團隊建設內訓課
| 如何提升職業內驅力 |
| 主講老師：魏巍 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、團隊建設加深了解（興趣愛好、最愛的菜等）分組+團隊展示目的：加深對彼此的了解，通過團隊合作的形式增強凝聚力二、團隊共建挑戰棉花糖+三大黃金問題學習目的：1.了解團隊合作、團隊溝通的重要性；2.通過三大.. |
| 高效溝通 |
| 主講老師：蔣巍巍 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、高效溝通技巧的概述“溝”是方法和途徑，“通”才是真正的目的溝通過程中不能達成共識的9個原因影響溝通質量的7個要素溝通中易犯的5個錯誤高效溝通的3大原則◎案例討論.. |
| 開心工作，快樂溝通 ——溝通的方法和技巧 |
| 主講老師：魏巍 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一天一、增加熟悉度1.雞尾酒會通過該活動，增加學員間的彼此了解，增進同事間的關系；同時明確學員學習的目的2.興趣島認知到不同人的不同特質，接受他人與自己的不同3.霍蘭德介紹通過對6大特質人物的介紹，學習如何.. |
| 團隊特訓營 |
| 主講老師：陳培松 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：開始：團隊組建一、認知團隊（體驗活動1.拼圖。更好的認知團隊）1、木桶理論：防止三大效應顧此失彼：防止短板效應核心劣勢：防止乘零效應系統優化：防止磨擦效應2、冰山理論：團隊管理模型表面：發展策略、愿景目標.. |
| 團隊建設與凝聚力再造 |
| 主講老師：班紅亮 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：團隊心態建設——積極性與能動性的根源一、團隊心態：把事情做成功且快樂的心理狀態1.投入才有回報2.忠誠才有信任3.主動才有創新4.敬業才有榮譽二、締造團隊心態的原因：職業心態與陽光.. |
| 協同高效發展——高績效團隊建設與管理 |
| 主講老師：賀東 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：團隊初建——團隊的認知與構建引言：團隊中核心骨干人員、阻礙團隊績效員工的畫像案例一、團隊的認識分析：團隊與群體的區別（其中最本質的區別是什么？）工具：團隊行為曲線分析：我們為什么需要團.. |
| 高效溝通 |
| 主講老師：王波 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、有效溝通重要性1、溝通定義及編碼、解碼的過程。游戲：賣人2、溝通是閱歷的體現，有什么樣的閱歷，就有什么樣的溝通呈現。案例：熱心的小付3、溝通讓你出色，但也有可能讓你出局。數據：美國哈佛大學與普林斯頓大學對于溝.. |
| 團隊協作與溝通 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、高績效團隊認知與建設（一）、成功團隊的特征1、選擇合適的成員，最大限度地表現每個隊員的業績；2、有明確的分工和責任；3、隊員的在強項上得到發揮，在弱項上得到支持；4、共同的目標；5、致力于內部交流的有效性 &.. |
| 高績效團隊建設 |
| 主講老師：王志濤 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：時間 課程大綱08:30 ~ 08:10 ■課程互動開場：破冰及初步體驗 Ice Breaking▲說明：用有趣的體驗活動來幫助大家熱身，并讓每個學員集中到課程的主題及目標上，進入課程的學習中。08:30 ~ 1.. |
| 團隊管理 |
| 主講老師：王志濤 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一天 課程大綱及內容安排09:00~12:00■一.帶出高績效團隊的管理邏輯：團隊管理地圖©▲團隊是由員工和管理層組成，有著共同目標，愿意共同承擔責任、共享榮辱，在發展過程中，經過長期學習、磨合、調整、創.. |
| 有效溝通 |
| 主講老師：陳培松 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、溝通原理1、溝通的重要性使思想一致、產生共識減少摩擦爭執與意見分歧疏導員工情緒、消除心理困擾使管理者洞悉真相、排除誤解增進人員彼此了解、改善人際關系減少互相猜忌、增強團隊凝聚力2、有效溝通基本方法論 .. |
| 跨部門溝通與協作 |
| 主講老師：王波 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 溝通對組織的重要性 一、思考與分享：決定你心情的是什么？二、人際溝通的真諦：成功的因素中85%決定于人際關系,而知識、技術、經驗只占15%。三、部門溝通能力的重要性 四、人際溝通的意義及主要障礙分析第二講 .. |
| 高績效團隊管理與過偶同技巧提升 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、高績效團隊認知與建設（一）、成功團隊的特征1、選擇合適的成員，最大限度地表現每個隊員的業績；2、有明確的分工和責任；3、隊員的在強項上得到發揮，在弱項上得到支持；4、共同的目標；5、致力于內部交流的有效性 &.. |
| 從優秀到卓越——打造以結果為導向的高效團隊 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：后疫情VUCA時代全面到來的市場特征一、烏卡（VUCA）時代下團隊的顯著特點是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3、復雜性（Complexity）4、模糊性（Ambigu.. |
| 團隊核爆力 |
| 主講老師：張必成 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇 團隊的概念及基本知識課程導入：視頻觀摩學員討論：核爆原理與螞蟻團隊的特點一、團隊的概念案例：兩支隊伍討論：團隊與團伙的區別團隊的定義二、團隊的四大特征案例：桃園結義三、團隊的六大要素四、領.. |
| 高績效團隊建設與管理沙盤模擬 |
| 主講老師：張梓軒 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 沙盤推演背景鋪墊【引言 戰略 競爭 人才 團隊】 沙盤歷史 沙盤推演規則和任務 團隊組建 沙盤推演=.. |
| 打造自驅型組織 |
| 主講老師：杜良鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 自驅型組織氛圍營造1、何為自驅型組織2、自驅型組織三大特點3、精英、骨干、基層三重修煉4、會議經營的重要性5、會議經營的分類6、會議經營的步驟7、會議經營的關鍵點8、有效激勵的理論依據9、有效.. |
| 成就團隊——高績效團隊打造 |
| 主講老師：黃雄 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：團隊認知與自我定位一、團隊的概念1. 了解團隊的定義和內涵1）定位：指由員工和管理層組成的一個共同體，解決問題，以達到共同的目標2）內涵：價值觀趨同、協同性配合、凝聚力一致2. 優秀團隊的特征特征1：共具.. |
| 五項修煉打造學習型組織 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、 學習型組織的興起1、 為什么管理飽受質疑？案例：某著名公司“去管理化”運動2、 傳統管理的八大誤區討論：戴明與德魯克誰對誰錯？3、 管理的革命與重生討論：怎么理解巴西塞氏企業的管理方.. |
| 如何打造有執行力的團隊 |
| 主講老師：趙陽 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：引題：什么是團隊一、個人與團隊的關系思考：團隊與個人成功之間存在著怎樣的關系？大家好，你才能真的好二、團隊建設的ORACC五維模型團隊目標 Objective.. |
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