連鎖加盟課程培訓(xùn)專題，匯集有關(guān)連鎖加盟課程培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊，連鎖加盟課程培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做，具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問，我們將會全面分析，并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購率達(dá)到90%以上。
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一、課程背景 連鎖經(jīng)營，是指在流通領(lǐng)域中，若干同業(yè)商店以統(tǒng)一的店名、統(tǒng)一的標(biāo)志、統(tǒng)一的經(jīng)營方式、統(tǒng)一的管理手段連接起來，共同進(jìn)貨、分散銷售，共享規(guī)模效益的一種現(xiàn)代組織形式和經(jīng)營方式其實(shí)質(zhì)是把現(xiàn)代化的大生產(chǎn)的原理應(yīng)用于..
受訓(xùn)對象: 特許連鎖加盟創(chuàng)業(yè)者： 導(dǎo)入連鎖加盟的總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、市場部經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等； 特許上市需要輔導(dǎo)者：需要完善商業(yè)模式、需要推廣連鎖加盟的團(tuán)隊(duì) 課程收益 深入了解實(shí)施連鎖加盟戰(zhàn)略的外部環(huán)境和實(shí)施條..
企業(yè)做大做強(qiáng)的問題目前困惑著中國企業(yè)。做大做強(qiáng)的目標(biāo)只有相互促進(jìn)才會構(gòu)建長青基業(yè)。復(fù)制可以做大，變革才可以做強(qiáng)西方的思想，中國的實(shí)踐，使連鎖體系產(chǎn)生了巨大的能量和爆發(fā)力，裂變出巨大的潛能，誕生了不少成..
主講老師：王山 課程時長：2 天
【課程背景】滿城盡是連鎖店，無論從超市，酒店、美容、到鐘表、服裝鞋帽，連鎖業(yè)態(tài)已經(jīng)滲透到了幾乎所有服務(wù)性行業(yè)連鎖品牌成為趨勢。無論是前幾年的步步高這樣的連鎖超市，還是類似周黑鴨這類的品牌連鎖，連鎖..
主講老師：區(qū)銳強(qiáng) 課程時長：2 天
模塊一：成熟的商業(yè)盈利模式為您解決：一、建立、完善商業(yè)模式，確認(rèn)品牌定位、戰(zhàn)略以及目標(biāo)市場。二、通過財務(wù)的角度論證商業(yè)模式的市場容量、利潤回報，成本承受力，可復(fù)制、持續(xù)發(fā)展！1、建立的品牌定位和目標(biāo)市..
主講老師：葉云哲 課程時長：1 天
一、德魯克管理關(guān)鍵五個問題 1. 管理者的兩項(xiàng)核心要務(wù)1) 建立團(tuán)隊(duì)2) 權(quán)衡利益2. 管理者的三項(xiàng)任務(wù)1) 實(shí)現(xiàn)組織的特定目的和使命2) 使工作富有成效，員工具有使命感3) 處理對社會的..
主講老師：葉云哲 課程時長：2 天
一、連鎖經(jīng)營1.連鎖經(jīng)營的的概念和特征2.連鎖經(jīng)營的實(shí)質(zhì)3.連鎖經(jīng)營的四個層次企業(yè)識別系統(tǒng)及商標(biāo)統(tǒng)一商品和服務(wù)的統(tǒng)一經(jīng)營管理統(tǒng)一經(jīng)營理念統(tǒng)一4.麥當(dāng)勞成功的連鎖經(jīng)營方式5.連鎖經(jīng)營..
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理與連鎖經(jīng)營
主講老師：姜宏峰 課程時長：2 天
一、連鎖經(jīng)營系統(tǒng)和人才培養(yǎng)簡約大綱如下：1企業(yè)連鎖經(jīng)營企業(yè)戰(zhàn)略2企業(yè)連鎖經(jīng)營的組織規(guī)劃3企業(yè)連鎖經(jīng)營的營銷管理和盈利模式4連鎖經(jīng)營的服務(wù)體系，客戶管理和風(fēng)險管控5人才的培養(yǎng)，崗位和價值6培..
