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產(chǎn)品研發(fā)管理培訓(xùn) 專欄 》

產(chǎn)品研發(fā)管理培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)產(chǎn)品研發(fā)管理培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,產(chǎn)品研發(fā)管理培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。研發(fā)管理的根本目的主要是研制出有競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)以及提高研發(fā)的效率。有競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)表現(xiàn)在具有用戶要求的新功能、優(yōu)越的性能、具有市場吸引力和市場潛力、能在經(jīng)濟(jì)上創(chuàng)造近期利益和長遠(yuǎn)利益、性價(jià)比高、可生產(chǎn)性好等。
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公開課
  • 市場驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品研發(fā)管理體系

    地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 時(shí)間:2012-12-21

    一、研發(fā)管理業(yè)界最佳模式概述(第一天•上午,0.5天)1. 金融危機(jī)對(duì)什么企業(yè)影響最大?2. “微笑曲線”的含義3. 做正確的事情(市場管理體系)4. 正確地做事(開..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品研發(fā)管理

    主講老師:張佩星 課程時(shí)長:0 天

    企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的定位和規(guī)劃 Ø 企業(yè)的愿景、目標(biāo)和戰(zhàn)略 Ø 四大競爭..

  • 市場驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品研發(fā)管理體系

    主講老師:張永杰 課程時(shí)長:2 天

    課程背景: 金融危機(jī)在逐漸地遠(yuǎn)離我們……在此過程中,大量的工業(yè)企業(yè)倒閉關(guān)門,大批員工失業(yè)。但是,我們驚喜地發(fā)現(xiàn),在這場金融危機(jī)中,還是有很多企業(yè)不但沒有倒下,反而更加高速成長,原因何在..

  • 產(chǎn)品研發(fā)管理

    主講老師:江新安 課程時(shí)長:2 天

    產(chǎn)品研發(fā)管理 前言: 在21世紀(jì),持續(xù)的競爭優(yōu)勢將不僅是新產(chǎn)品技術(shù),更多地出自新產(chǎn)品的開發(fā)流程。在產(chǎn)品開發(fā)的過程中,到底有哪些角色應(yīng)該參與到產(chǎn)品開發(fā)中,他們都清楚在不同的階段應(yīng)當(dāng)開展哪些活動(dòng),用什么方法來完成..

  • 抓住數(shù)字經(jīng)濟(jì)的無限商機(jī) – 數(shù)智化賦能產(chǎn)品研發(fā)管理之道

    主講老師:蘇忠彥 課程時(shí)長:1 天

    一、產(chǎn)品研發(fā)的內(nèi)涵是什么?a)“研發(fā)”的定義為何?b)“研發(fā)”本身有什么特點(diǎn)?c)“研發(fā)”與“生產(chǎn)(制造)”..

  • 集成產(chǎn)品研發(fā)管理

    主講老師:汪廷云 課程時(shí)長:2 天

    第一講 產(chǎn)品開發(fā)流程的概念 1.一些企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)失敗原因分析2.產(chǎn)品與樣品的區(qū)別3.何為是產(chǎn)品開發(fā)4.產(chǎn)品開發(fā)管理的思路5.產(chǎn)品開發(fā)流程在公司流程中的位置第二講 產(chǎn)品開發(fā)的結(jié)構(gòu)化流程1..

  • 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品研發(fā)管理

    主講老師:張佩星 課程時(shí)長:0 天

    企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的定位和規(guī)劃 Ø 企業(yè)的愿景、目標(biāo)和戰(zhàn)略 Ø 四大競爭..

  • 市場驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品研發(fā)管理體系

    主講老師:張永杰 課程時(shí)長:2 天

    課程背景: 金融危機(jī)在逐漸地遠(yuǎn)離我們……在此過程中,大量的工業(yè)企業(yè)倒閉關(guān)門,大批員工失業(yè)。但是,我們驚喜地發(fā)現(xiàn),在這場金融危機(jī)中,還是有很多企業(yè)不但沒有倒下,反而更加高速成長,原因何在..

  • 產(chǎn)品研發(fā)管理

    主講老師:江新安 課程時(shí)長:2 天

    產(chǎn)品研發(fā)管理 前言: 在21世紀(jì),持續(xù)的競爭優(yōu)勢將不僅是新產(chǎn)品技術(shù),更多地出自新產(chǎn)品的開發(fā)流程。在產(chǎn)品開發(fā)的過程中,到底有哪些角色應(yīng)該參與到產(chǎn)品開發(fā)中,他們都清楚在不同的階段應(yīng)當(dāng)開展哪些活動(dòng),用什么方法來完成..

  • 抓住數(shù)字經(jīng)濟(jì)的無限商機(jī) – 數(shù)智化賦能產(chǎn)品研發(fā)管理之道

    主講老師:蘇忠彥 課程時(shí)長:1 天

    一、產(chǎn)品研發(fā)的內(nèi)涵是什么?a)“研發(fā)”的定義為何?b)“研發(fā)”本身有什么特點(diǎn)?c)“研發(fā)”與“生產(chǎn)(制造)”..

  • 研發(fā)管理體系全流程成功實(shí)踐

    主講老師:李健 課程時(shí)長:2 天

    引言:中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展不同階段,國內(nèi)企業(yè)的研發(fā)狀態(tài)及企業(yè)經(jīng)營面臨的挑戰(zhàn)與必要性分析第一講:“懂要求”-了解研發(fā)管理體系的重要性導(dǎo)入:研發(fā)管理體系是什么?一、研發(fā)管理體系在企業(yè)中的位置 ..

