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行政管理內訓 專欄 》

行政管理內訓專題,匯集有關行政管理內訓的相關培訓資訊,行政管理內訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。企業通過有效的行政法規和指導,能充分有效的利用企業自身的資源,然后通過管理人員配置,確保企業戰略目標的全面實現。此外,通過對企業行政管理,而月。有助r形成自己獨特的企業文化,促進企業實現效益最大化。
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公開課
  • 行政管理實操訓練

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2025-03-12

    第一講、 行政管理概述1、行政的價值雜、煩、瑣碎、做得好大家沒有感覺,做得不好大家都看得見互動討論:行政的價值?行政的誤區:專業學行政出身的不多,工資不多,男的不多,在公司地位不高員工滿意度超過8..

  • 行政管理實操訓練

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2024-12-14

    第一講 行政管理概述行政管理的情商與智商行政工作分類:A類工作:執行B類工作:監督C類工作:方案D類工作:決策案例分享:華為行政管理架構行政工作中的情商:崗位潛力激發,團隊業績最大化,..

  • 行政管理實操訓練

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2024-12-14

    第一講 行政管理概述行政管理的情商與智商行政工作分類:A類工作:執行B類工作:監督C類工作:方案D類工作:決策案例分享:華為行政管理架構行政工作中的情商:崗位潛力激發,團隊業績最大化,..

  • 行政管理實操訓練

    地點: 北京 (北京) 時間:2024-01-16

    第一講 行政管理概述行政管理的情商與智商行政工作分類:A類工作:執行B類工作:監督C類工作:方案D類工作:決策案例分享:華為行政管理架構行政工作中的情商:崗位潛力激發,團隊業績最大化,..

  • 行政管理實操訓練

    地點: 北京 (北京) 時間:2022-11-10

    第一講、行政管理概述行政管理的情商與智商行政工作分類:A類工作:執行B類工作:監督C類工作:方案D類工作:決策案例分享:華為..

  • 行政管理實操訓練

    地點: 上海 (上海) 時間:2022-11-01

    第一講、 行政管理概述行政管理的情商與智商行政工作分類:A類工作:執行B類工作:監督C類工作:方案D類工作:決策案例分享:華為行政管理架構行政工作中的情商:崗位潛力激發,團隊業績最大化..

  • 行政管理實操訓練

    地點: 上海 (上海) 時間:2022-06-09

    概述/Overview課程背景:隨著企業管理水平的不斷提升,對行政管理的專業素質要求也越來越高,他們在工作中常遇到以下問題,不清楚行政管理在企業中的價值,不知道如何將繁雜瑣碎的行政管理整理的更有條理,或者..

  • 行政管理 實操訓練

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2022-03-18

    課程簡介:第一講、 行政管理概述行政管理的情商與智商行政工作分類:A類工作:執行B類工作:監督C類工作:方案D類工作:決策案例分享:華為行政管理架構行政工作中的情商:崗位潛力激發,..

  • 向華為學習行政管理

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2021-04-15

    第一部分 深入了解標桿企業行政人員7檔職業發展,做自己20年+的行政高管職業規劃第一模塊 職業生涯規劃初見面1.我為什么工作?工作的意義在哪里?a.找到激勵自己工作的終極目的b.四招動態打造職業..

  • 行政管理實操訓練

    地點: 四川 (成都) 時間:2020-12-24

    第一講:行政管理概述行政管理的情商與智商 行政工作分類: A類工作:執行 B類工作:監督 C類工作:方案D類工作:決策 案例分享:華為行政管理架構 行政工作中的情商:崗位潛力激發,團隊..

  • 行政管理實操訓練

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2020-12-16

    第一講:行政管理概述行政管理的情商與智商 行政工作分類: A類工作:執行 B類工作:監督 C類工作:方案D類工作:決策 案例分享:華為行政管理架構 行政工作中的情商:崗位潛力激發,團隊..

  • 行政管理實操訓練

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2020-11-26

    第一講:行政管理概述行政管理的情商與智商 行政工作分類: A類工作:執行 B類工作:監督 C類工作:方案D類工作:決策 案例分享:華為行政管理架構 行政工作中的情商:崗位潛力激發,團隊..

  • 行政管理實操訓練

    地點: 北京 (北京) 時間:2020-10-22

    第一講:行政管理概述行政管理的情商與智商 行政工作分類: A類工作:執行 B類工作:監督 C類工作:方案D類工作:決策 案例分享:華為行政管理架構 行政工作中的情商:崗位潛力激發,團隊..

