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物流公司中層管理者核心能力提升咨詢式內訓

主講老師： 課程時長：2 天

中層管理培訓（一）：中層管理者是企業經營的核心支撐 新時代下中層管理者的角色定位 中層是誰？中層在企業管理中承擔怎樣的作用？ 是企業文化的踐行者； 企業信息的集散地； 企業新的..

如何當好商業銀行分支行會計主管

主講老師：肖老師 課程時長：2 天

導言 第一部分 分支行會計主管 一、商業銀行分支行會計主管 （一）目標任務 （二）風險管理 （三）工作職責 （四）研控問題 實務案例解析1 水中望月，霧里看花。 二、商業銀行基層分支行..

中層管理者領導力

主講老師：李禹成 課程時長：2 天

承受著巨大的工作壓力，下屬為什么悠閑而輕松？您已經忙得一鍋粥，下屬怎么卻無動于衷？能力強的員工為什么總是我行我素？您的下屬之間為何總有那么多的沖突？ 適應對象：中層管理者 課程受益： 擁有正確的領..

電力企業中層管理者的執行力與領導藝術

主講老師：施增虎 課程時長：2 天

中層管理培訓（一）領導VS管理 領導的含義: 1)名詞（Leaders）,領導人、領導者; 有兩類： –居于領導職位的人 –并不居于領導地位但對他人產生..

企業中層管理者技能培訓

主講老師： 課程時長：2 天

企業中層管理者技能培訓 企業內訓課程 中層管理培訓之一：角色認知 1．你的角色的七大變化 ²工作內容上，從做業務到做管理 ²實現方式上，從野牛型到雁群型 &..

卓有成效的管理者

主講老師：劉新華 課程時長：2 天

【授課方式】采取互動、案例教學。【課程內容】 一、 管理者的基礎 1. 管理是干什么？我們在干什么？ 2. 什么是管理的系統觀？我們如何“頭疼醫頭腳疼醫腳”？ 3...

房地產企業如何建立以目標管理為核心的人力資源管理平臺

主講老師： 課程時長：2 天

議題一： 房地產企業人力資源管理現狀與趨勢  現代房地產經營觀念發展歷程  房地產企業生存環境的變化  市場競爭為房地產企業帶來的機遇和挑戰 ɧ..

中層管理者責任感培訓

主講老師：程子展 課程時長：2 天

中層管理培訓（一）：工作需要有一種責任感 1、工作需要我們全力以赴 2、責任感比能力更重要 3、責任感保證工作績效 4、責任感引爆自我潛能 5、責任感決定企業的成敗 故..

服裝企業培訓_管理的思維-制造業中層管理者的六項修煉

主講老師：張洪濤 課程時長：2 天

中層管理培訓（一）：管理者最主要的任務是什么？ 土拔鼠的故事 中層管理培訓（二）： 我們的目標是什么？——目標描述與分解技能 紅軍長征給我們的啟示 管理者對目標..

電力企業中層管理者管理技能提升（MTP）

主講老師：李明軍 課程時長：2 天

開胃菜1：管理者的魅力 開胃菜2：管理者應該用服務和支撐代替權威 中層管理培訓（一）、 團隊組織與管理 ? 管理者做什么 ? 團隊與管理 ? 發揮團隊管理者的角色和功能（案例1..

廣告公司贏在中層-中層管理者技能提升

主講老師：顧雪峰 課程時長：2 天

中層管理培訓（一）：定位與思維 一、 中層經理的角色定位 1. 新時代的企業挑戰 2. 從專業走向管理 3. 經理人所面對的管理挑戰 4. 優秀企業中層的新定位 5. ..

管理者的實踐——做一個優秀的經理

主講老師：王昌國 課程時長：4 天

第一單元：角色認知篇（第I象限）第一章 管理者的角色定位與認知1、管理就是實踐2、管理者的學習地圖3、中層管理者的三大角色承上、啟下、平行4、管理者應具備的管理認知 使命管理、不斷創新、責..

