培訓師要怎么跟上時代步伐
現在企業培訓的對象大部分是85后學員,動畫片,網絡視頻,電腦游戲等等都是伴隨著他們成長的,他們對這些方式的表現往往敏感度更高,更容易接受。SO培訓師也要跟上時代的步伐,課程要不斷改進創新,課綱盡量簡潔明了,課件可以通過圖片、FLA..
談談谷歌的那點企業文化
全球最大的搜索引擎谷歌(Google)是公認“企業文化”的代表,是眾多企業爭先恐后的效仿的典范。你一定在各大社交網絡看到過諸如此類的“別人家的辦公室”“實拍谷歌中國超爽辦..
你信嗎,工作其實是“生理需求”
你平常上班很忙,突然春節休息10天,剛開始3天你很舒服,后來就越來越無聊,甚至感覺浪費生命,整天就是吃和睡和玩,說一些不咸不淡的話,甚至被長輩無數次盤問,我估計你很想回到工作崗位上,干一些讓你覺得有價值的事情。雖然前幾天,你很討厭..
打破企業傳統模式——體驗式培訓
體驗式培訓加快了走入現代企業的步伐,與傳統培訓相比,它的培訓態度從淡漠走向重視,內容從單一走向全面,方法從被動走向主動,工具從簡單走向多樣,對象從低層走向高層。企業越來越重視團隊的工作效率,企業文化的建設,體驗式培訓正是立足于改善..
【培訓技巧】講師幾招抓住學員眼球..
有數據調查,一場簡短的培訓中有80%的人都在開小差,那就意味著只有20%在聽課,如何抓住那僅有的小數據學員呢,這是個需要深究的問題。 一個有趣的發現:成年人的平均注意力持續時間從十年前的12分鐘縮短到現在的5分鐘。培訓中更..
淺述一個好的leader對團隊凝聚力的重要性..
一個好的leader在團隊中起了關鍵性的作用,對凝聚力的增強至關重要。反之,一個不懂管理的leader對團隊士氣的破壞也是無法想象的。下面就一些小案例來詳細說明。 年初的時候,boss把我叫來,讓我務必..
【凝聚力培訓】你的團隊站好隊形了么?..
alice在微信里和我抱怨:自己雖然是公司的部門經理,但是在管理方面卻很苦惱,總感覺部門團隊缺少那種朝氣和凝聚力,自己和部門小團隊里年紀差不多都相仿,不存在溝通障礙和代溝什么,平時相處起來也挺和諧的??梢坏讲块T會議需要大家踴躍發言..
兩個方向 讓您輕輕松松提高領導力..
這兩年在企業講授最多的其中一類培訓課程,就是如何帶領好現在的員工,其實『領導』的原則原理,幾十年來也沒多大改變,只是我們自己修練到那一個程度而已,最簡單的:一是『能力』足以服眾,二是『品格』得到認可,而這兩件事都是一生的功課,要做..
別讓培訓成為“雞肋”
培訓行業雞肋現象: 企業對培訓不夠重視 員工積極性不高,感覺培訓可有可無 培訓課程不夠生動,培訓效果微弱 培訓課程的選擇雜亂無章沒有頭緒 培訓的難點 企業培訓中常..
讓培訓擺脫“7秒效應”
很多企業抱怨培訓效果不明顯,原因是講師培訓過后學員對于重點內容記憶點不深刻,產生“7秒金魚效應”,沒有及時吸收強化培訓課程就會導致這一現像出現。怎么可以讓學員“過目不忘”,其實在學習..
如何把握培訓機構運營方向
當今市場企業越來越重視培訓,團隊也越來越重視培訓,這也催生出各種培訓機構。層出不同的培訓機構不僅僅面對的是巨大的市場,更多是挑戰,想要在各種競爭中脫穎而出,就要準確把握培訓機構的運營方向。以下是我自己的一點小心得。 ..
為你的團隊注入凝聚力
隔壁公司的HR常常跑來問我這個問題:“你們團隊怎么每天都熱情高漲,每個人怎么都跟打了雞血似的?”雖然別人說我們“打雞血”,但我也挺開心的,因為我認為“打雞血”..
六步激發員工的積極性
關于員工積極性的激發上,某培訓機構總結了以下六條,供企業管理人員參考: 一、要先勵人,必先勵己。一個團隊的運營就好像在大海航行一樣,也許是風和日麗,也許是長途漫漫,也許是艱難險阻。但是無論怎樣,作為團隊的領導者無論是順境..