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高建華 先生 國內(nèi)最知名的營銷戰(zhàn)略專家,在國際知名的跨國公司從事市場營銷和戰(zhàn)略管理工作超過17年,于1990年進(jìn)入跨國公司管理層,是國內(nèi)最早進(jìn)入跨國公司管理層的本地員工之一,先后在蘋果電腦國際公司和中國惠普公司擔(dān)任市場總監(jiān),2001年以后在中國惠普公司擔(dān)任助理總裁、戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān),首席知識(shí)官(CKO)等職,現(xiàn)任對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際工商管理學(xué)院教授。先后在《中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》、《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》、《中國企業(yè)家》、《中外管理》,《銷售與市場》,《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》,《世界經(jīng)理人》等刊物上發(fā)表過市場營銷與企業(yè)管理方面的論述。于1998年和2000年先后出版了“市場營銷與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展”VCD和“市場營銷戰(zhàn)略、競爭優(yōu)勢與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展”VCD,并在全國30多家教育電視臺(tái)和有線電視臺(tái)多次重?fù)埽还J(rèn)為是目前最受中國企業(yè)界人士歡迎的、“本土與原創(chuàng)”相結(jié)合最好的市場營銷課程,在2001年出版了營銷專著《不戰(zhàn)而勝》,被營銷界人士譽(yù)為含金量最高的“營銷戰(zhàn)略科普讀物”。在互聯(lián)網(wǎng)上有上千個(gè)介紹高建華先生的網(wǎng)站。在過去幾年中得到了業(yè)界的高度評價(jià)和認(rèn)同,
第1期 第一項(xiàng)修煉--戰(zhàn)略規(guī)劃 一個(gè)企業(yè)長壽的基礎(chǔ)(上)
第2期 第一項(xiàng)修煉--戰(zhàn)略規(guī)劃 一個(gè)企業(yè)長壽的基礎(chǔ)(下)
第3期 第二項(xiàng)修煉--企業(yè)文化 企業(yè)吸引人留住人的土壤(上)
第4期 第二項(xiàng)修煉--企業(yè)文化 企業(yè)吸引人留住人的土壤(下)
第5期 第三項(xiàng)修煉--領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 教練技術(shù)的具體表現(xiàn)(上)
第6期 第三項(xiàng)修煉--領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 教練技術(shù)的具體表現(xiàn)(下)
第7期 第四項(xiàng)修煉--員工激勵(lì) 激發(fā)主人翁精神的源泉(上)
第8期 第四項(xiàng)修煉--員工激勵(lì) 激發(fā)主人翁精神的源泉(下)
第9期 第五項(xiàng)修煉--交流溝通 人性化管理的基本動(dòng)作(上)
第10期 第五項(xiàng)修煉--交流溝通 人性化管理的基本動(dòng)作(下)
第11期 第六項(xiàng)修煉--制度建設(shè) 企業(yè)健康運(yùn)作的保障(上)
第12期 第六項(xiàng)修煉--制度建設(shè) 企業(yè)健康運(yùn)作的保障(下)
第13期 互動(dòng)問答
第2期 第一項(xiàng)修煉--戰(zhàn)略規(guī)劃 一個(gè)企業(yè)長壽的基礎(chǔ)(下)
第3期 第二項(xiàng)修煉--企業(yè)文化 企業(yè)吸引人留住人的土壤(上)
第4期 第二項(xiàng)修煉--企業(yè)文化 企業(yè)吸引人留住人的土壤(下)
第5期 第三項(xiàng)修煉--領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 教練技術(shù)的具體表現(xiàn)(上)
第6期 第三項(xiàng)修煉--領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 教練技術(shù)的具體表現(xiàn)(下)
第7期 第四項(xiàng)修煉--員工激勵(lì) 激發(fā)主人翁精神的源泉(上)
第8期 第四項(xiàng)修煉--員工激勵(lì) 激發(fā)主人翁精神的源泉(下)
第9期 第五項(xiàng)修煉--交流溝通 人性化管理的基本動(dòng)作(上)
第10期 第五項(xiàng)修煉--交流溝通 人性化管理的基本動(dòng)作(下)
第11期 第六項(xiàng)修煉--制度建設(shè) 企業(yè)健康運(yùn)作的保障(上)
第12期 第六項(xiàng)修煉--制度建設(shè) 企業(yè)健康運(yùn)作的保障(下)
第13期 互動(dòng)問答