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電力生產(chǎn)人員項目管理實戰(zhàn)技巧

主講老師： 課程時長：2 天

第一節(jié)：項目計劃與進(jìn)度 1. 計劃和調(diào)度的步驟 2. 計劃和調(diào)度的前沿方法 3. 項目甘特圖/PERT圖分析 4. 關(guān)鍵路徑分析 5. 高級項目風(fēng)險分析及管理 6. 利益Vs成本分析 7. 項..

電力生產(chǎn)安全心理學(xué)（安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理與員工心態(tài)管理）

主講老師：張曦月 課程時長：2 天

一、電力安全形勢分析1、飛機誤點引發(fā)的管理思考； 2、現(xiàn)場安全管理綜述； 3、安全生產(chǎn)責(zé)任制。二、電力企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理基礎(chǔ)1、班組安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理；2、安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理相關(guān)理論。 ..

電力生產(chǎn)作業(yè)中的防人身傷害的宣導(dǎo)

主講老師：郭衛(wèi)國 課程時長：2 天

課程模塊 單元內(nèi)容 培訓(xùn)時間 第一部分電力安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識 1.電氣原理基本知識（電能的生產(chǎn)及運行規(guī)律） 2.電力建設(shè)、生產(chǎn)、維護(hù)過程及安全規(guī)范要求3.電力行業(yè)安全生產(chǎn)特點4.國家工業(yè)建設(shè)及電力行..

電力生產(chǎn)與運作管理培訓(xùn)

主講老師：劉毅 課程時長：2 天

第一章、生產(chǎn)與動作概述1、生產(chǎn)與運作管理的基本概念1) 生產(chǎn)與運作系統(tǒng)2) 生產(chǎn)與運作概念的發(fā)展過程3) 生產(chǎn)與運作管理及其研究對象2、生產(chǎn)與運作管理的范圍和內(nèi)容1) 生產(chǎn)與運作管理的目標(biāo)與任..

電力生產(chǎn)及物流危險源及風(fēng)險管控

主講老師：郭衛(wèi)國 課程時長：2 天

1、課程開發(fā)思路 簡要分析電力物流危險源管理現(xiàn)狀,以及風(fēng)險控制、保險等風(fēng)險管理方法。闡述如何將風(fēng)險管理理念引入到物流危險源管理中,將風(fēng)險管理與企業(yè)危險源管理相結(jié)合, 幫助提高電力物資危險品的辨識水平，具備危險品的日常..

電力生產(chǎn)安全心理學(xué)與安全生產(chǎn)策略

主講老師：劉毅 課程時長：2 天

導(dǎo)入：你是本質(zhì)安全的嗎？1. 杜邦公司的研究2. 未來始于當(dāng)下：3. 我們?yōu)楹文茉谶@里？4. 錯覺（ illusion）與安全5. 【反思】生命中那些”刺激“的經(jīng)歷！6..

高質(zhì)高效：精益生產(chǎn)運營模式

主講老師：吳東翰 課程時長：3 天

課程背景：精益生產(chǎn)源于日本豐田生產(chǎn)模式，是當(dāng)前工業(yè)界公認(rèn)最佳的一種生產(chǎn)組織體系和方式。它既是世界級企業(yè)的競爭利器，又是一種管理思想和追求卓越的企業(yè)文化。通過實施精益生產(chǎn)，可以使得生產(chǎn)周期減少60-90%，在制品減..

精益生產(chǎn)管理

主講老師：周士量 課程時長：1 天

第一講、生產(chǎn)現(xiàn)場形形色色的浪費一、浪費的三種形態(tài)二、工廠內(nèi)的七大浪費現(xiàn)象三、各種動作上的浪費第二講、何為精益制造一、精益生產(chǎn)是什么二、精益生產(chǎn)的特點三、精益生產(chǎn)對大量生產(chǎn)方式的..