一、如何設(shè)定采購管理的績效目標(biāo)1、采購管理的KPI指標(biāo)有哪些？2、采購管理的目標(biāo)順序應(yīng)該如何？3、采購成本的學(xué)習(xí)曲線4、各種采購管理的目標(biāo)差異5、為什么采購成本越來越敏感？6、采購成本管理的方..
一、美容文化 管理 單店店務(wù) 1、美容院發(fā)展規(guī)劃與手冊編寫：規(guī)劃，架構(gòu)，標(biāo)語，發(fā)展模式，行為規(guī)范，常規(guī)管理，崗位職責(zé) 2、美容院文化建設(shè)與總部與單店協(xié)同管理 3、美容院企業(yè)架構(gòu)與核心團(tuán)隊(duì)的打造 4、美..
一、課程背景 連鎖經(jīng)營，是指在流通領(lǐng)域中，若干同業(yè)商店以統(tǒng)一的店名、統(tǒng)一的標(biāo)志、統(tǒng)一的經(jīng)營方式、統(tǒng)一的管理手段連接起來，共同進(jìn)貨、分散銷售，共享規(guī)模效益的一種現(xiàn)代組織形式和經(jīng)營方式其實(shí)質(zhì)是把現(xiàn)代化的大生產(chǎn)的原理應(yīng)用于..
1. 營運(yùn)手冊（Operation and Training Menu） ——檢驗(yàn)連鎖運(yùn)營的唯一標(biāo)準(zhǔn) 1） 營運(yùn)手冊的重要性 2） 營運(yùn)手冊的基本內(nèi)容 （開鋪、產(chǎn)品、清潔、服務(wù)..
物流企業(yè)的連鎖經(jīng)營應(yīng)用創(chuàng)新
主講老師：李天 課程時長：2 天
課程大綱： 第一部分：連鎖經(jīng)營基本知識篇 一、什么是渠道？ 二、渠道發(fā)展趨勢是什么？ 討論：你是如何理解連鎖的？ 三、什么是連鎖經(jīng)營，如何理解連鎖經(jīng)營？ 四、連鎖經(jīng)營的幾種分類方式是什么？..
農(nóng)資連鎖經(jīng)營普遍模式和管理要點(diǎn)
第一單元：農(nóng)資連鎖的現(xiàn)狀與矛盾 農(nóng)資產(chǎn)品特性 農(nóng)民購買的特點(diǎn) 供求狀況 農(nóng)資連鎖必須解決的三大問題首先是資金問題 企業(yè)基礎(chǔ)管理和創(chuàng)新經(jīng)營素質(zhì) 具有可資借用的強(qiáng)勢連鎖品牌 第二單元：農(nóng)資..
受訓(xùn)對象: 特許連鎖加盟創(chuàng)業(yè)者： 導(dǎo)入連鎖加盟的總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、市場部經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等； 特許上市需要輔導(dǎo)者：需要完善商業(yè)模式、需要推廣連鎖加盟的團(tuán)隊(duì) 課程收益 深入了解實(shí)施連鎖加盟戰(zhàn)略的外部環(huán)境和實(shí)施條..
主講老師：李天 課程時長：1 天
培訓(xùn)對象： 經(jīng)銷商、加盟商、店長、中高層管理人員 培訓(xùn)收益： 1、有效提升店長與加盟商對門店經(jīng)營管理的現(xiàn)代思維 2、有效提升店長與加盟商的單店?duì)I業(yè)能力提升 3、掌握專賣店門店運(yùn)營系統(tǒng)，..
一、連鎖經(jīng)營基礎(chǔ)知識篇 1、什么是渠道？， 2、渠道發(fā)展趨勢是什么？ 3、什么是連鎖經(jīng)營 4、連鎖經(jīng)營的幾種分類方式是什么？ 5、加盟創(chuàng)業(yè)與自已創(chuàng)業(yè)的區(qū)別是什么？利用特許加盟創(chuàng)業(yè)成功的四大秘訣 ..
