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零售店鋪業(yè)績提升戰(zhàn)術培訓 專欄 》

零售店鋪業(yè)績提升戰(zhàn)術培訓培訓專題,匯集有關零售店鋪業(yè)績提升戰(zhàn)術培訓培訓的相關培訓資訊,零售店鋪業(yè)績提升戰(zhàn)術培訓培訓包括相關公開課、內(nèi)訓課、培訓講師及相關資訊。其中內(nèi)訓課可根據(jù)企業(yè)的實際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓顧問,我們將會全面分析,并和您反復溝通……努力創(chuàng)造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓服務——復購率達到90%以上。
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公開課
內(nèi)訓課
  • 推動珠寶零售店鋪業(yè)績翻番的現(xiàn)場管理技術

    主講老師:曹玉兵 課程時長:2 天

    前言:中國珠寶首飾業(yè)進入一個快速發(fā)展的階段,祖國大地呈現(xiàn)一片繁榮景象,是房地產(chǎn)、汽車之后投資商熱愛的一個投資產(chǎn)業(yè);出現(xiàn)了國外的、香港的、中國區(qū)域的、本土的珠寶零售品牌相互競爭的格局;零售商很快發(fā)現(xiàn)他所在的區(qū)域珠寶零售..

  • 卓越的門店店長管理技能與銷售業(yè)績提升訓練營

    主講老師:閆治民 課程時長:2 天

    第一章 教練型精英店長管理能力提升與銷售團隊打造一、精英店長的定位1、精英店長的角色定位為公司創(chuàng)造利潤為客戶創(chuàng)造價值為自己創(chuàng)造成功2、精英店長的職責定位對內(nèi):管理人員對外:銷售人員..

  • 銷售團隊建設與業(yè)績提升

    主講老師:王鑒 課程時長:2 天

    課程背景:出色的銷售代表或明星員工必然就是一位稱職的團隊經(jīng)理嗎?答案顯然是否定的。本課程全面、系統(tǒng)地演繹成為一名卓越銷售團隊主管應具備的技能和素養(yǎng),并得以從容、自信地應對一系列現(xiàn)實問題,包括從明星到主管有哪些心態(tài)..

  • IT軟件業(yè)大客戶營銷業(yè)績提升

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程背景:在招投標商業(yè)模式深入一切領域的當代中國,大客戶營銷,就必須首先學習招投標知識,掌握投標致勝的法門,才能成為不斷中標的商界大贏家。某公司是國內(nèi)全程電子商務和企業(yè)SNS的領導廠商,國內(nèi)優(yōu)秀的管理軟件和醫(yī)..

  • 揭秘羊絨針織品門店業(yè)績提升3倍的成功密碼

    主講老師:舒立平 課程時長:2 天

    一、如何通過終端客層定位提升銷售業(yè)績1.店前客流量的客層掌控與分析2.如何提升客層進店率的策略3.客層成交率超強導購銷售意識策略4.增加客層定位的平均消費金額的策略5.立刻倍增店鋪銷售業(yè)績的三大策..

  • 五倍速超級終端業(yè)績提升與突破

    主講老師:崔自三 課程時長:2 天

    一、 認識終端——哪類終端適合你 1、 終端的概念 2、 終端的分類 1) 按經(jīng)營類型劃分 2) 按性質(zhì)劃分 3) 按重點作用劃分 3、 終..

  • 建材家居門店業(yè)績突破三大引擎—門店業(yè)績提升訓練

    主講老師:張少卿 課程時長:2 天

    《建材家居門店業(yè)績突破三大引擎》課綱 主講專家:張少卿 課程時間: 1-2天 課程對象:廠家營銷人員、經(jīng)銷商老板、零售門店店長、門店導購及各一線人員 培訓形式: 講師講授+體驗式訓練+互動分享+工..

  • 醫(yī)藥行業(yè)銷售人員業(yè)績提升

    主講老師:孫躍武 課程時長:1 天

    【第一單元】市場環(huán)境分析新醫(yī)改的政策核心政策 新醫(yī)改的政策解讀 ? 新醫(yī)改給我們帶來的機會和挑戰(zhàn) 相關領域的競爭分析 【第二單元】銷售代表的基本素質(zhì)銷售人員的核心能力有哪些 銷售人員的專業(yè)拜訪..

  • 鞋服行業(yè)店鋪運營管理業(yè)績提升沙盤模擬特訓

    主講老師:舒軾 課程時長:3 天

    課程準備:1.培訓所在市區(qū)根據(jù)培訓師事先提供的標準選擇4-6家適合現(xiàn)場實戰(zhàn)診斷分析的店鋪;2.培訓前,該4-6家店鋪需將歷史銷售數(shù)據(jù)、貨品數(shù)據(jù)、VIP數(shù)據(jù)、員工分析及平面圖提供(培訓師將列出所需要資料的詳細清..

  • 珠寶品牌終端的業(yè)績提升

    主講老師:王崇華 課程時長:2 天

    序號 模塊 ..

  • 門店業(yè)績提升必備的12項指標

    主講老師:謝峰亭 課程時長:1 天

    第一單元 從“管理結果”到“管理過程”的營銷管理新概念 ▌店鋪的數(shù)據(jù)和顧客感受影響單店的垂直增長 ▌終端運營管理的關鍵要素 ▌零售主管每日運營管理工作 ▌零售主..

