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CTPS問題分析與解決

地點： 廣東 (廣州) 價格：2000 時間：2019-09-07

第一單元 問題本質的思考一、 問題的本質是什么 1．發生問題是癥結的信號 2．問題本身是改善的動力 3．問題是新的管理目標 二、 問題的形式表現 1.現狀問題 2.與目標的差距問題 三..

TPS日本豐田精益生產深度研修之旅

地點： 浙江 (杭州) 價格：32800 時間：2017-06-11

精益VSM/TPM/TPS改善與優化

地點： 上海 (上海) 價格：9800 時間：2015-04-10

開課時間[3/6-8]北京精益VSM/TPM/TPS改善與優化 [3/13-15]上海精益VSM/TPM/TPS改善與優化 [3/20-22]廣州精益VSM/TPM/TPS改善與優化 [3/27-29]深圳精..

TPS 日本豐田精益標桿學習考察之旅

地點： 北京 (北京) 價格：38600 時間：2012-06-10

前言:充滿魅力的日本制造豐田、松下等優秀日本制造業都曾經從數次危機中崛起，憑借的正是其精益生產體系。在目前全球經濟危機背景下，前往日本，探尋優秀企業的精益之道，具有特別的實際意義。日本企業的管理技術水平仍然在..

精益生產（豐田生產系統,TPS）培訓

地點： 廣東 (深圳) 價格：3200 時間：2011-09-17

2011年9月17-18深圳 2011年9月24-25上海 2011年11月3-4 蘇州 2011年12月10-11上海 2011年12月17-18深圳 1.精益起源與TPS介紹2.精益的..

TPS精益精髓與項目推進

地點： 價格：3200 時間： 長期供課

課程簡介:“日本制”成為了高品質的代名詞，而豐田TPS（JIT）生產方式更以高品質、高效率、低成本丶短交期，使現場充滿活力，達到提高企業綜合竟爭力、經營利潤最大化最終目的，成為世界眾多企業..

TPS精益精髓與項目推進

地點： 價格：3200 時間： 長期供課

課程簡介:“日本制”成為了高品質的代名詞，而豐田TPS（JIT）生產方式更以高品質、高效率、低成本丶短交期，使現場充滿活力，達到提高企業綜合竟爭力、經營利潤最大化最終目的，成為世界眾多企業..

精益生產管理TPS推行實務

主講老師：單連勛 課程時長：2 天

第一講：推行精益生產的必要性中國企業的管理必須由粗放式向精益化轉型企業生存最急需解決的問題何為豐田精益生產TPS精益生產是企業競爭的最有效利器豐田生產方式TPS的三大優勢第二講：精益生產方..

日本豐田7天TPS考察培訓班

主講老師： 課程時長：7 天

第一天 上海→東京航班 東京酒店成田國際機場(到達)→酒店第二天 東京 東京酒店上午　培訓課題：日本豐田生產模式的概況 下午　培訓課題：日本企業管理效能和運營效率第三天..

TPS生產管理方式

主講老師：李近強 課程時長：2 天

一、TPS(豐田生產方式)模塊1、豐田創業史2、TPS生產概念3、豐田生產方式的定義4、TPS公司的運用二、工業工程模塊1、工業工程的認識2、定義及起源3、研究目標4、工業工程..

TPS-精益生產管理

主講老師：段富輝 課程時長：3 天

第一講：精益生產概論1.工業發展史2.何謂精益？何謂精益生產？3.精益管理起源4.精益模型5.精益生產的二大支柱6.精益生產的核心7.精益的基本特點8.精益生產五原則第二講：&ld..

精益生產（豐田生產系統,TPS）培訓-----精益生產實戰十大葵花寶典

主講老師：黃杰 課程時長：2 天

第一部分、認識精益生產（豐田生產系統,TPS）◆ 精益生產巨大魅力 ◆ 應對21世紀挑點戰的最佳武器----精益生產 ◆ 豐田生產方式的誕生 ◆ 《改變世界的機器》---神奇的生產方式◆ 豐田生產..

精益概論與T-TPS管理實踐

主講老師：張毅 課程時長：2 天

前言：經濟發展“新常態“和“供給側”改革與企業的重要關系第一單元：實施精益化管理是企業轉型升級的必然選擇（3H）1.1、從世界制造業的發展史談“精益..

TPS精益生產方式

主講老師：黃杰 課程時長：2 天

第一部分、精益生產的概念與本質 精益生產方式起源于日本豐田，那么，除了它特定的產生環境外，精益生產對我們現在的企業有什么啟發，精益生產之所以能幫助企業實現卓越制造管理而贏得市場，它的靈魂究竟在那里？ 實施精益生產..

豐田生產系統TPS培訓

主講老師：李開東 課程時長：2 天

第一講：認知豐田一、豐田的誕生與發展1、豐田的起源：1）豐田佐吉介紹2、豐田的發展：1）初始織布機的煩惱2）25年終有成-自動跳閘織布機問世3）豐田發展歷程3、豐田在今天的地位1）..

豐田TPS黃金游戲

主講老師：韓文召 課程時長：1 天

第一步驟 講解TPS基礎知識 第二步驟 游戲說明 第三步驟 游戲模擬演練 第四步驟 游戲正式演練（三次）第五步驟 ..

TPM指導下的工廠管理與改善

主講老師：周士量 課程時長：1 天

第一講. TPM的基本概念1、TPM的概念和發展歷史2、TPM的六大觀念3、TPM的八個支柱4、TPM的推進原則第二講. TPM產生的效果（有形效果）上1、生產效率的提高2、生產周..

TPM指導下的工廠管理與改善

主講老師：周士量 課程時長：2 天

第一講. 我們離世界級工廠有多遠1、中國制造企業的現狀分析（通過案例分析講解）2、二十一世紀世界制造追求的目標（通過案例分析講解）3、世界級工廠的四大特征..

智能化工廠管理與應用

主講老師：安岷 課程時長：2 天

第一講：智能化工廠組成與運營1. 工廠智能化發展的三個階段2. 智能工廠的組成3. 智能工廠的運行模式4. 智能工廠應用架構5. 全供應鏈環節的監控與分析6. SAP數字化制造實現端到端制造流..