前:團隊角色測評與調研第一章貝爾賓團隊角色起源學習目標:了解貝爾賓團隊角色的起源了解什么是團隊角色,以及影響行為的因素掌握九種團隊角色的特征、角色貢獻、可允許..
團隊協作五大障礙工作坊
主講老師:王雯雯   培訓天數:1 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、如何讓大家融入這個工作坊?充分破冰1、開場與熱身活動破冰活動:選擇卡牌,代表自己在團隊中的狀態2、確立工作坊目標與期望二、理解團隊協作障礙1、團隊協作的重要性團隊協作對組織成功的影響..
團隊愿景共創引導工作坊—我們是最棒的團隊
主講老師:韓軍   培訓天數:1 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、我們是最棒的團隊——團隊融合1. 建立信任 工作坊規則共識及成員介紹互動:趣味自我介紹2. 團隊與群體的區別 有些團隊為什么會失敗 優秀..
領航團隊—卓越團隊組建鍛造
主講老師:岳焱   培訓天數:2 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:不限行業 
課程簡介:課程導入:認識團隊—卓越團隊的本質案例分析:木匠眼里無廢料、醫生眼中都病人——團隊中成員的意義課堂研討:西游記這個團隊一共有多少人?答案分析:每個成員都應該了解到底什么是團隊第一章:團..
大航海時代:打造高績效團隊
主講老師:劉力銘   培訓天數:2 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:不限行業 
課程簡介:準備環節:簽到與分組(每組5-8人,可多組并行)1.團隊分組2.分配隊內角色3.為自己的團隊取名授課環節:大航海時代——打造高績效團隊沙盤體驗第一部分 高績效團隊的基本定義1.知識導入..
執行突破——打造高效能團隊
主講老師:楊天雄   培訓天數:1 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、執行力認知篇(一)團隊常見問題(二)優秀團隊的特征1.一致的目標 2.勝任的領導 3.高效的執行4.有效的溝通 5.高度的合作 6.良性的競爭7.高昂的士氣 8.嚴明的紀律 ..
高效驅動團隊,實現團隊目標——打造高績效團隊
主講老師:南北   培訓天數:2 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:業務導航——明確目標,精準驅動一、定目標討論:在帶領團隊明確“打哪”之前,我們還要掌握什么?1. 客戶價值引領目標設定1)客戶價值:從客戶價值出發,做正確的事2..
烏云山風云:打造無障礙協作團隊
主講老師:劉力銘   培訓天數:1 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:不限行業 
課程簡介:準備環節:簽到與角色認領(每組4-7人,可多組并行)1.團隊分組2.選擇自己喜歡的角色3.每個角色有對應劇本4.為自己的團隊取名第一部分:《烏云山風云》劇本體驗(上半場,3小時)第一幕 綁架疑案(破冰)1小時..
團隊凝聚力和員工士氣激勵
主講老師:楊天雄   培訓天數:1 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一單元:解析團隊一、解析什么才是“真正的團隊”?二、團隊與群體的根本區別是什么?三、優秀團隊的特征;思考:1、為什么有的團隊1+1〈2而不是1+1〉2?2、為什么向軍隊學團隊管理?互動討..
團隊卓越:打造高效團隊
主講老師:王雯雯   培訓天數:1 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、什么是團隊?什么是高效團隊?1、團隊的定義與類型2、真團隊還是偽團隊?工作小組和真正團隊的區別二、團隊發展會經歷怎樣的生命周期?1、塔可曼團隊發展階段模型簡要介紹小組互動和分享:在團隊發展中遇..
激發團隊潛能,激活內在動力
主講老師:王雯雯   培訓天數:1 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、什么是教練?什么是教練式輔導?1、教練的起源和理念教練式輔導的歷史背景教練理念的核心要素2、教練式輔導與傳統管理的區別管理與輔導的不同角色與方法..
班組團隊建設與激勵
主講老師:張紅領   培訓天數:1 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一部分 班組與班組團隊建設一、班組建設的本質1.班組建設能否被復制●技能可復制●狀態很難復制2.班組建設的內涵班組建設兩要素:人與事人:輔導、激勵事:流程..
企業高速成長戰略三板斧
主講老師:崔慶法   培訓天數:2 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講 高速成長第一斧:促增長一、如何洞察及捕捉先機?1.發現與認清機會的來源1)宏觀趨勢中大機會國際經濟格局變化與動蕩中的大機遇全球科技變化與迭代中的大機會不同區..
企業高速成長戰略三板斧
主講老師:崔慶法   培訓天數:2 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講 高速成長第一斧:促增長一、如何洞察及捕捉先機?1.發現與認清機會的來源1)宏觀趨勢中大機會國際經濟格局變化與動蕩中的大機遇全球科技變化與迭代中的大機會不同區..
知人善用,賦能團隊—員工輔導激勵技巧
主講老師:李悅冉   培訓天數:2 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:
課程簡介:一、領導力概述1、什么是領導力2、領導力風格測試:你是邏輯型還是情感型?你關注什么?3、領導與管理(1)領導-激發動力:指明方向、激勵賦能(2)管理-提升能力:流程、分工、進度二、員工輔導—&md..
全方位提升組織的作戰能力—組織賦能
主講老師:毛司禾   培訓天數:1 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:不限行業 
課程簡介:導入:約架的故事一.什么是組織能力1. 組織能力的定義2. 組織能力是個人能力和團隊能力的疊加3. 影響組織能力提升的因素二.為什么要提升組織能力1. 組織能力的作用2. 組織能力是企業發展的核心競爭..
 
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