  • 企業(yè)研發(fā)管理

    主講老師:徐紀(jì)罡 課程時(shí)長:2 天

    講 節(jié) 內(nèi) 容創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略(1小時(shí)) 中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí) 中美脫鉤機(jī)遇與挑戰(zhàn)知識(shí)經(jīng)濟(jì)與知識(shí)經(jīng)營 伊隆馬斯克的故事知識(shí)經(jīng)濟(jì)與知識(shí)經(jīng)營創(chuàng)新的本質(zhì)(2小時(shí)) 創(chuàng)新的本質(zhì) 定義:科技創(chuàng)新與企業(yè)創(chuàng)..

  • 中國國有企業(yè)研發(fā)管理

    主講老師:徐紀(jì)罡 課程時(shí)長:2 天

    講 節(jié) 內(nèi) 容創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略(1小時(shí)) 國有企業(yè)轉(zhuǎn)型 中美脫鉤機(jī)遇與挑戰(zhàn)國有企業(yè)研發(fā)管理 研發(fā)管理中的問題研發(fā)管理架構(gòu)創(chuàng)新的本質(zhì)(2小時(shí)) 知識(shí)經(jīng)濟(jì)與知識(shí)經(jīng)營 伊隆馬斯克的故事知識(shí)經(jīng)濟(jì)..

  • 研發(fā)管理咨詢培訓(xùn)課程

    主講老師:曾學(xué)明 課程時(shí)長:2 天

    一、案例分析:1.某公司產(chǎn)品上市失敗的案例分析2.總結(jié):該失敗的產(chǎn)品上市案例給我們哪些啟發(fā)?3.新產(chǎn)品的上市究竟要解決哪些問題1).產(chǎn)品的市場定位與競爭策略制定2).產(chǎn)品的試銷驗(yàn)證――如何形成打法..

  • 制造業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)管理

    主講老師:田偉華 課程時(shí)長:2 天

    一、產(chǎn)品研發(fā)概要1、產(chǎn)品研發(fā)知多少產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn)什么是高質(zhì)量產(chǎn)品開發(fā)機(jī)械行業(yè)產(chǎn)品開發(fā)特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)鍵點(diǎn)現(xiàn)場互動(dòng):分組..

  • 制造業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)管理

    主講老師:田偉華 課程時(shí)長:2 天

    一、產(chǎn)品創(chuàng)新管理概要1、產(chǎn)品創(chuàng)新什么是創(chuàng)新創(chuàng)新的特性創(chuàng)新的重要性生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新的動(dòng)機(jī)和難點(diǎn)分析案例分享2、創(chuàng)新..

  • 集成產(chǎn)品研發(fā)管理

    主講老師:汪廷云 課程時(shí)長:2 天

    第一講 產(chǎn)品開發(fā)流程的概念 1.一些企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)失敗原因分析2.產(chǎn)品與樣品的區(qū)別3.何為是產(chǎn)品開發(fā)4.產(chǎn)品開發(fā)管理的思路5.產(chǎn)品開發(fā)流程在公司流程中的位置第二講 產(chǎn)品開發(fā)的結(jié)構(gòu)化流程1..

  • 研發(fā)管理模式及團(tuán)隊(duì)管理

    主講老師:喬劍 課程時(shí)長:2 天

    一、產(chǎn)品規(guī)劃之難NOKIA、Nortel、Motorola華為、BAT、小米危機(jī)即轉(zhuǎn)機(jī)二、產(chǎn)品戰(zhàn)略框架及愿景產(chǎn)品戰(zhàn)略框架=..

  • 研發(fā)管理者領(lǐng)導(dǎo)力

    主講老師:喬劍 課程時(shí)長:2 天

    一、研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理的挑戰(zhàn)研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理的難點(diǎn)研發(fā)人員的特點(diǎn)和素質(zhì)模型二、培養(yǎng)技術(shù)人才培育人才的基本方法(自學(xué)、培訓(xùn)、OJT、輔導(dǎo)、授權(quán)鍛煉、任職資格)&..

  • 企業(yè)研發(fā)管理

    主講老師:徐紀(jì)罡 課程時(shí)長:2 天

    創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略(1小時(shí)) 中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí) 中美脫鉤機(jī)遇與挑戰(zhàn)知識(shí)經(jīng)濟(jì)與知識(shí)經(jīng)營 伊隆馬斯克的故事知識(shí)經(jīng)濟(jì)與知識(shí)經(jīng)營創(chuàng)新的本質(zhì)(2小時(shí)) 創(chuàng)新的本質(zhì) 定義:科技創(chuàng)新與企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)新分類:原創(chuàng)..

  • 中國國有企業(yè)研發(fā)管理

    主講老師:徐紀(jì)罡 課程時(shí)長:2 天

    創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略(1小時(shí)) 國有企業(yè)轉(zhuǎn)型 中美脫鉤機(jī)遇與挑戰(zhàn)國有企業(yè)研發(fā)管理 研發(fā)管理中的問題研發(fā)管理架構(gòu)創(chuàng)新的本質(zhì)(2小時(shí)) 知識(shí)經(jīng)濟(jì)與知識(shí)經(jīng)營 伊隆馬斯克的故事知識(shí)經(jīng)濟(jì)與知識(shí)經(jīng)營創(chuàng)新的..

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