讓中層管理者成為教練

主講老師：孫巍 課程時長：2 天

A初級篇：OJT與部屬培育 中層管理培訓（一）、中國成長型企業人力開發 現代主管的角色 人力資本開發 企業內部人才培育方式 中層管理培訓（二）、了解OJT思想與基本原則 ..

電力企業中層管理者職業素養與管理技能

主講老師： 課程時長：2 天

中層管理者職業素質與管理技能 企業內訓課程 0）從西游記看管理者角色與特點 1）管理原理與關鍵要素 2）中層管理者定位與基本職能 3）中層管理者職業素養 4）事件管理 ..

電子行業人員從優秀專才走向管理者

主講老師： 課程時長：2 天

課程背景： 管理者在面臨從技術向管理的轉化是遇到的難題是先進很多企業面臨的難題——1.如何中層管理認知作為中層管理者的角色與職責？2.如何幫助中層管理者提升自己的時間運用價值？..

如何做優秀的部門經理

主講老師：田啟成 課程時長：1 天

課程綱要： 經理必備之能力： 從中間力量到中堅力量 用數據先說話 行政管理(自我工作管理)能力 １．時間管理與排定 ２．目標與標準設定 ３．計劃與安排工作 溝通(與人溝通協調)能力..

企業中層管理者崗位能力培訓

主講老師： 課程時長：2 天

企業中層管理者崗位能力培訓 企業內訓課程 第一部分自我管理 中層管理培訓（一）找準位置進入角色 1、企業管理鏈的中間環節——執行者和業務決策者 2、作為下屬的角..

管理者有效的追隨與輔佐上級、帶領與激勵下屬

主講老師：劉素紅 課程時長：1 天

課程內容:單元一、怎樣有效地追隨與輔佐上級一、如何有效地追隨輔佐上級游戲體驗：最佳搭檔1.請評估您在追隨輔佐上司方面是否有效？思考：上司和部屬的不同2.何謂..

如何建設高績效的中層管理隊伍

主講老師： 課程時長：2 天

中層管理培訓（一）、什么是管理 中層管理培訓（二）、管理的基本特性:目的性、有效性、他人性、多樣性 1、管理的目的性:任何沒有目的的行為不能被稱為管理行為 2、管理的有效性:若資源無限則不需要..

中層管理者綜合管理課程大綱

主講老師：蘇鴻志 課程時長：2 天

中層主管角色定位 管理者心態與角色轉變 技術干將到統帥的角色轉變 技術人員和管理人員的職責差異 技術人員與管理人員的要求差異 成功者與失敗者的心智模式 90/10法則 ..

臺灣中高層如何在大陸做好管理

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

課程背景： 建立“夢幻組合”的團隊是所有管理者的期待，企業強大的競爭優勢不僅在于員工個人能力的卓越，更重要的是體現在團隊合力的強大。 可是，臺灣的文化與大陸文化存在一定的差異，企業管理..

中層管理者管理技能訓練課程

主講老師：張正順 課程時長：2 天

MTP - Management Training Program 如果把管理人員的層級用人體來做比喻，高層領導相當于頭部，基層管理者相當于四肢，而中層管理者則相當于人體的軀干和腰部，他們是企業的脊梁。在組織運作..

中層管理者的十項管理技能訓練

主講老師：邱柏森 課程時長：2 天

第一天 中層管理者的自我管理 管理技能訓練一：角色認知 一． 職業經理是具有職業素養的經理 中層管理者的心態修煉 中層管理者的基本素養 二．角色認知一：作為下屬的職業經理 角色定位：職務代..

如何正確引導與管理80/90后

主講老師：閆偉 課程時長：2 天

一、80/90后員工的特征認知80/90后的成長環境分析80/90后員工的心理特征80/90后員工的價值取向80/90后員工的行為表現80/90后員工的六大優勢80/90后..

電力企業如何迅速提高中層管理技能

主講老師： 課程時長：2 天

中層管理培訓（一）：怎樣成為高素質的中層管理者？ 　1.問題的提出（案例） 　2.企業成功的三大要素和案例 　3.企業領導與管理的聯系與區別（案例） 　4.中層管理者在企業的地位和作用..