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培訓后續“知行合一”行動計劃12
    時間:2021-11-30
 
培訓主題:  時間管理的基本概述  部門:   營銷部   姓名:   L**    
我所學到的五個要點
1、緊迫的事不等于重要的事
2、重要不緊急的事情最值得花時間做
3、主動干掉一切“不重要、也不緊急”的事
4、事情記在本子上,可以降低焦慮感
5、節省時間的6個小建議
根據課程學習,寫出自己三個不足之處?
1、經常把緊迫的事和重要的事情混為一談
2、大部分的精力都花費到了緊急的事情上
3、總是被突發情況打斷原先的計劃安排
我近期打算學以致用的(從上述5和3項中選出1項并作詳細執行方案)
我近期打算每天列出第二天要做的3件事,提前做好計劃和安排,把重要的事情安排更多的時間去做去思考,同時留出特定的時間處理緊急的事情,并主動將部分緊急但不重要的事情干掉。
Plan計劃
(時間與執行事項)
Do實施
(如何去做)
Check檢查
(讓誰來監督)
Action總結
(心得體會)
1、上午:完成緊急工作
2、下午:完成計劃工作(重要工作)
1、每天下班前半小時復盤當天工作,是否按計劃完成、記錄進度及意外情況并列出明日要完成工作;
2、每天上班第一件事,列出今日必做工作清單;
1、自行監督
2、上級領導監督(王夢君)。
把要做的工作都羅列出來,交接出去部分緊急工作,同時重要的工作也沒有被耽誤,有了更多的時間去處理這些重要工作;工作的安排覺得更合理了,精力更加充沛。
上級跟進與點評:
    1、每日能自覺梳理當日工作完成情況并自我總結;
2、每天的工作都有自己的合理規劃、時間安排合理,時間節點也能很好的把控,但還是建議把事件需要完成的時間提前多一點,給自己預留出更多應對突發狀況的時間余地;
 
 
 
 

 

 

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