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陶娟 - 領導力提升與人才培養(yǎng)實戰(zhàn)專家 
3463
 
陶娟培訓講師 性   別:  
所在地: 北京-北京  
精通行業(yè):不限行業(yè)   
擅長領域:領導力   
評定星級:待評價..  
參考費用:18000元/天  
關注人氣:2008  
 

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 曾任:用友大學(ERP行業(yè)TOP1民營上市公司) 領導力學院院長
 曾任:高教社(國內(nèi)出版行業(yè)TOP1)人力資源負責人
 曾任:瑪氏集團(全球TOP1外企食品生產(chǎn)商)人力資源顧問
 曾任:北京凱洛格公司 課程開發(fā)總監(jiān)及專職講師(全國不超過30位)
 北京大學 領導力研究中心特聘講師
 華為大學 領導力特聘講師
 《培訓》雜志 專家委員會成員
 TLC領導力測評 認證施測師
 埃里克森體系以及IECL體系 認證教練
 美國MOT、英國PL沙盤課程 認證講師

【個人簡介】
陶老師擁有20年的領導力培訓與人才培養(yǎng)的實戰(zhàn)經(jīng)驗,年授課量平均達到150天以上,培訓人數(shù)超過6W人以上,曾多次課評9.9分的成績,復購率非常高。
陶老師是一位激情與邏輯性并重的資深培訓師,強調(diào)課程的落地與實用性,課程互動性很強,能夠根據(jù)客戶的行業(yè)屬性及課程的要求做到內(nèi)容的深度定制化與行業(yè)化,深受學員喜愛。授課不僅能小班教學,對于百人以上的培訓(200場次以上)也能做到駕輕熟就。
【培訓經(jīng)驗】
 一汽集團:參與設計12萬+的大型國企的領導力模型,并錄制10項領導力素質(zhì)要求課程在集團平臺上的學習(唯一由外部講師錄制的10門必修課),在一汽授課100場以上,講授中層領導力的課程《高階領導力、績效領導力、問題分析解決、非人》等主題的內(nèi)容,連續(xù)教學已經(jīng)6年,年年復購。
 中國國航:負責在崗高級經(jīng)理、新任高級經(jīng)理、在崗總經(jīng)理、新任總經(jīng)理的四個層級的領導力的系統(tǒng)化培養(yǎng)方案的設計、落地與實施及創(chuàng)新性“發(fā)展他人(TFC)體系”的搭建并在全航的推廣,主講的課程有《高階領導力、教練式領導力、行動學習》等內(nèi)容,在四個層級經(jīng)理人崗位的講授,年年復購,每年8期。
 華為集團:幫助很多華為關聯(lián)企業(yè)(同盾科技、江鎢集團等公司)進行戰(zhàn)略解碼及相應的IPD體系等的建立、咨詢、授課等,主要講授《戰(zhàn)略領導力、初階領導力》等,連續(xù)7年做為華為講師給中高層及基層管理者講授領導力課程。
 順豐集團:順豐中層領導者的豐云計劃的設計、落地和課程與沙盤形式的創(chuàng)新融合,將沙盤的游戲化與課程內(nèi)容的完美呈現(xiàn)使客戶高度認可,課均分在9.9分,主講從《高階領導力》,復購一年內(nèi)就達12期之多。
 交通銀行:中層領導力(支行行長)的整體方案的設計、落地,強調(diào)學以致用的需求,將線上與線下有機的結合,以及將工作坊的教學形式開始落實在真實的教學方案設計中,形成了一整套行之有效地培訓實施結果顯性化的實踐方法,主講《績效領導力、行動學習》等課程,并進行了系統(tǒng)化工作坊形式的教學,在北京、河南、重慶的交通銀行都有復購,課評率在9.8分以上。