  • Excel在人力資源與行政管理上的高效應用

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2020-07-17

    一.人員招聘與員工信息管理高效制作美觀的招聘流程圖面試通知可以這樣輕松發實用的員工信息登記表的制作員工胸卡的制作可以更簡單二.培訓管理中的應用需求調研的最佳助手----培訓需求調查表的制作..

  • Excel在人力資源與行政管理上的高效應用

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2019-07-19

    第一講(規范):工作表的設計規范一、數據規范化的技巧1. 許多“表哥表姐”其實不懂表2. 三表設計搞定職場一切表3. 員工信息表這樣設計才規范4. 試用期銷售員是否轉正這樣..

內訓課
  • “集團模式下的行政管理與控制”課程大綱

    主講老師:趙云龍 課程時長:2 天

    第一單元:集團管控概述——集團行政管控模式構建的基本依據 一、集團公司的核心管理能力——集團公司管控 1、集團公司管控的戰略思考 2、集團公司管控的四根支柱..

  • 高級行政管理培訓

    主講老師:武文紅 課程時長:2 天

    引言:行政工作的性質與人員素質要求職責與工作內容工作性質與在企業中的價值專業知識與素質要求人員悟性與職業發展規劃1.技能錘煉1.1時間管理與工作籌劃1.2辦公室5S設計與管理介紹1..

  • 行政管理實務

    主講老師:汪廷云 課程時長:1 天

    第一講 行政管理在企事業單位中的定位1.企業運作模型 2.行政管理的意義(什么是行政管理),行政管理在企業中的重要性3.企業需要什么樣的行政管理 4.行政管理人員在本企業中的位置、作用(如何找準自己..

  • 行政管理培訓大綱

    主講老師:武文紅 課程時長:2 天

    第一章 行政部組織結構與責權第一節 行政部職能與組織結構一、行政部職能二、行政部組織結構第二節 行政部責權一、行政部職責二、行政部權力第三節 行政部管理崗位職責一、行政總監崗位..

  • 行政管理人員核心能力提升培訓課

    主講老師:李芳 課程時長:1 天

    第一單元:行政管理工作性質與職能特點一、行政管理崗位擔負的四大工作職能1、 職能部門的日常組織與協調2、辦公綜合事務管理3、協調安排與布置工作4、傳達落實與執行領導安排二、行政管理的四大作用 ..

  • 企業行政管理實務

    主講老師:張驪 課程時長:1 天

    第一部分:行政工作的職業內涵行政工作的職能范圍為什么要探討行政管理行政管理的職業內涵行政管理的素質要求案例分析第..

  • 精細化行政管理體系落地實踐

    主講老師:楊小鐘 課程時長:2 天

    上篇:從零開始,打破固有理念,掌握精細化行政管理第一講:行政管理的價值重塑行政管理的痛點共鳴:價值漠視、職業瓶頸、成就缺失、非專業化、績效失衡互動:挖掘行政職能的痛點,共同尋找最佳解決方案一、行政管理..

  • 高級行政管理者--專業晉階與特訓

    主講老師:祁娜 課程時長:2 天

    第一部分:行政管理者“角色認知與職業化”構建 一、行政管理者的角色認知 (案例解析)1. 職業行政管理者的角色定位 2. 九段“行政達人”的成長與蛻變3..

  • 高級行政管理特訓

    主講老師:祁娜 課程時長:1 天

    第一部分:行政管理者“高效焦點解決SF+新思維”構建 (SF+新思維帶來深度思考)一、行政管理者的角色認知 (案例解析)1. 職業行政管理者的角色定位 2. 九段“行政..

  • 高級行政管理晉階特訓

    主講老師:祁娜 課程時長:2 天

    第一部分:行政管理者“角色認知與職業化”構建 一、行政管理者的角色認知 (案例解析)1. 職業行政管理者的角色定位 2. 九段“行政達人”的成長與蛻變3..

  • 高級行政管理者--專業晉階與特訓

    主講老師:祁娜 課程時長:2 天

    第一部分:行政管理者“角色認知與職業化”構建 一、行政管理者的角色認知 (案例解析)1. 職業行政管理者的角色定位 2. 九段“行政達人”的成長與蛻變3..