精益生產(chǎn)管理--IE現(xiàn)場實戰(zhàn)訓(xùn)練

主講老師：單連勛 課程時長：2 天

第一部分　　工業(yè)工程 (IE)基礎(chǔ)理論及導(dǎo)入一、 工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論1 工業(yè)工程(IE)的基礎(chǔ)概念及手法介紹2 工業(yè)工程(IE)與精益生產(chǎn)之間的區(qū)別及聯(lián)系二、 工業(yè)工程(IE)與現(xiàn)場改善1 ..

精益生產(chǎn)管理TPS推行實務(wù)

主講老師：單連勛 課程時長：2 天

第一講：推行精益生產(chǎn)的必要性中國企業(yè)的管理必須由粗放式向精益化轉(zhuǎn)型企業(yè)生存最急需解決的問題何為豐田精益生產(chǎn)TPS精益生產(chǎn)是企業(yè)競爭的最有效利器豐田生產(chǎn)方式TPS的三大優(yōu)勢第二講：精益生產(chǎn)方..

精益生產(chǎn)管理

主講老師：朱建農(nóng) 課程時長：2 天

第一講 精益管理——中國企業(yè)發(fā)展的必然趨勢1、從日本奇跡反觀中國企業(yè)的粗放式管理2、企業(yè)的持續(xù)生存之道3、企業(yè)發(fā)展的必然趨勢從隨意化到規(guī)范化從經(jīng)驗型到科學(xué)型從粗放式到精..

運用IE技術(shù)與精益生產(chǎn)提高運營效率

主講老師：陳鵬 課程時長：2 天

第一部分、精益生產(chǎn)推進(jìn)體系與IE改善的關(guān)系（1h）◆ 精益推進(jìn)體系以5S為基礎(chǔ)，在準(zhǔn)時化、柔性化生產(chǎn)的原則下，追求零浪費的生產(chǎn)◆ 精益生產(chǎn)與IE改善之間的關(guān)系◆ 用價值流改善壓縮制造周期◆ IE工業(yè)工..

精益生產(chǎn)6S培訓(xùn)步驟和方法

主講老師：李繪芳 課程時長：2 天

一. 傳統(tǒng)型6S的介紹與導(dǎo)入1．工廠常見的不合理2．卓越工廠現(xiàn)場的構(gòu)成3．傳統(tǒng)型6S的概念和意義4．6S實施的四個等級5．6S對企業(yè)的作用和效益6．認(rèn)識6S常見的誤區(qū)7．6S推行的最高目標(biāo)..

精益生產(chǎn)實戰(zhàn)

主講老師：劉小明 課程時長：2 天

第一篇 精益生產(chǎn)意識篇第一章 精益生產(chǎn)概論1. 精益生產(chǎn)的發(fā)展背景2. 何謂精益生產(chǎn)與精益生產(chǎn)方式3. 精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)4. 精益生產(chǎn)系統(tǒng)的邏輯5. 精益生產(chǎn)的核心6. 精益生產(chǎn)的思想 ..

如何進(jìn)行精益生產(chǎn)實務(wù)

主講老師：郭濤 課程時長：2 天

第一講：精益生產(chǎn)概論視頻案例分析:一、精益生產(chǎn)發(fā)展的歷史二、企業(yè)經(jīng)營的根本目的三、企業(yè)經(jīng)營的三種理念四、精益思想的五大原則五、精益價值定義解釋六、認(rèn)識企業(yè)浪費產(chǎn)生之源七、企業(yè)常見的八大..

醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)精益生產(chǎn)之VSM價值流圖分析與應(yīng)用

主講老師：張沛斌 課程時長：2 天

課程背景：我們常常這樣問自己“我們的努力程度不比別人差，甚至比別人更努力，為何我們的生產(chǎn)效率上不去，制造成本下不來呢？原因究竟在哪里？---我們的生產(chǎn)過程不流暢，過程中存在大量不增值的行為和過程。..