 美的集團:2014年作為美的家用空調(diào)事業(yè)部的首選講師,其家用空調(diào)事業(yè)部是美的旗下最有影響力的事業(yè)部,連續(xù)6期進行啟航班的授課,主講《績效領導力》(成為行業(yè)里,講此課程,最有影響力的講師講師之一)、《初階領導力》等課程,并率先推出了四次激流、火花集等概念的引入,并由學員(中層領導)推薦到冰箱事業(yè)部(合肥)、美的大學、美的置業(yè)等子公司授課,連續(xù)20期,前后一共培訓5年之久。
 南車集團:為了配合集團的業(yè)務發(fā)展,特別開展了中層領導力的培訓,主講《目標計劃管理、高階領導力、有效授權》等課程,客戶非常滿意,連續(xù)推薦其在下屬子公司,到其二七車輛廠、青島四方車輛廠、湖南株洲的時代新材、南車大學給全集團下屬的6家上市公司的中高管進行集中授課,以及相應的配套公司的推薦,前后授課3年多,連續(xù)30場次。
 中國石化:給其中層授課《教練式領導力》,給其基層授課《問題分析解決》等內(nèi)容,深受客戶喜愛與滿意。并推薦到其下屬的煉化公司,又繼續(xù)了4期定制化的內(nèi)容,連續(xù)2年評分石化最滿意講師之一。
 京東集團:3C事業(yè)部是京東的最具品牌影響力的事業(yè)部之一,給其管理者講授《戰(zhàn)略領導力、績效領導力、教練領導力、向上管理》等課程,深受學員喜歡,并推薦給其它事業(yè)部,并授課《戰(zhàn)略解碼、新經(jīng)理成長》等內(nèi)容,連續(xù)2年成為京東均分在9.5以上的講師。
 路橋集團:多家路橋集團旗下的公司進行過授課,從廈門、河南、北京、天津、石家莊的路橋公司均有授課,很多都是內(nèi)部推薦最后形成的良好口碑,講授過《向上管理、高情商溝通、教練式領導力》,深受學員的喜愛,均分都在9.6以上。
 中國移動:給全國多家移動公司的中高層上過課程,涉及到的地方有北京、廣東、河北、內(nèi)蒙、山東、湖南、福建等及其鐵塔公司,人員從新經(jīng)理、高潛員工到三級經(jīng)理、二級經(jīng)理均有過相應的授課經(jīng)驗,主講過《高階領導力、結構化思維、問題分析解決、跨部門協(xié)作、向上管理》等多方面的課程,深受學員的認可與喜歡,并且能根據(jù)不同的區(qū)域進行相應的課程定制,課均分為9.6分以上。
 中建鋼構:從新員工的400人培訓開始,因客戶的反饋很好,后續(xù)又上了新任經(jīng)理和中層及高管的后備課程,主講內(nèi)容有《陽光心態(tài)與職業(yè)化、高情商溝通》等,在客戶心中留下了極好的口碑,復購率年年有,達到100%。
【主講課程】
領導力類
《戰(zhàn)略領導力—領導者的戰(zhàn)略思維》
《高階領導力—卓越領導者的成長》(王牌課,多次復購)
《初階領導力—新晉管理者的成長》
《教練式領導力—激發(fā)團隊潛能》(王牌課,多次復購)
《績效領導力—績效面談與輔導》
《創(chuàng)新領導力—創(chuàng)新管理》(品牌課,多次復購)
《流程管理-從全局看公司經(jīng)營》
《管理者如何做出科學決策》
《管理者的目標與計劃管理》(品牌課,多次復購)
《管理者的有效授權》
《非人—管理者的選用育留》(品牌課,多次復購)
《管理者的招聘面試技巧》
人才培養(yǎng)類
《問題分析與解決》(品牌課,多次復購)
《結構化思維與工作匯報》(王牌課,多次復購)
《一事一刻學復盤》
《精準執(zhí)行力》
《向上管理》(品牌課,多次復購)
《高效會議管理》
《任務與時間管理》
《高情商溝通》(王牌課,多次復購)
《MOT關鍵時刻—創(chuàng)造雙贏的客戶關系》
《情緒與壓力管理》(王牌課,多次復購)
TTT類
《課程設計與開發(fā)》(王牌課,多次復購)
《課堂呈現(xiàn)技巧》(王牌課,多次復購)
《促動技術培養(yǎng)》
《組織經(jīng)驗萃取與案例編寫》(品牌課,多次復購)
《世界咖啡—行動學習》(品牌課,多次復購)
 

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