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企業并購重組：1+1＞2的資本放大器

地點： 廣東 (廣州) 價格：7800 時間：2024-04-20

模塊一：并購框架1.戰略股權投資與財務投資差異2.并購項目基本的管理框架3.宏觀風險、項目特性風險、項目管理風險的闡述4.中企經驗教訓總結模塊二：項目風控1.內外團隊分工與組合2.交易方案..

集團企業并購與整合戰略

地點： 北京 (北京) 價格：13000 時間：2014-05-23

第一節 股之性格第二節 國稅優惠政策之資產轉移第三節 業務并購第四節 股權信托第五節 無形資產入股之定價調節第六節 投資目標之重組第七節 風險控制的并購條款第八..

中國集團管控系列—集團企業并購與整合戰略

地點： 北京 (北京) 價格：12000 時間：2013-09-14

第一節 股之性格第二節 國稅優惠政策之資產轉移第三節 業務并購第四節 股權信托第五節 無形資產入股之定價調節第六節 投資目標之重組第七節 風險控制的并購條款第八..

企業并購重組與資本運作

主講老師：吳梓境 課程時長：2 天

第一講：宏觀經濟趨勢解讀與公司并購重組環境分析一、宏觀經濟趨勢解讀1．中國經濟新常態與經濟增長動能轉換2．創新驅動、金融改革與企業并購重組的經濟關系二、并購重組與公司外延式發展1．內生式增長與外延..

企業并購運作與合并報表編制

主講老師：馮鵬程 課程時長：2 天

【課程大綱 】 模塊一、企業并購目標和效應 1. 企業并購發展的啟發 2. 企業并購協同效應 模塊二、企業并購中的融資 1. 企業融資規模預測 2. 企業融資渠道和方式 模塊三..

企業并購與整合實務

主講老師：唐一端 課程時長：2 天

第一講：并購浪潮來臨1、并購市場元年1）BAT互聯網行業的戰略布局2）手游領域并購潮3）并購基金聯合產業資本2、第六次并購浪潮1）全球五次并購浪潮2）本次并購潮下中國的表現與角色第..

企業并購整合管理

主講老師：徐沁 課程時長：2 天

課程提綱：第一部分：并購與整合之痛一、并購整合的困局1.收購方的6大苦惱1)上市后接連投資、收購了一些公司，但是結果和預想差距很大 ……2)表面上我們是大股..

企業并購與重組策略和操作方法

主講老師：陳光 課程時長：2 天

培訓特點：并購重組是企業資本運作的主要形式，是企業快速擴張的重要途徑。針對企業并購重組的需求、特點和存在問題，重點培訓并購重組需求分析、策略分析、方式選擇、操作方法、價值評估以及風險控制，并結合案例分析提示操作重點、..

警惕房地產企業并購中的稅務“陷阱” ——房地產并購財稅處理

主講老師：藥曉斌 課程時長：2 天

一、房地產企業為什么要進行并購？20m1、土地資源越來越少，各地產在瘋狂找地，并購成為主要的土地擴張方式。2、拿地成本低，程序較為簡單，門檻較低。3、拿地效率高，滿足企業急速擴張的要求二、您知道現在存..

企業并購重組實務 －戰略擴張與合資合作

主講老師：崔凱 課程時長：2 天

1.兼并收購：婚姻的藝術－ 資本的游戲規則－ 并購總體程序－ 并購實施關鍵要素2.盡職調查：戀愛的玄機－ 盡職調查流程 － 盡職調查體系－ 財務、法務和商務的關鍵點3.合同..

企業并購重組

主講老師：朱少平 課程時長：2 天

（一）企業并購與重組概念（二）并購資金（利用并購貸款，做信托）與并購中的換股（三）并購前的市場調查與并購目的的確定（四）并購資產與股權的評估（五）并購方案的擬訂與實施（六）并購方案的保密（七）..

企業并購重組

主講老師：池強 課程時長：2 天

引言 關于并購重組的三個基本問題案例1：從某上市公司并購看企業的成長第一部分 并購重組基礎1.1 企業發展基本路徑的選擇1.2 企業并購重組與資本市場1.3 并購發展歷程1.4 企..

企業并購重組實務 －戰略擴張與合資合作

主講老師：崔凱 課程時長：2 天

1. 兼并收購：婚姻的藝術－ 資本的游戲規則－ 并購總體程序－ 并購實施關鍵要素2. 盡職調查：戀愛的玄機－ 盡職調查流程 － 盡職調查體系－ 財務、法務和商務的關鍵點3...

企業并購重組授課提綱

主講老師：劉東 課程時長：2 天

1、公司金融學科基礎2、企業并購定義及分類3、企業并購策略與戰略、時機選擇4、企業并購估值5、企業并購盡職調查6、企業并購風險分析7、企業并購模式與策略8、企業重組分析9、課程總結..

