績效管理內訓課
| 目標與績效管理 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程背景： 績效考核是國際型難題，是國內外知名企業推崇卻很難為之所用的管理方法。HR人員在推行績效管理中經常遇到這樣的問題：目標設定不明確、得不到高層支持、遭遇員工抵制、考核流于形式等。這些問題的存在，導致績效管理無法發揮出其導向功.. |
| 目標管理與績效考核 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、目標的重要性 1. 組織營運目標VS組織使命/愿景/價值2. 部門業務/經營目標VS部門任務/業務內容3. 個人業務/工作目標VS個人職務說明 理論講授小組討論二、什么是好目標 1. 目標的敘述法2. 目標的.. |
| 郵政行業：精細化的績效管理標準設計 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：通信郵政 |
| 課程簡介：第一講 處于管理核心地位的標準前言：有效的經營管理經--持續有力的推動PDCA管理循環一、企業獲得成功的密教經典——關注細節二、業績衡量標準的3大作用三、案例：處于成功核心地位和失敗核心地位的衡量標準.. |
| 郵政行業績效管理與績效評估 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：通信郵政 |
| 課程簡介：一、 衡量現代企業績效的標準是什么 小組活動： “第五項修練”給我們的啟示二、企業績效評估的目的 案例分析：ABB公司年未績效評估的九項原則三、建設高執行力的績效管理系統 案例分析：美GBL公司績效管理系.. |
| 績效工作坊 |
| 主講老師：申海波 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：《績效工作坊》課程大綱培訓老師：申海波教授課程時長：一天課程對象：中層及以上人員暖身：分組與破冰第一單元：關于績效的認知1、引導案例：績效的典范——GE2、什么是績效、績效的特.. |
| 供應市場戰略與采購業績管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：交通物流 |
| 課程簡介：課程背景你了解你的供應市場嗎？你用什么模型及工具分析了你的供應市場？你是否十分技巧地展示了你的市場分析？你知道你所采購的產品需要與供應市場進行定位嗎？你做過定位嗎？與供應商的關系到底有幾個層次，多么親密或敵對才合.. |
| 績效考核暨KPI+BSC實戰訓練營 |
| 主講老師：蔡巍 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業建立績效體系所面臨的方法問題；以感覺為基礎判斷還是以事實為基礎判斷？短期考核還是長期考核？短期利益還是長期利益？關鍵業績還是非關鍵業績？績效管理如何與戰略接口.. |
| 卓越店鋪經營之道 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：家電行業 |
| 課程簡介：一、 中流砥柱—卓越領導的角色V職業 1. 決勝終端背后的機遇與挑戰 2. 超競爭狀態下的門店營業能力 3. 成功門店業績提升核心競爭力 4. 卓越領導的角色定位與職責 5. 卓越店領導具備的素質與能力 .. |
| 績效管理的認識、設計和操作 |
| 主講老師：田軍 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一．績效管理認識（一）什么是績效管理1．績效管理定義2．績效管理與績效考核的關系3．績效管理的特（二）績效管理面臨的挑戰1．績效成功的企業分析2．績效致死的企業分析3．什么是好的績效管理（三）績效管理.. |
| 終端業績倍增實戰訓練 |
| 主講老師：李坤恒 培訓天數：3 天 專業類別： 績效管理 行業類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：第一單元 終端業績倍增從心態開始讓銷售人員真正的認識及反省自己的內心，化解各種抱怨。讓銷售人員明白如何調整自己的積極心態更加清楚自己的思維模式是如何影響自己的業績、工作、人際關系及生活的。課堂互動訓練：通過現場練習，.. |
| 高績效團隊的建設與管理實戰 |
| 主講老師：鐘海濤老師 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程背景：企業要在激烈的市場中獲勝，關鍵在于打造一支高績效團隊，是一個優秀企業必備的核心競爭能力。如何將顆顆金沙熔煉成金子般的團隊，創造1+1>2的效果，從而充分凸現出企業的核心競爭力，這是擺在眾多企業面前的重要課題。搞企業不是靠個.. |
| 打造高績效團隊 |
| 主講老師：于長紅 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講 引言開篇導入幾個值得思考的問題有關績效考核的錯誤認知第二講 績效管理如何持續提升利潤什么是績效，什么是績效管理有效地實施績效管理前后的比較績效管理與PDCA管理循環 如何通過實施績效管理來加強.. |
| 世界500強的績效管理理念 |
| 主講老師：宋勸齊 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：模塊一、績效及績效的核心理念1. 績效為什么不僅僅是結果；2. 只關注結果回帶來的隱患及問題（金融業保險公司的案例分析）3. 績效為什么不僅僅是過程？4. 績效與德、能、勤、績的關系？（物流企業的案例分享）5. 績效.. |
| 職場績效執行力提升 |
| 主講老師：張友源 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：職場成功5步法一、理解成功的意義二、融入卓越的組織三、提升工作執行力四、讓學習成為習慣五、平衡工作與家庭工作執行力提升5步法1、結果為王（到位原則、亮出結果、降低成本）2、策略制勝（忠心至上、注重細節.. |
| 新員工職業生涯規劃 |
| 主講老師：申海波教授 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：《新員工職業生涯規劃》課程大綱主講老師：申海波教授受訓對象：企業新入職員工課程收益：強效解決職業心態與道德問題，調整新員工心態，樹立正確職業觀念，轉化自我角色，激發內在動力；掌握人生與職業規劃的基本思路與方法.. |
| 知行合一的酒店績效管理實戰 |
| 主講老師：王鳳生 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：酒店餐飲 |
| 課程簡介：知行合一的酒店績效管理實戰及精典案例分析（2天）緒論：新形勢下管理、人力資源管理與績效管理概述1.什么是管理的職能？管理的核心是什么？2.為什么要戰略目標一致？3.人力資源管理六大模塊4.人力資源管理與績.. |
| 生產績效管理 |
| 主講老師：張友源 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、為什么要進行生產績效管理1、中外同等類企業的用工情況對比2、企業增加收益的幾種方法之比較3、管理對提高投入產出比值的貢獻二、如何開展生產績效管理活動1、培養“減員、降耗、增效”意識.. |
| 研發績效管理與員工激勵高級實務 |
| 主講老師：石花 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分 研發績效管理概述1. 案例：一次關于研發績效考核的對話2. 什么是績效3. 如何正確理解績效管理（績效管理≠績效考核） 3.1 績效管理是什么（持續交流的過程、組織的價值評價體系）3.2 績效管理不是.. |
| 團隊績效管理 |
| 主講老師：張友源 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、建立有效工作團隊（1）科學地認知團隊（2）有效團隊的特征（3）協同工作的障礙二、團隊績效管理流程1、績效計劃：績效計劃內容與擬訂步驟團隊目標：定義團隊的整個目標、明確需要執行的任務、確定希望得到的結果.. |
| 有效制定年度經營計劃 |
| 主講老師：邱柏森 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：年度經營計劃的制定，橫跨公司所有部門，規劃的是為達成公司年度目標，需要在整個年度開展的重點工作。它需要公司核心的中高層人員共同參與，按照自上而下，從外至內等多種方式完成的一項重要工作。 有效的年度計劃，對上需要承接公司中長期的戰略發.. |
|
|
