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楊天雄
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楊天雄培訓講師 性   別:  
所在地: 浙江-杭州  
精通行業:不限行業   
擅長領域:領導力   
評定星級:待評價..  
參考費用:16000元/天  
關注人氣:1349  
 

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 曾任:步步為贏教育集團企業大學執行校長
曾任:網信集團某業務線浙江大區經理
曾任:江蘇領跑者創新研究院副院長
曾任:浙江供銷集團(國企)子公司部門經理
國家一級人力資源管理師(企業培訓)
中南財經政法大學 工商管理碩士
浙江大學《新時代管理研修班》特邀講師,上海財經大學商學院特聘講師,清華大學、上海交通大學、武漢大學、中南大學授課講師
25年企業管理培訓經驗,擅長管理職業化、領導力和執行力
累積授課2000+場次,培訓人次100000+,平均好評率97%以上。

【個人簡介】
10年以上企業管理經驗,15年以上授課經驗,曾任國企中層和民企高管,對職業化提升、團隊建設、執行力突破、員工激勵有豐富的實戰經驗,并為上百家知名企業和培訓機構提供過中高層管理、績效提升等方面的培訓和服務。堅持研究與實踐相結合,在知名院校及高級研修班、行業論壇及峰會、企業管理培訓課堂累計培訓2000+場,學員人數10萬+人次。
【中基層綜合管理能力】在時代光華管理培訓網擔任副總期間,組織各地運營中心和戰略合作部開展大講堂公開課100余場,領導運營和師資團隊成功交付近300家企業的中基層管理人員培訓項目,受訓總學員達10萬余人。
包括課程:《自我管理與效能提升》《管理者角色認知與團隊領導力》《員工有效溝通技巧》《如何打造高效執行力》 《高效溝通與跨部門協作》《團隊建設與組織績效提升》《職業化的五項修煉》等。
【培訓體系搭建能力】在步步為贏集團企業大學執行校長期間,成功策劃和執行了“雛鷹和雄鷹計劃人才實施”項目,組織專家和培訓師開發了16門課程,項目實施案例200余個,總授課時長300小時,人員覆蓋率98%,并拓展實施綠源集團企業商學院“人才梯隊”項目。

【培訓經歷】
江蘇華電集團《高效管理溝通技巧》3期,培訓人數180余人,好評率100%。
河北敬業(鋼鐵)集團《中層管理干部培訓提升班》,培訓人數500余人,好評率100%。
浙江能源集團《領導力與執行力》項目9期,培訓人員450人,好評率100%。
建設銀行上海分行青年人才培訓班《團隊建設》項目5期,培訓人數300余人,好評率100%。
招商銀行《國學智慧和現代管理思維》3期,培訓人數150余人,好評率100%。
綠城物業集團項目經理提升班16期,培訓人數800余人,好評率100%。
上海煙草天津卷煙廠、福建中煙、長沙煙草、涼山煙草《卓越領導力和高效執行》,培訓人數600余人,好評率100%。

1.管理職業化及領導力提升專題培訓——超1000場、累計學員50000人、學員滿分率90%
楊老師以培訓講師的身份為中國煙草、國家電網、招商銀行、太平洋保險、浙能集團、伊利集團等企業提供《大數據時代下的企業創新驅動》《從目標到結果——中層管理者的執行思維》《管理職業化的五項修煉》《賦能領導力》《管理者角色認知與定位》等專業課程,課程超過1000場專題培訓,累計覆蓋學員50000人,其中,中基層管理人員占比85%以上,學員滿分占比超過90%。
2.數字化團隊建設和績效管理項目咨詢——近50場咨詢方案輸出、滿意率98%、滿分好評率90%
楊老師以專家顧問身份為敬業集團、海寧皮革城(上市)、中交機場等提供數字化團隊建設、人才管理梯隊提升和績效管理咨詢服務,內容包括人力資源管理、營銷渠道管理、營銷團隊建設。覆蓋人員超3000人,課程滿意度98%,滿分好評率90%。


【理論體系】
課程《執行突破——打造高效能團隊》獨立版權人
暢銷書《肯干勝于能干》作者
暢銷書《行動力比態度更重要》作者
暢銷書《你要聰明地努力,才有不俗的未來》作者

【愿景使命】
通過數字化手段和項目專題的培訓,極大地提高管理職業化的可及性和效率,激發學員的內在潛能和希望,賦能具備結構性思維、創新能力和社會責任感的企業各級管理人員。

【授課風格】
聚焦實戰:課程實用、實踐、有效、指導性強。善于將最新的管理理念與企業實際案例相結合應用于培訓,為實戰派培訓師。
視角新穎:課程從不同角度、不同層面、不同內容進行綜合闡述和訓練。培養學員批判性思維能力,鼓勵思維的靈活性和問題解決的多樣性。
寓教于樂:在培訓過程中善用視頻教學突出聽、看、做、練等親身體驗的關鍵環節,充分激發學員的學習興趣,使之能夠輕松自如的運用到生活和工作中。
【主講課程】
中基層管理類
領導力系列
《賦能領導力》
《決策思維與領導力》
《可復制的領導力》
《情景領導力》
《高情商領導力》
《卓越領導力》
《團隊領導力》
《國學智慧與現代管理思維》
《MTT-360管理推動力》
《管理者角色認知與定位》
《MTP- 中層管理者技能提升訓練》
《中層管理者的角色定位及領導藝術》
執行力系列
《高效執行力》
《目標管理與高效執行》
《團隊凝聚力和員工士氣激勵》
《執行突破 —— 打造高效能團隊》
沙盤系列
《沙漠掘金——團隊協作體驗式沙盤》


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