企業并購重組

主講老師：謝紀剛 課程時長：2 天

一、并購重組概述（1）并購的概念及分類（2）并購重組的動因（3）企業并購重組簡史二、并購重組全流程操作實務1．并購重組目標的選擇（1）企業戰略與并購重組動機（2）目標企業選擇的標準（3..

企業并購實務操作課程

主講老師：李可書 課程時長：2 天

一、從案例說起(一)可口可樂收購匯源公司反壟斷案(二)卡特彼勒收購四維機電案二、并購戰略選擇與執行(一)如何選擇好的標的1.產業2.團隊3.財務情況(二)如何估值1.凈利潤估值法P..

企業并購及并購后的整合

主講老師：陸滿平 課程時長：2 天

一、企業購并的原理、方法與技巧1、企業購并的原理、基本方法與策略；2、企業收購的目標公司評價、談判、定價、融資等實務操作技巧；3、企業并購的法律、法規、政策的分析及企業并購的風險防范；4、企業重組購并..

資本運作與國有企業并購重組

主講老師：馬曉青 課程時長：2 天

一、資本運作概述1、什么資本運作？2、資本運作的環境與條件3、金融市場與融資方式4、金融市場構成三、企業融資與投資決策（主體）1、公司目標與投資決策2、公司價值評估3、資本成本與融資選..

企業并購的最全分類

主講老師：劉東 課程時長：2 天

1、從支付手段來講：主要有現金、資產、股票等方式以及幾種方式的混合。具體來講，比如現金對應資產型收購、現金對應股票型收購、股票對應資產型收購、股票互換型收購、以及現金加股票對應其他的收購、現金加資產對應其他的..

企業并購業務流程和一體化價值創造模式

主講老師：王準 課程時長：1 天

課程導入企業并購業務流程和一體化價值創造模式一、企業并購發展歷史1、美國企業并購浪潮和發展歷史2、中國企業并購發展歷史二、并購動因和意義1、協同效應2、市場競爭力3、多元化4、案例..

企業并購重組中的法律風險控制

主講老師：馮吉祥 課程時長：2 天

第一節 公司并購法律風險的主要表現形式一、因目標公司財務虛假、法律責任披露不實而導致重大經濟損失1.并購交易不合法、不可行2.延長或增加并購交易的程序或審批手續3.目標公司財務虛假、法律責任披露不實..

企業并購過程中的稅收籌劃與案例分析

主講老師：雷勛華 課程時長：2 天

模塊一 企業并購概述【案例導入】經典案例 什么是并購 為什么要并購 并購的三種方式 并購的三種支付方式 什么是..

企業并購及并購后的整合

主講老師：陸滿平 課程時長：2 天

課程提綱一、企業購并的原理、方法與技巧1、企業購并的原理；2、企業并購的方法與策略；3、企業收購的目標公司評價、盡調、談判、估值、定價、融資、財務、稅收、合同等實務操作技巧；4、企業并購的法律、法..

企業并購與戰略投資的風險控制

主講老師：高思祿 課程時長：2 天

第一模塊：并購重組理論與實務（一）并購重組與整合的概念框架1、控制權，產業投資人與財務投資人，對賭協議；2、并購重組的戰略價值；3、并購重組的分類與反收購策略；4、并購重組的程序。（二）盡職調..

多種融資渠道與企業并購

主講老師：朱少平 課程時長：2 天

一、多種融資渠道（一）創業板與三板股權交易（二）債權融資（三）信托（四）融資租賃（五）典當（六）保理（七）產權交易所交易（八）資產證券化（九）委托貸款（十）柜臺交易（十一）..

企業并購與重組實務

主講老師：高思祿 課程時長：1 天

并購重組理論與實務（一）并購重組與整合的概念框架1、控制權，產業投資人與財務投資人，對賭協議；2、并購重組的戰略價值；3、并購重組的分類與反收購策略；4、并購重組的程序。（二）盡職調查1、..

企業并購后的重組策略

主講老師：高思祿 課程時長：2 天

一、戰略整合1．總體戰略規劃2．業務戰略規劃3．戰略實施計劃與執行4．戰略變革管理二、資產財務重組1．企業多元化的陷阱2．并購后企業的業務歸核3．企業資產重組4．企業債務重組5..

企業并購后的業務與人員整合策略

主講老師：高思祿 課程時長：1 天

1天一、戰略整合1．總體戰略規劃2．業務戰略規劃3．戰略實施計劃與執行4．戰略變革管理二、資產財務重組1．企業多元化的陷阱2．并購后企業的業務歸核3．企業資產重組4．企業債務重組 ..