陳震，澳洲巴拉瑞特大學工商管理碩士，上海交大客座講師。香港華人國際商學院領(lǐng)導力課程特聘教授。《贏家大講堂》電視欄目專家。十五年的市場銷售團隊管理經(jīng)驗；擅長團隊管理，營銷團隊的訓練輔導。為數(shù)百家中外大中型企業(yè)授課培訓、做專項輔導咨詢；其中被安利（中國）公司、分眾傳媒集團公司等多家跨國企業(yè)常年特聘銷售談判講師。

如果你“管理有方”，將不再因無法提升領(lǐng)導魅力而迷茫；如果你“管理有方”，將不再因滿心運籌無的放矢而犯難；如果你“管理有方”，將不再因團隊成員集體缺鈣而苦悶；所以，做管理的您，需要管理有方。
有權(quán)力不代表有魅力，有口才不代表會溝通，有脾氣不代表有霸氣，有下屬不代表有團隊，有苦勞不代表有功勞，有計劃不代表有策略，有情感不代表有立場，有經(jīng)歷不代表有經(jīng)驗。

01 你是否會累而無功，苦而無獲，要成為企業(yè)優(yōu)秀的管理人員關(guān)鍵要做對的事，不僅僅是把事做對。你不想掌握做為優(yōu)秀管理者需要站在上司的角度，考慮問題解決問題的取勝思維之道嗎？

02 你是否會重視人格魅力在管理中的重要性，權(quán)力和魅力之間如何把握，如何處理好人性化和制度化的關(guān)系問題，為何總要強調(diào)管理的最高境界是管好自己，你不想仔細了解嗎？

03 你是否會因為團隊缺乏活力而苦惱，在獎懲制度之外如何把握人性的優(yōu)劣面，掌握員工需求層次，調(diào)控制度杠桿率領(lǐng)有戰(zhàn)斗力的團隊。你不想認真探究下嗎？

04 你是否是在組織中善于駕馭溝通這樣管理工具的，游刃于上下左右協(xié)調(diào)好工作效率，管理工作若只是局限做好本職份內(nèi)任務(wù)未必是效率高的，有口才不代表會溝通，你不會不認同吧。

05 你是否會為下屬的工作結(jié)果不夠滿意而煩悶，甚至人走了還把知識經(jīng)驗也帶走了，你總在為下屬打工。如何為企業(yè)培養(yǎng)和復制更多人才善于做個教練，建立部署培育和教練系統(tǒng)，延伸自己的工作效率和競爭力。你不想全面掌握嗎？