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舒化魯 - 企業(yè)規(guī)范化管理權(quán)威專家 
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舒化魯培訓(xùn)講師 性   別:  
所在地: 北京-北京  
精通行業(yè):電力煤炭   
擅長領(lǐng)域:管理技能   
評定星級:待評價(jià)..  
參考費(fèi)用:40000元/天  
關(guān)注人氣:150042  
 

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管理學(xué)家
企業(yè)規(guī)范化管理權(quán)威專家

1956年生于屈原故里,中南財(cái)經(jīng)大學(xué)管理專業(yè)碩士研究生畢業(yè)。曾經(jīng)擔(dān)任過公務(wù)員、廠長經(jīng)理、大學(xué)教授。從事企業(yè)規(guī)范化管理研究20多年,先后到10多個(gè)國家對發(fā)展穩(wěn)定、基業(yè)長青的企業(yè)進(jìn)行調(diào)研、考察,其中包括二十多個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)。他把西方企業(yè)管理理論與中國傳統(tǒng)文化精粹相結(jié)合,創(chuàng)建了他獨(dú)樹一幟的企業(yè)管理理論體系和系統(tǒng)的技術(shù)工具和方法。并在企業(yè)管理咨詢實(shí)踐過程中研究企業(yè)管理理論,在企業(yè)管理理論研究過程中發(fā)展完善企業(yè)管理咨詢方法。目前,舒化魯教授對規(guī)范化管理的研究,已經(jīng)形成獨(dú)立、完整的理論體系和成套系統(tǒng)技術(shù)方法。 

他的腳步遍及全國各地,先后在北京、上海、山東、廣東、江蘇、浙江、四川等20多個(gè)省市,就企業(yè)規(guī)范化管理、流程優(yōu)化設(shè)計(jì)管理、績效管理體系建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、目標(biāo)管理等方面的內(nèi)容,作過幾百場專題演講和培訓(xùn),為數(shù)十個(gè)行業(yè)的企業(yè)作過培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。

現(xiàn)任:
中國管理科學(xué)研究院研究員、中國社會科學(xué)院客座研究員、中國創(chuàng)新管理研究院特聘高級研究員、北京漢威中興企業(yè)管理研究中心首席專家、中國企業(yè)規(guī)范化管理網(wǎng)首席專家、歐中美聯(lián)國際教育集團(tuán)咨詢培訓(xùn)專家、中華企管網(wǎng)首席顧問,并受聘為多家著名學(xué)府總裁班的客座教授。

研究成果:
他致力于企業(yè)規(guī)范化管理的研究和咨詢近三十栽,把目標(biāo)管理、平衡記分卡、關(guān)鍵績效指標(biāo)法等三種源自西方的管理技術(shù)和中國傳統(tǒng)文化溶和,創(chuàng)造了五行目標(biāo)中和卡管理技術(shù);把中國的大易理論和五行理論這兩種古老的系統(tǒng)思考模型,與源自西方的流程管理技術(shù)結(jié)合,創(chuàng)造了企業(yè)流程競爭力打造技術(shù),使企業(yè)規(guī)范化管理的系統(tǒng)實(shí)施有了完整的技術(shù)工具。 

他先后公開發(fā)表論文近100篇,其中24篇被中國人民大學(xué)報(bào)刊復(fù)印資料轉(zhuǎn)載。完成省部級以上課題六個(gè),公開出版專著作13部。其代表作如下:
《為企業(yè)文化建設(shè)正本》
《生-升方略——企業(yè)管理規(guī)范化模塊操作》

《企業(yè)規(guī)范化管理實(shí)施的18個(gè)模板》
《決戰(zhàn)十大競爭力》

《中國式管理系統(tǒng)實(shí)施方法》

《企業(yè)規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)體系》

《企業(yè)規(guī)范化管理實(shí)施方案》
《管理學(xué)新原理——卓越管理的理論和方法》

《企業(yè)如何做強(qiáng)——企業(yè)整體規(guī)范化管理的技術(shù)和方法》

《如何自主構(gòu)建強(qiáng)勢企業(yè)文化——企業(yè)文化建設(shè)管理規(guī)范化的技術(shù)和方法》

《私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究》

《中西管理思想比較研究》
《目標(biāo)管理技術(shù)方法研究》 

擅長的咨詢項(xiàng)目
1、企業(yè)整體規(guī)范化管理導(dǎo)入
2、企業(yè)核心競爭力打造方案設(shè)計(jì)
3、企業(yè)精細(xì)化管理實(shí)施導(dǎo)入
4、企業(yè)績效管理體系建設(shè)咨詢
5、企業(yè)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)管理規(guī)范化的實(shí)施
6、強(qiáng)勢企業(yè)文化建設(shè)和管理方案設(shè)計(jì)
7、企業(yè)成本控制體系建設(shè)
8、企業(yè)個(gè)性化管理模式量身定制咨詢
9、安全零事故管理系統(tǒng)實(shí)施
10、商業(yè)企業(yè)發(fā)展系統(tǒng)規(guī)劃 
11、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)和優(yōu)化
12、渠道建設(shè)優(yōu)化

擅長的培訓(xùn)專題
1、企業(yè)管理規(guī)范化實(shí)施技術(shù)
2、精細(xì)化管理技術(shù)和方法
3、企業(yè)流程競爭力打造技術(shù)
4、目標(biāo)管理實(shí)施技巧和方法
5、企業(yè)成本控制體系建設(shè)
6、如何自主構(gòu)建強(qiáng)勢企業(yè)文化?
7、員工績效考核方法創(chuàng)新技巧
8、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的技巧和方法
9、零事故管理技巧和方法
10、標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施技術(shù)和方法


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