- 專家介紹
- 課程介紹
- 課程大綱
- 課程對象
領導藝術難以效仿和學習。本課程結合21世紀國際最新管理理論，將復雜的領導技能框架化、結構化，便于掌握成功領導的核心方法和技能。提升您的管理技 能，使其更規范、更科學。
領導型經理人的角色
21世紀管理的最新理論
結構化的領導藝術
21世紀領導力框架
職業經理價值觀共享
企業管理的大框架
促進變化
成功組織的特征
變化的方向和管理關鍵因素
變化帶來的壓力
引領變化
焦慮與舒適區
變化的動力
阻止變化的因素
影響變化的7種力量
個性描述系統
白金法則
人的行為－冰山模型
個性描述系統
四種個性類型及特點
個性矩陣
績效管理
愿景實現鏈
績效管理流程
目標設置標準
情景化領導的步驟
溝通模型
影響的階梯
給與反饋的公式
21世紀管理的最新理論
結構化的領導藝術
21世紀領導力框架
職業經理價值觀共享
企業管理的大框架
促進變化
成功組織的特征
變化的方向和管理關鍵因素
變化帶來的壓力
引領變化
焦慮與舒適區
變化的動力
阻止變化的因素
影響變化的7種力量
個性描述系統
白金法則
人的行為－冰山模型
個性描述系統
四種個性類型及特點
個性矩陣
績效管理
愿景實現鏈
績效管理流程
目標設置標準
情景化領導的步驟
溝通模型
影響的階梯
給與反饋的公式
