新生代員工管理專家
15年世界 500 強企業(yè)團隊管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
● 山東科技大學 MBA ● 高級企業(yè) EAP執(zhí)行師● 心理咨詢師證● 職業(yè)生涯規(guī)劃師證
●原深圳市聚智幸福研究院（公益性）執(zhí)行院長
著作《抗壓才能減壓，積極才能成長》，被
富士康指定必讀書籍
曾任∶深圳富士康科技集團 項目開發(fā)部經(jīng)
理/生產(chǎn)部經(jīng)理
累計授課500場，參訓(xùn)學員高達10000人，
且累計公益性心理課程近 1000課時
成果之作
線下∶將管理心理學融于企業(yè)管理中，解決企業(yè)員工棘手管理
老師長期致力于管理心理學的研究與修煉，了解許多企業(yè)的不同管理方式及企業(yè)文化模式;曾連續(xù)6年為富士康集團近 300多位員工進行"一對一"心理咨詢輔導(dǎo)，緩解了員工與集團的矛盾對立，增強了集團內(nèi)部員工的凝聚力和幸福感。
線上∶將管理心理學連接互聯(lián)網(wǎng)時代，實現(xiàn)學員無時無刻學習
老師作為今日頭條【員工管理商學院】的創(chuàng)辦者，開設(shè)了四個專欄∶【實戰(zhàn)銷售心理學技巧】、【員工自我管理的 30個有效工具】、【新生代員工管理】、【員工管理心理學】，累計推送 1000篇管理類文章（8萬粉絲，點擊量突破 2000萬人次），獲得許多學員好評和傳閱。
授課返聘案例
返聘 21期，為中海油（湛江分公司）/廣深沿江高速公路等企業(yè)授課《情緒與壓力管理》
返聘11期，為艾默生網(wǎng)絡(luò)/富士電機/人壽保險等企業(yè)授課《職場新人成長 18計》;
返聘9期，為富士康（觀瀾分公司）/創(chuàng)維數(shù)字等企業(yè)授課《問題分析與解決》;
返聘8期，為恒大地產(chǎn)（惠州分公司）/碧桂園等企業(yè)授課《實戰(zhàn)銷售心理學技巧》;
返聘7期，為銀寶山新科技/艾美特電器等企業(yè)授課《聚心賦能一新生代員工管理》;
返聘6期，為理光高科技/愛普生精工等企業(yè)授課《從心開始-團隊高效溝通與激勵》;
返聘6期，為南方電網(wǎng)/中國建筑三局等企業(yè)授課《高效能職場的六項修煉》;
第一模塊∶自我驅(qū)動第1節(jié)∶心態(tài)計
"三四五"技巧樹立積極心態(tài)第2節(jié)∶責任計
"九段責任"技巧樹立責任心第3節(jié)∶ 行動計
"4D"技巧拒絕拖延
第二模塊∶自我管理第4節(jié)∶目標計
"SMART"技巧制定精準目標第5節(jié)∶任務(wù)計
"6W3H"技巧明確任務(wù)細節(jié)第6節(jié)∶結(jié)果計
"3原則"識別假結(jié)果
第三模塊∶自我提升第7節(jié)∶溝通計
"上堆下切"技巧讓溝通簡單高效第8節(jié)∶合作計
"5策略"有效化解職場沖突第9節(jié)∶思考計
"立體思維"破解職場難題
第四模塊∶自我認知第10節(jié)∶性格計
"霍蘭德職業(yè)性格"精準確定崗位產(chǎn)
第11節(jié)∶需求計
"馬斯洛需求"了解內(nèi)心真正需要愈
第12節(jié)∶優(yōu)勢計
"SWOT法則"分析自己長板和短板
第五模塊∶自我調(diào)節(jié)第13節(jié)∶壓力計
"五步脫壓法"有效解決職場壓力第14節(jié)∶情緒計
"ABC法則"有效調(diào)節(jié)職場情緒第15節(jié)∶幸福計
"PERMA法則"收獲職場幸福
第六模塊∶自我規(guī)劃第16節(jié)∶定位計
"理解層次"技巧精準確定職業(yè)第17節(jié)∶學習計
"學習金字塔"提高學習效率第18節(jié)∶成長計
"大樹法則"引導(dǎo)員工茁壯成長
職場新人