培訓(xùn)目標(biāo) 明確店長的角色及工作職責(zé)、了解店鋪運(yùn)作管理的內(nèi)涵、流程及優(yōu)秀店鋪的標(biāo)準(zhǔn)、掌握管理和激勵店鋪員工的方法，學(xué)習(xí)有效溝通和新員工輔導(dǎo)的技巧，提升店長管理技能及店鋪銷售業(yè)績 、了解店鋪商品管理及資訊管理的常用方..
企業(yè)做大做強(qiáng)的問題目前困惑著中國企業(yè)。做大做強(qiáng)的目標(biāo)只有相互促進(jìn)才會構(gòu)建長青基業(yè)。復(fù)制可以做大，變革才可以做強(qiáng)西方的思想，中國的實(shí)踐，使連鎖體系產(chǎn)生了巨大的能量和爆發(fā)力，裂變出巨大的潛能，誕生了不少成..
連鎖企業(yè)實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)營銷技巧與方法
主講老師：李天 課程時長：2 天
適合對象： 連鎖企業(yè)總裁等企業(yè)中高層管理、營銷市場營銷部門、網(wǎng)絡(luò)管理部門、客戶服務(wù)部門等 課程簡介： 身處于21世紀(jì)的企業(yè)，網(wǎng)絡(luò)營銷是一個不能忽視的營銷手段，誰遺忘它，財富就遺忘誰，這是鐵的事..
解決的核心問題： 中國連鎖業(yè)本質(zhì)分析，揭示現(xiàn)象后的機(jī)密； 新競爭環(huán)境下的經(jīng)營模式選擇； 如何把握中國連鎖業(yè)的現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢； 連鎖本質(zhì)與眾多成功案例的成功經(jīng)驗(yàn)借鑒之道。一、連鎖大未來 ..
【培訓(xùn)對象】 區(qū)域經(jīng)理、營銷經(jīng)理、店長等 【培訓(xùn)大綱】 第一單元：生動化陳列與顧客心理分析 1.顧客購買時的心理訴求是什么 2.生動化陳列給顧客一個進(jìn)店購買的理由 3.視覺刺激很大..
持續(xù)贏利的連鎖門店經(jīng)營和管理內(nèi)訓(xùn)
主講老師：馬老師 課程時長：2 天
模塊一 XX品牌經(jīng)營理念篇一、國內(nèi)XX行業(yè)現(xiàn)狀分析 1、產(chǎn)品同質(zhì)化 2、品牌同質(zhì)化 3、管理同質(zhì)化 4、微利時代到來 二、店鋪經(jīng)營者的常見弊病與困惑 1、店鋪經(jīng)營者的創(chuàng)業(yè)惰性弊病 ..
第一單元：基本理念 連鎖百貨公司（chain corporation） 配送中心 distribution center： 總部headquarters： 門店outlet： 第二單元：基本特..
百貨公司連鎖發(fā)展的5個核心要素及實(shí)戰(zhàn)策略
前言零售企業(yè)為什么要采取連鎖模式？連鎖發(fā)展我們要關(guān)心哪五個要素？ 第一單元：完善供應(yīng)鏈機(jī)會 總部與分店的品牌共享 總部的品牌輸出 分店的品牌貢獻(xiàn)&#..
連鎖經(jīng)營餐飲企業(yè)是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而產(chǎn)生的新型餐飲企業(yè)形式，其連鎖..
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講師簡介：徐斌 前沿顧問首席管理專家、高級培訓(xùn)講師；國內(nèi)服裝咨詢領(lǐng)域首位服裝品牌營銷管理碩士；國內(nèi)服裝咨詢領(lǐng)域..
馬瑞光 中國連鎖經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)軍人物 國內(nèi)著名的連鎖經(jīng)營、營銷雙棲專家 懷揣著“以產(chǎn)業(yè)報國為己任，為中..
區(qū)銳強(qiáng)老師，2006年度中國餐飲十大職業(yè)經(jīng)理人、實(shí)戰(zhàn)和理論相結(jié)合的連鎖運(yùn)營管理專家。區(qū)老師擁有十年以上的大型連鎖企業(yè)..
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