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李拓，國家行政學院教授，中國領導學會理事，中國行政體制改革研究會理事，中國行政倫理學會常務理事，中國人民銀行培訓學院高級培訓師。李拓老師主攻政治體制改革與民主化進程、政府管理與創新、領導力與執行力等。曾獨立主持多個國家哲學社會科學基金項目，多次參與國家級重大課題研究和咨詢工作，發表專著7部，合著6部，論文60余篇。李老師曾為國家體育總局、民政部、國家煙草總局、國家地震局、水利部、國家財政部、國家信訪總局、中國新聞出版總署等多個政府部門進行培訓。
中基層干部承上啟下，是治國理政的骨干力量。他們的所思、所想、所為，關乎黨的形象，也關乎一方經濟社會發展和百姓平安福祉，他們的素質和能力更關系到國家的興衰成敗。在新形勢下，如何提高中基層領導干部的素質和能力，對于建設服務型政府具有重要的意義。
現階段，面對執政條件和社會環境的深刻變化，領導者如何適應新形勢、迎接新挑戰？李拓老師與您一同分享提升領導力的真知灼見，幫助您提升高績效領導干部所必需的五項核心能力：領悟力、執行力、應變力、創新力和學習力。通過更加深入有效的學習和實踐，加強領導干部的自身建設，著眼于解決實際問題，全面提升為人民服務的能力和水平，塑造一支廉潔、高效、勤政的領導干部隊伍。
課程收益：
1.深刻理解領導者的角色定位以及領導的含義
2.創建學習型組織并提高組織創新、更新的能力和動力
3.提高領導者的決策能力，全面提高決斷的質量
4.為社會提供更優質的具有核心競爭力的公共服務
5.讓國家公務人員獲得人民群眾的認可并得到社會的良好贊譽
現階段，面對執政條件和社會環境的深刻變化，領導者如何適應新形勢、迎接新挑戰？李拓老師與您一同分享提升領導力的真知灼見，幫助您提升高績效領導干部所必需的五項核心能力：領悟力、執行力、應變力、創新力和學習力。通過更加深入有效的學習和實踐，加強領導干部的自身建設，著眼于解決實際問題，全面提升為人民服務的能力和水平，塑造一支廉潔、高效、勤政的領導干部隊伍。
課程收益：
1.深刻理解領導者的角色定位以及領導的含義
2.創建學習型組織并提高組織創新、更新的能力和動力
3.提高領導者的決策能力，全面提高決斷的質量
4.為社會提供更優質的具有核心競爭力的公共服務
5.讓國家公務人員獲得人民群眾的認可并得到社會的良好贊譽
一、認清角色找準位置--中基層干部的領悟力
二、凝聚人 帶隊伍--中基層干部的執行力
三、擔風險 善應變--中基層干部的執行力
四、勇突破 善出新--中基層干部的執行力
五、善吸收 多借鑒--中基層干部的執行力
二、凝聚人 帶隊伍--中基層干部的執行力
三、擔風險 善應變--中基層干部的執行力
四、勇突破 善出新--中基層干部的執行力
五、善吸收 多借鑒--中基層干部的執行力
黨政機關，國企、事業單位領導干部
