簡單解析九型人格
九型人格（Enneagram），又名性格型態(tài)學(xué)、九種性格。是嬰兒時期人身上的九種氣質(zhì)，包括活躍程度；規(guī)律性；主動性；適應(yīng)性；感興趣的范圍；反應(yīng)的強度；心景的素質(zhì)；分心程度；專注力范圍/持久性。它是一個近年來倍受美國斯坦福等國際著名大學(xué)M..
年終職場party注意禮儀
導(dǎo)讀：學(xué)會職場PARTY禮儀同樣很重要！ 一、著裝千萬別馬虎 部門派對的著裝要視幾個因素而定。派對的地點、類型、開始的時間，以及白領(lǐng)所工作的領(lǐng)域都會影響白領(lǐng)應(yīng)該穿什么樣的衣服。雖然很多時候派對上需要穿得活潑、熱辣一些，以調(diào)動氣氛，但..
商務(wù)電話溝通技巧
一、首先，你必須明確此次電話訪談的目的，要知道你想通過此次電話訪談得到什么。 二、在撥打電話之前，應(yīng)該對達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的過程進(jìn)行設(shè)計，可以準(zhǔn)備一張問題列表，并對可能得到的答案有所準(zhǔn)備。 三、可以給一個公司或組織的多個部門打電話，這不僅..
消費者心理解析
導(dǎo)讀：從心理學(xué)的角度來看，消費者的心理不外乎以下幾種。 一、貪的心理 消費者都有貪小便宜的心理，總想沾點便宜。當(dāng)然這也是一種“少花錢多辦事”的心理動機，其核心是“廉價”。有求利心理..
成功企業(yè)家的管理之道
導(dǎo)讀：如何做一個合格的管理者？1、大局觀，把事放第一位，個人情緒感受放第二位；2、有擔(dān)當(dāng)，敢于承擔(dān)責(zé)任，不推脫；3、做到公平、公正管理。你做到了幾條？看看以下這些成功企業(yè)家的管理之道。 一、特德•萊維特 “沒有..
銷售技巧匯總
導(dǎo)讀：本文分享作為一名銷售的感想，希望大家能從中有所啟發(fā)。 一、銷售高手談判技巧 1、 設(shè)置話術(shù)，讓客戶不停地說“是”；2、給客戶遠(yuǎn)景；3、給客戶壓力；4、讓客戶覺得遺憾；5、任何事物具有兩面性，變不利為有利..
成功人士經(jīng)典語錄
【馬云：我相信兩個信條】2001年時，我犯了錯誤，我告訴18位共同創(chuàng)業(yè)的同仁，他們只能做小組經(jīng)理，而所有副總裁都從外面聘請?，F(xiàn)在十年過去了，我從外面聘請的人才都走了，而之前曾懷疑過其能力的人都成了副總裁或董事。我相信兩個信條：態(tài)度比能力..
企業(yè)培訓(xùn)方式匯總
一、感恩之心。 培訓(xùn)是激勵手段，不是福利，言外之意是公司付出的對選擇性人才的投資，所有需要感謝公司的安排，認(rèn)真準(zhǔn)備，找準(zhǔn)自己的角色和職責(zé)，盡管或多或少有自己不是很滿意的地方，不論是從對培訓(xùn)師的喜好還是培訓(xùn)的組織。 二、開放態(tài)度。 ..
生產(chǎn)管理中的細(xì)節(jié)突破
一、生產(chǎn)管理的突破主要不在技術(shù)層面： 現(xiàn)有的生產(chǎn)管理技術(shù)已經(jīng)相當(dāng)完善，對于企業(yè)生產(chǎn)管理的技術(shù)支持應(yīng)該不存在大的問題，比如生產(chǎn)計劃制定、工藝流程管理、庫存管理等等方面應(yīng)用軟件眾多、功能完善，而且還可以根據(jù)客戶要求訂制。 二、生產(chǎn)管理的..
2013年職業(yè)規(guī)劃
一、認(rèn)清自己 通過科學(xué)的認(rèn)知方法和手段，借助于有關(guān)職業(yè)興趣和性格測驗以及他人的評價，去全面認(rèn)識自己。通過了解自己的能力、氣質(zhì)和性格，分析自己的氣質(zhì)類型和性格特征，找到自己所屬的氣質(zhì)類型坐標(biāo)區(qū)間，明確優(yōu)缺點，看清性格中的短板，揚長避短從..
企業(yè)管理者必須具備的三種意識
導(dǎo)讀：企業(yè)管理者之所以成為管理者，除了自身具有勝任崗位的素養(yǎng)和技能外，還因其具備了三種至關(guān)重要的意識。 一、問題意識 管理者是因為問題的存在而存在，如果世界太平，人皆良者，則社會、組織均無須管理。 管理者應(yīng)該是問題的終結(jié)者，矛..
《西游記》中的團隊管理哲學(xué)
導(dǎo)讀：《西游記》是國人家喻戶曉、耳熟能詳?shù)墓诺湮膶W(xué)名著，敘說唐三藏愿赴西天取經(jīng)，在徒弟孫悟空、豬八戒、沙悟凈的護(hù)送、陪同下，克服九九八十一道難關(guān)，終于圓滿完成取經(jīng)任務(wù)返回中土的故事。 四大名著唯有《西游記》結(jié)局是皆大歡喜的。《西游記》..
企業(yè)管理者修煉寶典
一、企業(yè)管理者儀態(tài)十項要點 猴群中的管理者看起來都是威風(fēng)凜凜，一副不可侵犯的樣子。如果它的威儀稍顯不足，身強力壯的年輕猴子便會向它挑戰(zhàn)，來取代首領(lǐng)的地位。所以，要成為優(yōu)秀的管理者，首先要姿態(tài)堂皇，這也是精力、信心十足的明證。各位可以自..
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