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危機溝通無效的原因

危機溝通無效的原因

組織為了樹立形象,提高知名度,會想方設法地與各類利益相關者進行溝通,以獲得他們的理解與支持。但常常并不能獲得理想的效果,“傳而不達”的現象經常出現。到底是什么原因導致溝通無效呢?概括起來,主要有以下幾個原因: ..

類別:前瞻思想

2012/4/1 14:39:50 閱讀(1960)

動態和靜態戰略

動態和靜態戰略

這樣一來,構建型戰略已經充分地把握住了多拼組利潤,但是別忘了,母子之間,只要你是威權的,只要你是計劃的,子公司的積極性就有很大的損耗。我們現在解決的問題,是以母公司高革命性,高前瞻性,高攻擊力性的戰略,來抵銷因子公司積極性不足而產生的戰..

類別:前瞻思想

2012/4/1 14:09:44 閱讀(1641)

商業模式如何引領企業進步?

商業模式如何引領企業進步?

商業模式的魅力與迷惑   商業模式作為獨立概念成為中國商界顯學,風險投資(VC)與新經濟創業潮的推動是關鍵。在《贏在中國》賽場上,當馬云、俞敏洪、史玉柱等商界大佬問創業者“你的商業模式是什么”的時候,大部分..

類別:前瞻思想

2012/4/1 13:35:54 閱讀(2235)

怎樣與客戶保持最佳溝通

怎樣與客戶保持最佳溝通

如何與客戶建立有效的溝通,這是一個長久以來困惑銷售人員的問題。您是追求短期的銷售成功呢?還是向往與客戶保持長期關系?您能如愿以償地成功銷售任何產品嗎?或者說,您了解客戶所需嗎?您懂得與客戶溝通的技巧嗎?哪一種溝通形式最有效呢?這里有三種..

類別:前瞻思想

2012/3/31 13:39:42 閱讀(2594)

提高銀行員工執行力的五點建議

提高銀行員工執行力的五點建議

近期在給銀行培訓中,很多領導一直強調管理者和員工的執行力不夠強,我一般會深入地詢問他們:您覺得員工在執行力上應該符合什么樣的具體要求呢?聽到大多數的答案是:聽話的,按時按質按量完成任務的員工就是執行力強的員工。 如果從員工的角度,..

類別:前瞻思想

2012/3/31 13:31:24 閱讀(13893)

剛柔共濟做好財務管理

剛柔共濟做好財務管理

柔性財務管理是相對于傳統的剛性財務管理而言的。現在許多企業還是強調帶有強制色彩的剛性財務管理,只強調遵守和服從各種財務管理制度,完成各項財務指標,否則便給予懲處,這種剛性財務管理具有強制性特征。而柔性財務管理則是在研究人們財務心理和行為..

類別:前瞻思想

2012/3/31 12:09:57 閱讀(2901)

利潤與現金哪個更關鍵

利潤與現金哪個更關鍵

利潤增長以后,為什么企業的現金沒有增長?你也許會說,企業的庫存和應收賬款會“壓”住現金。的確,利潤和現金本就不是一個概念。 利潤和現金流對于一個企業來說都十分重要,而他們之間又存在著巨大差距。實際上,在企業..

類別:前瞻思想

2012/3/31 12:02:12 閱讀(2245)

公司治理的設計和優化

公司治理的設計和優化

第一,章程怎么修改和調整 章程怎么改,第一是硬調整:1,如果你大股東的比例超過了2/3、67%,你大股東隨便召集一個股東大會,以股東大會的名義可以隨意修改章程。2,如果你沒有超過67%,但是你們公司里的股東來來去去,經常出資變更,..

類別:前瞻思想

2012/3/30 14:54:19 閱讀(1863)

知識管理的8/2法則

知識管理的8/2法則

上世紀初意大利經濟學者「帕累托」從研究中偶然注意到英國人的財富和收益模式是一個百分數,與比他們的財富之間存在一種很妙的關系;而且趨向穩定狀態。也就是今天我們要談的80/20法則,稱之為「不平衡原則」。 1、看得見的數據 情景:在..

類別:前瞻思想

2012/3/30 14:39:43 閱讀(1984)

機會眷顧有準備的人

機會眷顧有準備的人

無數人看到蘋果落地,但卻只有牛頓能產生地心引力的聯想。所謂的機緣湊巧或第六感的直覺,主要還是因為創業者平日培養的敏銳觀察力,因此,能夠先知先覺形成創意構想。管理大師杜拉克主張可以透過有系統的研究分析,來發掘可供創業的新點子。這種以科學方..

類別:前瞻思想

2012/3/30 14:07:38 閱讀(1880)

低碳時代企業績效管理如何變革

低碳時代企業績效管理如何變革

縱觀企業績效管理和的各種方式和模型,總體來說都包含3個基本的方面:績效管理目標、績效管理方恨死和績效獎懲機制。在低碳經濟環境下,這3個方面在企業新的發展模式下都面臨著變革。 低碳經濟時代,綠色增長也將成為企業新的發展途徑,那么企業..

類別:前瞻思想

2012/3/30 11:32:40 閱讀(2232)

業務員成長三困局

業務員成長三困局

在營銷人成長的過程中,常常會覺得自己已經到了天花板,突破乏力,正所謂解鈴還須系令人,其實這種感覺主要來源于自己所設的三種陷阱。 陷阱一:擺不正心態 記得以前有一個朋友,出身于可口可樂公司,并在深圳接受過公司骨干培訓,后來因為種種..

類別:前瞻思想

2012/3/30 10:06:10 閱讀(1787)

尋找產業改革的支點

尋找產業改革的支點

古希臘哲人阿基米德曾經說過:“給我一個支點,我就能撬動地球。”對于躑躅不前的中國改革事業來說,當前最需要的就是這樣一個支點。 一、國務院日前批轉國家發改委《關于2012年深化經濟體制改革重點工作意見的通知》..

類別:前瞻思想

2012/3/30 9:14:47 閱讀(1901)
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