  • 促進業(yè)績提升的陳列之術

    主講老師:謝峰亭 課程時長:2 天

    在行業(yè)競爭異常激烈的今天,如何讓自己的店鋪形象在商場眾多競爭對手中脫穎而出,首要的制勝武器就是“促銷陳列技巧”,促銷陳列技巧是快速提高店鋪業(yè)績與形象的現(xiàn)代化管理手段。“促銷陳列技巧..

  • 業(yè)績提升之有效說明產(chǎn)品的方法

    主講老師:龐峰 課程時長:1 天

    明確客戶真正想要的是什么?如何激發(fā)客戶的需求使客戶有買的欲望?三棟房子的描述;掌握產(chǎn)品說明的五個步驟及功能轉化為客戶利益的法則;產(chǎn)品說明的五個步驟;法則;明確產(chǎn)品說明的基本原理及實例;掌握..

  • 行銷業(yè)績提升之明確客戶的性格溝通模式

    主講老師:龐峰 課程時長:1 天

    明確客戶的性格溝通模式性格模式對溝通的影響精神病式的行銷模式客戶性格分類:追求型對逃避型性格模式自我判定型對外界判定型性格模式配合性對拆散型性格模式視覺、聽覺、感覺型性格模式(材料、描述、..

  • 品牌形象塑造與店鋪業(yè)績提升

    主講老師:崔自三 課程時長:1 天

    第一部分: 品牌形象塑造——打造終端表現(xiàn)力一、 為何要塑造品牌1、 什么是品牌?2、 從顧客的理性消費,看品牌塑造的重要性3、 品牌對于化妝品價值支撐的重要..

  • 店鋪診斷 業(yè)績提升 沙盤模擬特訓營

    主講老師:舒老師 課程時長:2 天

    【課程大綱】第一章:單店業(yè)績診斷分析★店鋪生意分析什么是核心店鋪表現(xiàn)指標促進店鋪生意提升的關鍵密碼店鋪關鍵指標分析★怎樣診斷單店經(jīng)營經(jīng)營業(yè)績診斷;人員素質(zhì)診斷;環(huán)境陳列診斷;店務營..

  • 新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績提升

    主講老師:嚴家明 課程時長:1 天

    課程目標掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學會運用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍 ..

  • 行動學習工作坊——業(yè)績提升項目

    主講老師:林俞丞 課程時長:2 天

    第一課:業(yè)績提升項目之群策群力工作坊導入:熱身-破冰第一部分:行動學習理念和方法一、行動學習的理論基礎與行動學習特點二、行動學習六要素1、懸而未決的難題2、互助學習的小組3、催化師的引導 ..

  • 銀行為什么賺錢:銀行一線經(jīng)營的業(yè)務邏輯和業(yè)績提升

    主講老師:穆曉軍 課程時長:2 天

    1.銀行員工應當是以金融服務能力為核心的腦力勞動者2.首先要理解“銀行為什么賺錢”,然后思考“如何更好地賺錢”3.金融思想:從簡單存貸差到派生存款、導流獲客和資..

  • 市場營銷管理及高績效業(yè)績提升

    主講老師:李臨春 課程時長:2 天

    前 言目標制定過程就是銷售完成的過程,推演十分重要!年度銷售目標是流程化、制度化管理的重要環(huán)節(jié)年度目標要核控的指標老板..

  • 基于業(yè)績提升的HR系統(tǒng)能力提升 訓練營項目方案

    主講老師:張劍 課程時長:2 天

    1 項目背景分析 2 項目設計思路 3 項目邏輯框架 4 項目實施介紹 5 項目質(zhì)量保障 6 項目專家介紹

  • 我是操盤手——高盈利門店經(jīng)營與業(yè)績提升

    主講老師:耿鑌 課程時長:2 天

    第一講:業(yè)績推動者(Performance promoters)——業(yè)績管理與目標達成一、業(yè)績120%達成需要做好“知、能、愿、信”1. 知—&md..

  • 業(yè)績提升新法則——商圈化營銷和移動互聯(lián)網(wǎng)營銷實戰(zhàn)

    主講老師:符殷 課程時長:2 天

    課程大綱(2天)課時 模塊 收益3課時 第一模塊:正確認知——商圈經(jīng)營深入解讀第一節(jié):商圈及商圈管理深化解讀商圈的定義門店主要顧客分布的區(qū)域..

  • 績效管理與業(yè)績提升

    主講老師:程鵬 課程時長:2 天

    模塊一:整體績效管理—塑造績效管理新理念1、績效管理的發(fā)展沿革2、績效管理的目的與意義3、整體績效管理架構:從工作分析到建立績效衡量標準4、績效管理的基礎—工作分析(事該誰做)..

  • 價值營銷——大客戶業(yè)績提升技能訓練

    主講老師:朱文虎 課程時長:2 天

    第一講:建立大客戶價值營銷的新理念1. 傳統(tǒng)銷售模式的應對及挑戰(zhàn)2. 沖破固有銷售觀念建立新理念3. 營銷人員的角色調(diào)整--SST模型4. 銷售的本質(zhì)在與交換的溝通和互動過程5. 決定銷售結果的根..

系統(tǒng)培訓
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