精益生產(chǎn)培訓(xùn)精品課程

主講老師：張永嘉 課程時長：2 天

課程介紹： 精益生產(chǎn)（Lean Production,簡稱LP）是因為日本汽車工業(yè)20世紀(jì)在世界上崛起，美國麻省理工學(xué)院根據(jù)其在“國際汽車項目”研究中，基于對日本豐田生產(chǎn)方式（Toyota..

精益生產(chǎn)實戰(zhàn)技法訓(xùn)練

主講老師：陳曉亮 課程時長：2 天

課程收益:1.掌握精益生產(chǎn)的核心思想精髓，如何通過推行精益生產(chǎn)來降低成本，提高經(jīng)營業(yè)績，打造企業(yè)的核心競爭力；2.學(xué)習(xí)和掌握精益生產(chǎn)常用工具；3.掌握建立拉動式（PULL）生產(chǎn)系統(tǒng)的方法來降低庫存，提升流..

精益生產(chǎn)實戰(zhàn)十大寶典

主講老師： 課程時長：2 天

第1講：精益生產(chǎn)體系一個中心、二個基本點 一、精益生產(chǎn)巨大魅力 1、利潤最大化2、成本最低化3、質(zhì)量最好 顧客最滿意二、精益體系一個中心，二個基本點1、以利潤為中心2、基本點1：徹底消..

中國企業(yè)案例式【精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組】實戰(zhàn)特訓(xùn)

主講老師：殷俊 課程時長：2 天

關(guān)于舉辦《中國企業(yè)案例式【精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組】實戰(zhàn)特訓(xùn)》培訓(xùn)班的通知 各有關(guān)單位、有關(guān)企業(yè)： 精益生產(chǎn)技術(shù)就是改善生產(chǎn)過程的最佳利器，采用了精益生產(chǎn)技術(shù)的日本豐田汽車公司，200..

精益生產(chǎn)與現(xiàn)場管理實務(wù)

主講老師： 課程時長：2 天

第一篇 精益的目的和意義1、精益的起源2、怎樣創(chuàng)造利潤第二篇 改變生產(chǎn)方式1、三種生產(chǎn)方式的比較2、拿起精益的武器3、學(xué)習(xí)精益的理由第三篇 消除七大浪費1、減少非增值性活動2、生產(chǎn)..

精益生產(chǎn)

主講老師：張永嘉 課程時長：2 天

【精益生產(chǎn)（Lean Production,簡稱LP）是因為日本汽車工業(yè)20世紀(jì)在世界上崛起，美國麻省理工學(xué)院根據(jù)其在“國際汽車項目”研究中，基于對日本豐田生產(chǎn)方式（Toyota Produc..

唐曉林：JIT精益生產(chǎn)推行實務(wù)

主講老師： 課程時長：2 天

第一章 精益生產(chǎn)介紹 1、精益生產(chǎn)的起源 2、精益生產(chǎn)的特點 3、豐田生產(chǎn)系統(tǒng)（TPS） 4、精益生產(chǎn)追求的七個零目標(biāo) 5、精益生產(chǎn)實施過程全貌 6、精益生產(chǎn)的..

SONY Vtech成功推行精益生產(chǎn)管理模式

主講老師： 課程時長：2 天

生產(chǎn)管理培訓(xùn)（一）、中國制造業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的現(xiàn)狀與面臨的問題 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（二）、制造業(yè)幾種生產(chǎn)模式的比較 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（三）、制造業(yè)管理模式變革的五大因素 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（四）、精益生產(chǎn)管理的三大..

精益生產(chǎn)管理實踐

主講老師： 課程時長：2 天

生產(chǎn)管理培訓(xùn)（一）、精益生產(chǎn)方式（LP） 1.支持精益生產(chǎn)方式的經(jīng)營觀點與思維 2.不降低成本就無法提高利潤 3.成本取決于生產(chǎn)方式 4.有無附加價值的判定 5.浪費大觀園..