銷售員招聘需要注意哪些問題
招聘銷售員時，需要注意以下幾個問題1： 1. 候選人的獨立思考能力：好的銷售員必須能夠獨立思考和解決問題，這對于他們的工作至關重要。 2. 候選人的溝通能力：銷售員需要能夠清晰地表達自己的想法，并與客戶建立良好的關系。因此，在面試中..
員工為什么沒有歸屬管？管理者該如何去應對？..
員工為什么沒有歸屬感？管理者該如何去應對？ 員工缺乏歸屬感的原因可能有很多，包括員工與管理者之間的關系、公司的公平性、員工的參與度以及員工的個人情況等。以下是一些可能的原因： 1. 溝通不足：如果員工與管理者之間缺乏有效的溝..
對公司的00后新員工，入職后該做哪些管理培訓更符合他們的..
對公司的00后新員工，入職后該做哪些管理培訓更符合他們的職業發展？ 針對00后新員工，入職后的管理培訓應該注重以下幾個方面，以促進他們的職業發展： 1. 企業文化和團隊文化介紹：為新員工提供關于公司的文化和團隊文..
民營企業HR如何提升自己的招聘甄別技術..
作為民營企業HR，提升招聘甄別技術對于選拔優秀的求職者至關重要1 以下是一些方法可以幫助您更快速地判斷求職者簡歷是否真實： 1. 仔細審查簡歷：仔細閱讀求職者的簡歷，注意其中的細節和信息是否一致。例如，如果簡歷中提到了一家公司，..
《中國好聲音》：底盤不穩，大廈可能頃塌？..
長達9分鐘的李玟生前錄音在網上傳播，引發了全網的關注，沒想到，李玟的影響力如此強大，網友們的呼聲如此高漲，紛紛聲討《中國好聲音》節目組蠻橫無理，使用潛規則。同時，全網力挺國際天后李玟，為其鳴不平，肯定她的敬業及對舞臺的熱愛。 這件..
恒大爆雷已眾人皆知，許家印跌落神壇..
恒大爆雷已眾人皆知，許家印跌落神壇，成眾矢之的。然而，他并沒有下定決心，痛定思痛，反思自己的賭徒心態，依然鋌而走險。 最近，他一邊跑到美國早請破產保護，減輕債權人對恒大討債的壓力；一邊制定一個看似精巧的南美投資計劃，吸引了眾多銀行..
管理者帶團隊，如何更好彰顯自身權威性？..
管理者帶團隊，如何更好彰顯自身權威性？ 作為管理者，彰顯自身權威性對于領導團隊和推動組織目標是非常重要的。以下是一些方法，可以幫助管理者更好地彰顯自身權威性： 1. 確立明確的領導角色：管理者需要明確自己的領導角色和職責，并在團..
必須牢記查理芒格的五句話
今天和大家分享一位大咖中的大咖，他叫查理芒格，今年99歲，依然活躍在投資界。巴菲特曾說：“是芒格拓展了我的視野，在遇見芒格之后，我以非同尋常的速度從猩猩進化到人類，否則我會貧窮得多”。 查理芒格非常推崇價值..
九型人格是否可以作為HR招聘人才的一個條件..
九型人格理論可以被應用于HR招聘人才的條件中1 九型人格是一種古老而廣泛使用的理論，它關注的是個體內在的核心價值觀和動機，這些因素對于個體的行為和態度有著深遠的影響。因此，九型人格理論對于理解應聘者的性格特點、工作風格和適應能力是有幫..
管理者為什么要開高效會議？如何開高效會議？..
管理者為什么要開高效會議？如何開高效會議？ 管理者開高效會議的目的是為了確保會議能夠順利、高效率地達成預定目標，同時避免對時間和資源的浪費。以下是幾個開高效會議的技巧： 1. 提前準備：在開會前，會議組織者應該提前準備好必要..
技術人員轉型做管理，應該怎樣做好管理？需要規避哪些問題？..
技術人員轉型做管理，應該怎樣做好管理？需要規避哪些問題？ 技術人員轉型做管理，需要掌握以下模塊，以提高管理能力： 1. 領導力 技術人員轉型做管理，需要具備一定的領導力，能夠影響和激勵團隊成員，帶領他們完成工作任務。管理者應該..
在團隊績效管理上，管理者如何更好去做組織賦能？..
在團隊績效管理上，管理者如何更好的去做組織賦能？ 管理者在團隊的績效管理上，可以通過以下方式來實現組織賦能： 1. 設定明確的績效目標。管理者應該與團隊成員共同制定明確的績效目標，以確保所有人都清楚自己的工作方向和目標。這有..
為什么管理者更喜歡用年輕人？如何去做好年輕下屬的管理？..
為什么管理者更喜歡用年輕人？如何去做好年輕下屬的管理？ 管理者更喜歡用年輕人的原因有很多，其中一些可能包括： 1. 新鮮思維：年輕人通常擁有更新的思維和觀點，能夠為團隊帶來新的活力和創新。 2. 更好培訓：年輕人通常更容易..