  • 內訓師授課技巧提升

    主講老師:成永亮 課程時長:2 天

    第一單元 成人學習心理研讀一、成人學習的障礙1、 學習的第一個條件是注意力、好奇心和興趣2、 缺乏邏輯性3、 沒有時間進行知識轉換4、 學員無法將自己的感性知識上升到理性水平5、 需求知識..

  • 物流公司中層管理者核心能力提升咨詢式內訓

    主講老師: 課程時長:2 天

    中層管理培訓(一):中層管理者是企業經營的核心支撐 新時代下中層管理者的角色定位 中層是誰?中層在企業管理中承擔怎樣的作用? 是企業文化的踐行者; 企業信息的集散地; 企業新的..

  • 行政公文寫作

    主講老師:嚴明 課程時長:2 天

    一、緒言:擅寫公文可以帶來什么? 思維還是技能二、透過公務說公文1. 了解組織中的“公務”2. 文書的涵義與特點3. 文書的分類4. 行政公文處理過..

  • PTT內訓師培訓實戰訓練營

    主講老師:林鐵成 課程時長:3 天

    課程單元 單元要點 ..

  • 汽車4S店得持續發展之道內訓

    主講老師:劉老師 課程時長:2 天

    第一講 如何運作客車4S店 1.4S模式來源與現狀簡述 2.整車銷售管理與運作 3.維修服務管理與運作 4.配件供應管理與運作 5.信息反饋管理與運作 第二講 影響客車4S店的外部因素和內部因..

  • 企業網絡營銷推廣內訓

    主講老師:張守輝 課程時長:2 天

    手段和講課內容: 公司網絡營銷的定位和網絡營銷手段選擇 網站和優化,搜索引擎營銷,博客微博營銷, B2B電子商務平臺和生活類網站營銷,行業論壇社區商務SNS營銷,視頻和病 毒營銷,郵件短信營銷,問答類網站及貼..

  • 汽車市場策劃內訓

    主講老師:劉老師 課程時長:2 天

    課題一:《如何產生策劃創意》第一講 汽車營銷策劃路在何方? 1.汽車營銷策劃之困境 2.目前汽車營銷策劃的6大缺陷 3.汽車營銷策劃路在何方? 第二講 汽車營銷策劃創意何處來? -----..

  • 汽車經銷商管理實務內訓

    主講老師:尚豐 課程時長:2 天

    參與目的: * 了解汽車經銷商的行業位置及發展前景 * 經銷商老總學習如何打造領導力 * 掌握汽車專賣店的選址方法 * 掌握銷售人員及銷售團隊的管理方法 * 學習如何進行市場推廣 * 學習庫存..

  • 品牌企業的電子商務內訓

    主講老師:武威 課程時長:2 天

    第一章:2012電子商務最新發展現狀與趨勢第二章:品牌企業電子商務核心競爭力分析與布局1. 企業競爭力分析2. 網絡市場的機遇與風險第三章:網絡營銷渠道的類型1. 不同類型企業的電子商..

  • TTT-內訓師專業培訓技能提升黃埔訓練

    主講老師:張見明 課程時長:3 天

    【課程介紹】 TTT是英文Train The Trainer的縮寫,意為“對培訓師的培訓”。它是美國職業培訓界經典培訓企業培訓師的專業課程。 《TTT-內訓師專業培訓技能提升的黃埔訓練..

  • 零售貿易談判內訓

    主講老師: 課程時長:1 天

    參與目的: 通過對談判的概念、含義及內容與方法的闡述,從交流的角度來分析談判在商務溝通中所處的環節與角色,幫助學員掌握談判的方法、技巧與步驟。 參與對象: KA銷售代表、KA執行經理、KA經理..

  • 汽車4S店得持續發展之道內訓

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一講 如何運作汽車4S店 1.4S模式來源與現狀簡述 2.整車銷售管理與運作 3.維修服務管理與運作 4.配件供應管理與運作 5.信息反饋管理與運作第二講 影響汽車4S店的外部因素和內部因素..

  • 行政文秘與商務禮儀精選課程研修

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一天 企業行政文秘職業素養 商務禮儀培訓(一)、文秘角色認知與職業素養 1.企業文秘工作的基本特征 2.文秘人員的重要價值和作用 3.文秘人員的自我角色定位 4.性格和心理素質修養 5.情感..

  • 醫院行政工作統籌管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程設置 情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現場解答課程內容 一、現代醫院中行政管理的定位 1、現代醫院運行模型 2、醫院行政管理工作的績效價值 3、醫院行政管理人員的..

系統培訓
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