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姜嵐昕,著名企業(yè)家、教育家、管理咨詢專家、慈善家、演講家。現(xiàn)任世華智業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)、北京華夏管理學(xué)院院長(zhǎng)、北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)顧問、北京中新企業(yè)管理學(xué)院名譽(yù)院長(zhǎng)、世界華人總裁協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng);他曾出版過《領(lǐng)導(dǎo)無形管理有道》、《感覺》、《用心》、《油》、《魂》、《管控》、《增長(zhǎng)》等九部專著和《領(lǐng)導(dǎo)解放 企業(yè)重生》、《管控》、《企業(yè)增長(zhǎng)的新引擎》、《感覺》、《用心》等九套教學(xué)光盤;他還是嵐昕大愛基金、陜西世華大愛基金、華夏教育基金、世華大愛基金等多項(xiàng)慈善公益基金的發(fā)起人和創(chuàng)建人;他總是在各種險(xiǎn)情、災(zāi)情的第一時(shí)間伸出援助之手,已累計(jì)向公益組織和弱勢(shì)群體捐款超過5000萬元;他同時(shí)也是中華慈善總會(huì)慈善宣傳大使、中國(guó)扶貧基金會(huì)扶貧宣傳大使;他以大愛天下之心與十多位黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人交流教育慈善事業(yè),并受到高度贊譽(yù);他先后被評(píng)為中國(guó)教育行業(yè)十大風(fēng)云人物、中國(guó)最具社會(huì)責(zé)任感企業(yè)家……
姜嵐昕老師創(chuàng)辦的課程:總裁執(zhí)行風(fēng)暴、總裁管控風(fēng)暴、總裁戰(zhàn)略風(fēng)暴、總裁咨詢風(fēng)暴、總裁行銷風(fēng)暴、總裁演說風(fēng)暴、創(chuàng)富思想風(fēng)暴、董事長(zhǎng)智力風(fēng)暴等系列高端總裁班。
姜嵐昕老師創(chuàng)辦的課程:總裁執(zhí)行風(fēng)暴、總裁管控風(fēng)暴、總裁戰(zhàn)略風(fēng)暴、總裁咨詢風(fēng)暴、總裁行銷風(fēng)暴、總裁演說風(fēng)暴、創(chuàng)富思想風(fēng)暴、董事長(zhǎng)智力風(fēng)暴等系列高端總裁班。
中國(guó)首部文化與制度雙向組合的管理著作
實(shí)用體系的重要原點(diǎn)
現(xiàn)實(shí)主義的文化凝思
撥云見日的思想破譯
領(lǐng)軍本土的精神向度
實(shí)用體系的重要原點(diǎn)
現(xiàn)實(shí)主義的文化凝思
撥云見日的思想破譯
領(lǐng)軍本土的精神向度
為什么不同的人能發(fā)出同一個(gè)聲音?
憑什么凝聚團(tuán)隊(duì)萬眾一心?
用什么牽引團(tuán)隊(duì)的思想?
靠什么讓團(tuán)隊(duì)行為統(tǒng)一?
只有一個(gè)共同的答案——優(yōu)秀的企業(yè)文化!
為什么總有下屬敢于叫板?
為什么總有大批人在養(yǎng)病狀態(tài)?
為什么小圈子總是無法打破?
為什么制度沒有神圣性?
只有一個(gè)共同的答案——糟糕的企業(yè)制度!
光有文化沒有制度,要么自然推動(dòng),要么軟弱無力;
光有制度沒有文化,要么執(zhí)行有力,要么執(zhí)行崩盤。
敬請(qǐng)關(guān)注姜嵐昕老師繼熱銷榜首的《領(lǐng)導(dǎo)解放 企業(yè)重生》之后又一力作《文化要軟 制度要硬》,讓您擁有軟硬兼施的秘密武器,雙向組合,將團(tuán)隊(duì)打造到極致,再創(chuàng)令人敬重矚目的商業(yè)奇跡。
憑什么凝聚團(tuán)隊(duì)萬眾一心?
用什么牽引團(tuán)隊(duì)的思想?
靠什么讓團(tuán)隊(duì)行為統(tǒng)一?
只有一個(gè)共同的答案——優(yōu)秀的企業(yè)文化!
為什么總有下屬敢于叫板?
為什么總有大批人在養(yǎng)病狀態(tài)?
為什么小圈子總是無法打破?
為什么制度沒有神圣性?
只有一個(gè)共同的答案——糟糕的企業(yè)制度!
光有文化沒有制度,要么自然推動(dòng),要么軟弱無力;
光有制度沒有文化,要么執(zhí)行有力,要么執(zhí)行崩盤。
敬請(qǐng)關(guān)注姜嵐昕老師繼熱銷榜首的《領(lǐng)導(dǎo)解放 企業(yè)重生》之后又一力作《文化要軟 制度要硬》,讓您擁有軟硬兼施的秘密武器,雙向組合,將團(tuán)隊(duì)打造到極致,再創(chuàng)令人敬重矚目的商業(yè)奇跡。