企業文化是現代企業管理所關注的一個熱點問題。但不少企業在追隨GE、海爾等優秀企業甚至諸如狼、雁等動物特質文化時，并沒有找到自己企業應當導入什么樣的文化，以及如導入等關鍵問題的答案，以至于有相當多的人力與物力，卻最終只落得只種苗不得果的局面。那么，企業文化的內涵是什么？中國傳統的文化將如何影響企業的文化？企業當如何選擇適合自身發展的文化？企業導入才能有效？在本課程中，周坤老師將剖析大文化與小文化，著眼企業文化建設、點授實戰要領。

第一講　企業文化概述
1、企業管理的層級
2、企業文化的誤區
3、文化的定義

第二講　傳統文化（一）
1、中國的傳統文化
2、中國的飲食文化
3、中西方文化的差異
4、羞恥文化與內疚文化

第三講　傳統文化（二）
1、法·理·情
2、儒學

第四講　傳統文化（三）
1、中庸之道
2、中西方文化的差異

第五講　企業文化（一）
1、企業應該思考的問題
2、企業文化的定義
3、企業文化的作用力

第六講　企業文化（二）
1、企業文化層次——表層的物質文化
2、企業文化層次——淺層的行為文化

第七講　企業文化（三）
1、前言
2、企業文化層次——中層的制度文化（上）

第八講　企業文化（四）
1、企業文化層次——中層的制度文化（下）
2、企業文化層次——深層的精神文化
3、企業文化四個層發的關系

第九講　企業文化（五）
1、企業文化的核心功能——導向功能
2、企業文化的核心功能——約束功能

第十講企業文化（六）
1、企業文化的核心功能——凝聚功能
2、企業文化的核心功能——激勵功能
3、企業文化的核心功能——輻射功能

第十一講企業文化（七）
1、文化手冊的作用
2、用實例證明和強化公司的價值觀（上）

第十二講企業文化（八）
1、用實例證明和強化公司的價值觀（下）
2、企業文化建設

企業高層決策者
·企業中層管理者
·人力資源管理者