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羅建華 - 人力資源管理專家!人才測評、職業(yè)規(guī)劃專家 
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羅建華培訓(xùn)講師 性   別:  
所在地: 廣東-深圳  
精通行業(yè):不限行業(yè)   
擅長領(lǐng)域:職業(yè)素養(yǎng)   
評定星級:待評價..  
參考費用:16000元/天  
關(guān)注人氣:3646  
 

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 人力資源管理專家!人才測評、職業(yè)規(guī)劃專家!
國家認證高級職業(yè)培訓(xùn)師、職業(yè)規(guī)劃師!
中央臺CETV職來職往特邀點評嘉賓!
《拆書讀書技術(shù)》踐行推廣專家!
《故事演講力©》認證講師!
《非權(quán)威影響力©》認證講師
《轉(zhuǎn)型背景下的卓越團隊打造與領(lǐng)導(dǎo)力提升©》全球認證講師!

1、講師履歷:
北京大學(xué)管理學(xué)博士,四川大學(xué)法學(xué)碩士;
 現(xiàn)任多家咨詢機構(gòu)合作專家講師/顧問;
曾任麥克韋爾集團組織發(fā)展總監(jiān);
曾任巴德富集團人力資源總監(jiān);
曾任順豐集團高層領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)運營負責(zé)人、經(jīng)營人才項目負責(zé)人;
曾任富士康集團培訓(xùn)經(jīng)理。
2、培訓(xùn)風(fēng)格:
講師講課實戰(zhàn)性強、生動形象,課堂氣氛好,授課內(nèi)容化難為簡、實戰(zhàn)實用!針對不同學(xué)員對象采用不同的教學(xué)形式,擅長引導(dǎo)式培訓(xùn),貫徹“以學(xué)員為中心”的理念,啟發(fā)學(xué)員思考與掌握技能。
3、講授課程:
綜合管理/領(lǐng)導(dǎo)力類課程:
《行政管理》 《公文寫作》
《非權(quán)威影響力©》 《轉(zhuǎn)型背景下的卓越團隊打造與領(lǐng)導(dǎo)力提升》
《目標(biāo)與績效管理》 《高效執(zhí)行力——抓管理促結(jié)果》
人力資源管理類課程:
《職業(yè)生涯規(guī)劃》 《CDM-職業(yè)規(guī)劃師認證TM》
《TMT-企業(yè)培訓(xùn)師認證TM》 《任職資格管理體系建設(shè)培訓(xùn)》
《非人力資源管理者的人力資源管理》 《留住核心人才--基于核心人才的梯隊建設(shè)》
《TTT企業(yè)內(nèi)部講師實訓(xùn)班》 《金牌面試官培訓(xùn)》
職業(yè)素養(yǎng)類課程:
《故事演講力©》 《拆書讀書分享技術(shù)與組織》
《基于DISC測評的高效溝通技巧》 《情緒與壓力管理》
《領(lǐng)導(dǎo)魅力溝通術(shù)》 《高效能人士的七個習(xí)慣》
已出版書籍:《企業(yè)行政管理》(機械工業(yè)出版社,ISBN: 9787111203933)
待出版書籍:《職場新鮮人生存與發(fā)展手冊》
4、近年參與的部分項目:
1、騰訊科技:《績效管理》、《崗位設(shè)置》課程包開發(fā)項目《績效管理》、《崗位設(shè)置》課程包開發(fā);
2、珠海移動:部門經(jīng)理管理能力體系培訓(xùn)項目,側(cè)重Q12測評、部門經(jīng)理系統(tǒng)培訓(xùn);
3、珠海移動:“讀書會”與課程包開發(fā)項目 ①讀書會項目;②績效管理課程包;
4、遠望谷:績效管理與顧問項目,側(cè)重績效管理培訓(xùn)和顧問項目;
5、恒路物流年度培訓(xùn)項目:中高層管理者年度培訓(xùn)“常青樹”項目;
6、中國銀行珠海分行:后備干部測評與行動學(xué)習(xí)項目、后備干部Q12測評、行動學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實施項目;
7、中國移動無線音樂運營中心:《績效與崗位體系搭建》、《培訓(xùn)體系搭建》項目 績效與崗位體系搭建;培訓(xùn)體系搭建;
8、中國電信廣州研究院:績效體系優(yōu)化與輔導(dǎo)項目,側(cè)重績效體系優(yōu)化與輔導(dǎo);
9、順豐集團:后備地區(qū)總經(jīng)理GM Ready培養(yǎng)項目,側(cè)重領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計劃、IDP測評及落地、行動學(xué)習(xí)智囊團項目、PARR項目、任職資格優(yōu)化項目;
10、順豐集團:地區(qū)總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力GM+培養(yǎng)項目,包含人才標(biāo)準(zhǔn)制定、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)項目、專業(yè)課程開發(fā)管理、行動學(xué)習(xí)項目、案例庫建設(shè)、KMS知識管理系統(tǒng)支撐;
11、巴德富集團組織變革項目(IPD+ISC+HRC),人力資源三支柱體系建設(shè)及人力資源管理變革項目;
12、麥克韋爾集團:與合作顧問配合,協(xié)助開展職位與薪酬體系建設(shè)項目,推動《職位管理辦法》、《職位發(fā)展通道》發(fā)布,建立全面薪酬體系框架;
13、金叢智能+美瑞克電子:全面人力資源管理機制全面建設(shè)項目;
14、賽格集團:中層后備人才甄選與培養(yǎng)項目+線上商學(xué)院定制項目;
15、梵大集團:公司人力資源管理體系和干部管理提升項目;
16、中郵消費金融:公司中層管理英帥計劃培養(yǎng)提升項目;
5、學(xué)員評價:
1)學(xué)到了很多有用的知識,老師舉了很多案例,并舉辦一些有意義有內(nèi)涵的課堂活動,讓我們收獲頗豐。(康佳集團學(xué)員評價)
2)羅老師能夠?qū)θ粘9ぷ魈嵘欢ǖ南到y(tǒng)理論高度,案例很好,老師經(jīng)驗很豐富。(廣發(fā)銀行學(xué)員評價)
3)通過本次培訓(xùn)對管理的認識有了進一步的提高,了解到了一些關(guān)于管理的科學(xué)方法,對我以后的工作有明顯的指導(dǎo)作用。通過此次培訓(xùn)對管理方面的理論知識有了系統(tǒng)性,了解對今后工作中在管理方面能起很大的幫助。(無限極學(xué)員評價)
5)“羅老師是最近幾年外請授課中講得最好的老師,學(xué)員案例貼切有效......”(海信容聲培訓(xùn)經(jīng)理)
6)通過2天的學(xué)習(xí),懂到了服務(wù)心態(tài)對自己工作的重要性,老師用案例方式對服務(wù)營銷進行了深入的闡述,清晰明了;在職業(yè)化課程中,懂得了職業(yè)化的重要性,了解了作為一個管理者,溝通協(xié)調(diào)能力是何其重要,老師對管理溝通的內(nèi)容把握十分到位。(圍龍屋學(xué)員評價)
7)一個非常了解我們管理現(xiàn)狀的實戰(zhàn)派老師,可以針對我們中高層管理者遇到的問題現(xiàn)場做點評,提出觀點犀利,實操性強!(新晨科技總經(jīng)理)
8)羅老師這次主講的領(lǐng)導(dǎo)力課程對項目總收獲和觸動很大,學(xué)習(xí)后回到崗位中可以直接將工具應(yīng)用落地到項目中。(碧桂園西北區(qū)域總部學(xué)習(xí)與發(fā)展經(jīng)理)


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