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 鈕東濤
•DiSC@國際認證講師、21年企業高管實戰經驗
•獲得國家頒發的教師資格證書
•現任清華大學經管學院高管培訓中心理事
•美國GLG格里集團專家團成員，專業咨詢顧問
•現任中國管理科學研究院發展中心首席智庫專家
•現任中國紅十字總會心理干預咨詢師
•曾就職于國內某著名上市公司。曾在企業任運營VP；分公司總經理、集團公司副總經理、市場部總監；終端管理部總監；制造型企業培訓總監；企業大學負責人
•曾擔當奔馳汽車；雷克薩斯；西門子；中國移動；中國聯通；清華紫光集團；新華三大學；中科院外研社；香港亞洲商學院；中車永濟；中國核電；中糧集團；中央電視臺；中視前衛；首都機場商貿；上海虹橋機場；中國南方航空；中建三局；中建綠投；新城房地產；香港九龍倉置業；貴州茅臺；五糧液集團；飛鶴乳液；朗生制藥；三力制藥；中石油；中海油；國家電網；徐工重工；正邦科技；晨光文具；工商銀行；中信銀行；郵儲銀行；中國國際投資；中國遠洋；汽車之家；三星電子；陽光保險；前程無憂；中汽工程；中國郵政；濟華燃氣等企業資深講師；高級咨詢顧問
獲得資質和榮譽:

 

 

 

國家版權局版權課程:

因人而異的領導力 從中層管理者到優秀經理人的轉型

主講課程:
通用管理課程：
•《后疫情時代企業變革與轉型》《數字化時代組織變革與管理創新》《領變@》
•《疫情倒逼管理者轉型》《數字化轉型》《轉型領導力：從管理者到卓越領導者轉型》
•《高績效團隊建設》《如何打造高績效團隊》《團隊執行力：從目標到結果全過程管理》
•《危機，鑄就企業卓越領導力》《因人而異的高效溝通》《跨部門溝通與團隊協作》
•《從創業型老板向領導型企業家轉型》
•《因人而異的團隊激勵》《用量子管理激活原動能》《激勵與授權》
•《疫情后的情緒與壓力管理》《客戶抱怨與投訴處理》
•《DISC知人善用》《角色認知與定位》
•《從業務骨干到優秀經理人的轉型》
內訓師系列課程：
•《網絡視頻精品課是這樣打造出來的》
•《TTT初級、中級、高級系列課程》，
•《企業如何搭建課程體系》
•《內訓師專業授課技巧》
•《課程開發與精彩呈現》《商務演講與呈現技巧》
•《上接戰略下接績效：如何制定有效年度培訓計劃》

課程體系圖:

培訓效果保障措施:
措施一：獨有的培訓服務流程
課前二周做 5 %名學員訪談，進一步明確需求；
課前一周完成課程研發，提交學員手冊；
課后學員完成《培訓后行動計劃》與《行動學習項目》
根據需要，提供培訓后一對多或一對一輔導
措施二：堅守課程開發原則
鈕東濤顧問是我公司課程研發團隊成員，堅持“定制化專業培訓”。在培訓前的課程設計，培訓中的課程實施，培訓后的輔導跟進，均有參與其中，確保每一次課程的落地和實效。
原則一：定制化，而不是標準講義
原則二：實戰化，而不是理論講解
原則三：系統化，而不是單一模塊
原則四：業務化，而不是泛泛而談

 

 

 

 

 

 

 

 

鈕東濤講師的視頻鏈接:
01鈕東濤講師領導力課程開場6分（中國廣播電影電視中心）
https://www.bilibili.com/video/BV1ur4y1A7C5/ （按住ctrl并點擊鏈接）
02鈕東濤在晨光供應商大會上演講《如何打破舊有的習慣》如何變革與轉型?如何直面挑戰?
https://www.bilibili.com/video/BV1zK4y1S7Uu/ （按住ctrl并點擊鏈接）
03鈕老師講積極主動和機制管人的方法5分
https://www.bilibili.com/video/BV1LX4y1L7Kd/ （按住ctrl并點擊鏈接）
04鈕東濤中層管理者的角色定位(中視前衛)
http://v.youku.com/v_show/id_XMzI3MzQ4MjUzNg==.html?spm=a2h0j.11185381.listitem_page1.5!3~A

實操、落地

雷克薩斯；西門子；中國移動；中國聯通；清華紫光集團；新華三大學；中科院外研社；香港亞洲商學院；中車永濟；中國核電；中糧集團；中央電視臺；中視前衛；首都機場商貿；上海虹橋機場；中國南方航空；中建三局；中建綠投；新城房地產；香港九龍倉置業；貴州茅臺；五糧液集團；飛鶴乳液；朗生制藥；三力制藥；中石油；中海油；國家電網；徐工重工；正邦科技；晨光文具；工商銀行；中信銀行；郵儲銀行；中國國際投資；中國遠洋；汽車之家；三星電子；陽光保險；前程無憂；中汽工程；中國郵政；濟華燃氣等

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