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研發多項目管理培訓 專欄 》

研發多項目管理培訓專題,匯集有關研發多項目管理培訓的相關培訓資訊,研發多項目管理培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。研發項目管理專題包含內容:理清適合自己企業的研發管理思路;掌握業界最佳的研發管理模式與實踐,總結如何與公司的規模相適應來建立研發管理體系;掌握研發管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系等關鍵構成要素;掌握科學的新產品開發流程和研發項目管理操作方法。
你可能感興趣的專題: IPD研發培訓研發項目管理培訓產品研發策略培訓醫藥研發管理培訓產品研發項目管理培訓企業產品研發管理培訓

公開課
  • 研發多項目管理

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2014-05-22

    一、案例分析二、研發多項目管理概述1.項目管理的歷史2.單研發項目管理面臨的問題與挑戰3.四個基本概念:1)Project2)Project Portfolio3)Product4..

  • 研發多項目管理

    地點: 上海 (上海) 時間:2013-12-30

    一、案例分析 二、研發多項目管理概述1.項目管理的歷史2.單研發項目管理面臨的問題與挑戰3.四個基本概念:1)Project2)Project Portfolio3)Product..

  • 研發多項目管理

    地點: 江蘇 (蘇州) 時間:2012-12-25

    1.1 開啟“破冰”之旅,深度理解管理,實現角色轉換(1H)« 建立培訓學習小組,開啟融冰之旅« 識別學員演練項目,以便后續學以致用« 了解學員..

內訓課
  • 研發多項目管理

    主講老師:江新安 課程時長:2 天

    前 言 如果公司只做一個項目,所有資源為此項目而準備,領導就是項目經理,通過最原始的方法:貼便簽紙、開會就可以把這個項目管好,而當今企業面臨的研發管理問題更多是多項目的問題: 1、有限的資源如何能同時保障..

  • 企業發展戰略和產品研發管理

    主講老師:張佩星 課程時長:0 天

    企業發展戰略的定位和規劃 Ø 企業的愿景、目標和戰略 Ø 四大競爭..

  • 市場驅動的產品研發管理體系

    主講老師:張永杰 課程時長:2 天

    課程背景: 金融危機在逐漸地遠離我們……在此過程中,大量的工業企業倒閉關門,大批員工失業。但是,我們驚喜地發現,在這場金融危機中,還是有很多企業不但沒有倒下,反而更加高速成長,原因何在..

  • 產品研發管理

    主講老師:江新安 課程時長:2 天

    產品研發管理 前言: 在21世紀,持續的競爭優勢將不僅是新產品技術,更多地出自新產品的開發流程。在產品開發的過程中,到底有哪些角色應該參與到產品開發中,他們都清楚在不同的階段應當開展哪些活動,用什么方法來完成..

  • 抓住數字經濟的無限商機 – 數智化賦能產品研發管理之道

    主講老師:蘇忠彥 課程時長:1 天

    一、產品研發的內涵是什么?a)“研發”的定義為何?b)“研發”本身有什么特點?c)“研發”與“生產(制造)”..

  • 企業研發管理

    主講老師:徐紀罡 課程時長:2 天

    講 節 內 容創新驅動發展戰略(1小時) 中國企業的轉型升級 中美脫鉤機遇與挑戰知識經濟與知識經營 伊隆馬斯克的故事知識經濟與知識經營創新的本質(2小時) 創新的本質 定義:科技創新與企業創..

  • 研發管理體系全流程成功實踐

    主講老師:李健 課程時長:2 天

    引言:中國經濟發展不同階段,國內企業的研發狀態及企業經營面臨的挑戰與必要性分析第一講:“懂要求”-了解研發管理體系的重要性導入:研發管理體系是什么?一、研發管理體系在企業中的位置 ..

  • 中國國有企業研發管理

    主講老師:徐紀罡 課程時長:2 天

    講 節 內 容創新驅動發展戰略(1小時) 國有企業轉型 中美脫鉤機遇與挑戰國有企業研發管理 研發管理中的問題研發管理架構創新的本質(2小時) 知識經濟與知識經營 伊隆馬斯克的故事知識經濟..

  • 研發管理咨詢培訓課程

    主講老師:曾學明 課程時長:2 天

    一、案例分析:1.某公司產品上市失敗的案例分析2.總結:該失敗的產品上市案例給我們哪些啟發?3.新產品的上市究竟要解決哪些問題1).產品的市場定位與競爭策略制定2).產品的試銷驗證――如何形成打法..

  • 制造業產品創新和研發管理

    主講老師:田偉華 課程時長:2 天

    一、產品研發概要1、產品研發知多少產品開發的挑戰什么是高質量產品開發機械行業產品開發特點實現高質量產品開發的關鍵點現場互動:分組..

  • 制造業產品創新和研發管理

    主講老師:田偉華 課程時長:2 天

    一、產品創新管理概要1、產品創新什么是創新創新的特性創新的重要性生產企業創新的動機和難點分析案例分享2、創新..

  • 集成產品研發管理

    主講老師:汪廷云 課程時長:2 天

    第一講 產品開發流程的概念 1.一些企業產品開發失敗原因分析2.產品與樣品的區別3.何為是產品開發4.產品開發管理的思路5.產品開發流程在公司流程中的位置第二講 產品開發的結構化流程1..

  • 研發管理模式及團隊管理

    主講老師:喬劍 課程時長:2 天

    一、產品規劃之難NOKIA、Nortel、Motorola華為、BAT、小米危機即轉機二、產品戰略框架及愿景產品戰略框架=..

  • 研發管理者領導力

    主講老師:喬劍 課程時長:2 天

    一、研發團隊管理的挑戰研發團隊管理的難點研發人員的特點和素質模型二、培養技術人才培育人才的基本方法(自學、培訓、OJT、輔導、授權鍛煉、任職資格)&..

  • 企業研發管理

    主講老師:徐紀罡 課程時長:2 天

    創新驅動發展戰略(1小時) 中國企業的轉型升級 中美脫鉤機遇與挑戰知識經濟與知識經營 伊隆馬斯克的故事知識經濟與知識經營創新的本質(2小時) 創新的本質 定義:科技創新與企業創新創新分類:原創..

  • 中國國有企業研發管理

    主講老師:徐紀罡 課程時長:2 天

    創新驅動發展戰略(1小時) 國有企業轉型 中美脫鉤機遇與挑戰國有企業研發管理 研發管理中的問題研發管理架構創新的本質(2小時) 知識經濟與知識經營 伊隆馬斯克的故事知識經濟與知識經營創新的..

  • 華為持續爆款的IPD產品研發管理

    主講老師:王安輝 課程時長:2 天

    第一講:認識“華為研發”與IPD一、華為IPD的發展研發創新:企業核心競爭力的源泉1. 華為的研發歷程與蛻變2. 華為引入IPD的背景3. 華為IPD發展與變革討論:我..

  • 研發管理者自我心力提升5項修煉

    主講老師:嚴春美 課程時長:2 天

    一、管理者的狀態是一個團隊的風向標1案例討論:一位研發管理者的糾結,是戰還是逃?2狀態不對,努力白費3領導者的自我提升——心力模型二、【管理者自我修煉一】提升應對壓力和情緒的耐..

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