講師介紹：陶威老師 大疆物流科技有限公司聯合創始人
供應鏈物流領域專家
20年豐富的供應鏈物流領域實戰經驗
曾任：聯想(世界500強企業)/集團總協調員
曾任：調車寶物流科技有限公司/COO、聯合創始人
曾任：華南城集團(綜合商貿物流領航企業)/副總經理
◆100余家企業供應鏈模塊設計咨詢顧問
◆57家大型企業供應鏈物流整合與升級方案師
◆深圳市互聯網學會特聘專家/湖北商會供應鏈協會首席顧問
◆主導操刀100+個項目：《聯想全球供應鏈整合項目》《華南城全國萬畝物流園區項目》《調車寶物流項目》等
陶老師是上百家大型物流企業輔導者，曾提出供應鏈“零庫存、零資金、零溝通”的三個零理論，并且率先將理論在行業中付諸實踐，在行業具有廣泛的美譽度。
★ 順豐速運：講授《新商業新零售趨勢下的物流系統性變革》課程，后轉介為順豐全國管理層進行其他系列課程培訓，受到企業和學員的一致好評。
★ 縱達物流：講授《全國物流平臺規劃》課程，通過系統物流設計模型，推動縱達物流在全國范圍內的物流平臺建設，后續返聘4期，
★ 原飛航物流有限公司：講授《物流企業供應鏈體系建設與模式搭建技巧》課程，搭建國內物流服務各個供應鏈環節標準體系，助力公司成為國內綜合物流服務商。
★ 深圳怡亞通供應鏈股份：講授《突破邊界供應鏈思維應用實踐》《顛覆性供應鏈思維認知》等總裁班課程，為全國50多家物流企業的企業家們培養更先進的供應鏈思維。
課程背景：
在我們這個時代，智慧充滿每一個空間，物流作為供應鏈的四流之一，其重運營，對其他三流的支撐作用非常明顯。不管是電子商務，新零售，智能制造還是物流解決方案，智能物流都是重中之重。不管是四流協同。
還是柔性供應鏈設計，不管是商貿模式設計，還是跨進電商全流程思考，智慧物流都必不可少，物流的標準化，數字化，信息化和智能化，將決定你的企業是否能夠與這個世界無縫鏈接。智慧物流的模型，值得您認真聽取和學習。
課程收益：
● 清楚智慧物流模型的核心
● 掌握智慧物流的原理，實質和技能方法
● 知道智慧物流應該怎么做，從哪里開始
● 目光高遠，立足現實，智慧物流的設計都是為創造價值而存在
課程方式：
l 章節設計：共120分鐘
l 學習條件：一機在手、視頻學習、隨時隨地、重復學習
課程大綱
第一講：智慧物流框架模型
1、智慧物流框架模型圖
2、智慧物流的核心
第二講：資源共享，降低協同成本
一、 基礎設施
1、共享倉
2、共享分撥中心
3、共享骨干網絡
案例分析：普洛斯，安博
二、 數據平臺
1、管理數據
2、運營數據
3、銷售數據
4、產品數據
5、財務數據
案例分析：58速運
三、 資源設備
1、硬件資源
l 車輛
l 搬運工具
l 裝卸工具
l 場地
2、平臺資源
l 菜鳥
l 滿幫
3、渠道資源
l 順豐
l 通達
四、 周邊服務
1、金融服務
2、培訓
3、網店支持
4、跨界服務
案例分析：云鳥
第三講：社會化倉配+供應鏈轉型
1、社會化倉配
l 縮短人貨距離
2、數據化供應鏈
l 大數據管理供應鏈，精準精確，有效協同
3、線下實體成支點
l 分倉網絡成為支點，以此為核心規劃現代物流網絡和云倉設計
4、節點形態無形化
l 關鍵節點融入供應鏈管理，實現虛擬現實，無形管理策略
案例分析：菜鳥物流
第四講：多段協同供應鏈
1、商流驅動
2、物流整合
3、模式變革
4、全程透明
案例分析：壹米滴答
第五講：物流機器人
1. 倉庫分揀自動化
l 案例：申通分揀機器人
2. 末端配送自動化
l 案例：菜鳥小G
3. 車輛調度自動化
l 案例：調車寶
企業核心員工和管理層
