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房地產調控政策、市場形勢與企業營銷創新

主講老師：涂山青 課程時長：2 天

一、目前中國宏觀經濟環境分析與解讀1．國際經濟環境四方面分析：【資料】全球經濟發展態勢【資料】2013年上半年全球經濟復蘇格局2．國內經濟環境五方面分析：【資料】企業轉型增效壓力大..

房地產調控政策、市場形勢與企業對策

主講老師：涂山青 課程時長：2 天

隨著樓市調控的步步深入，政策逐漸顯效。中央高層一再表達“調控絕不放松”的決心。2011年下半年來，樓市呈現整體松動。房企正在遭遇巨大的挑戰，營銷正面臨著全面轉型。地產企業如何研判當前的市場形勢..

跨境電子商務的挑戰、機會和實操對策

主講老師：廖志偉 課程時長：1 天

【課程背景】 2012年中國跨境電商進出口交易額為2.3萬億元，2013年我國境電商交易額為3.1萬億元，艾瑞預測，中國跨境電商的交易規模將持續高速發展，電子商務在中國進出口貿易中的比重將會越來越大。201..

大數據及人工智能背景下消費和小微信貸線上獲客、產品設計、風控應對策略

主講老師：李迎晨 課程時長：1 天

第一部分：金融科技發展狀況的介紹一、金融科技的現狀與發展趨勢（一）宏觀背景1、金融科技（支付寶人臉識別技術、APPLEPAY、虹膜技術、二維碼支付技術）2、利率市場化3、金融脫媒（二）移動互聯..

新一代信息技術分析及銀行業應對策略

主講老師：陳起輝 課程時長：2 天

課程重點：新一代信息技術與數字經濟 ..

新一代信息技術分析及銀行業應對策略

主講老師：陳起輝 課程時長：2 天

課程重點：新一代信息技術與數字經濟 ..

“品種多、數量少、交期短”—生產管理實際解決對策

主講老師：周士量 課程時長：2 天

第一部分 現代物流——制造企業獲取第三利潤的源泉一、物流的內涵與構成要素二、為什么說搞好現代企業物流是第三利潤源泉三、目前企業物流管理面臨的問題——企業發展..

企業危機應對策略培訓

主講老師：彭小東 課程時長：2 天

（一）、危機管理創新：切割法、覆蓋法、示弱法●什么是切割法？●為什么要切割？●如何進行切割？案例：1、達芬奇家具被央視曝光后接連出現了哪些失誤？2、萬科如何用切割法解決毒地板事件的？3、修正藥..

電磁兼容設計與整改對策及經典案例分析

主講老師：朱立文 課程時長：2 天

培訓背景：為什么產品要通過EMC，EMC到底包含哪些測試項目和性能指標？為什么產品輻射、傳導、靜電、EFT問題總是解決不了，而自己又沒有好的解決思路？為什么我的產品也增加了磁珠、電容、電感，但還是沒有改善..

電力營業廳突發事件的預防及應對策略

主講老師： 課程時長：2 天

一、營業廳突發事件概述 1、突發事件的定義 A、人們對突發事件的認知 B、突發事件的構成要素 C、突發事件與危機 2、突發事件的性質 A、突然性 B、社會危害的嚴重性 C、難以預料性 ..

醫院績效考核、薪酬設計及崗位分析難點與對策

主講老師： 課程時長：2 天

課程背景 進入21世紀以來，我國醫療衛生改革已進入了一個關鍵時期，隨之而來的是醫院人事制度改革。人事制度改革是醫療衛生改革的必然，同時也是醫療衛生改革的保障。調查研究表明，目前我國醫院人事管理的狀況很不統一，大部..

醫院財務管理的難點與對策

主講老師： 課程時長：2 天

課程設置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現場解答課程大綱一、目前醫院財務管理中存在的主要問題 1、創收與守法的問題2、 積累與使用的問題3、 醫院資本結構問題4、..

生產管理中常見問題與對策

主講老師： 課程時長：2 天

生產管理培訓（一）、生產管理與制造業經營 　 1. 現今制造業產銷經營環境的特點 　 2. 生管良劣對制造業經營的影響 　 3. 生產管理的目標指向 　 4. 展開生產管理的模塊與機能..

電力營業廳突發事件的預防及應對策略

主講老師： 課程時長：2 天

一、營業廳突發事件概述 1、突發事件的定義 A、人們對突發事件的認知 B、突發事件的構成要素 C、突發事件與危機 2、突發事件的性質 A、突然性 B、社會危害的嚴重性 C、難以預料性 ..

房地產調控政策、市場形勢與企業對策

主講老師：涂山青 課程時長：2 天

隨著樓市調控的步步深入，政策逐漸顯效。中央高層一再表達“調控絕不放松”的決心。2011年下半年來，樓市呈現整體松動。房企正在遭遇巨大的挑戰，營銷正面臨著全面轉型。地產企業如何研判當前的市場形勢..

酒店突發事件的預防及應對策略

主講老師：葉東 課程時長：2 天

一、酒店突發事件概述 1.突發事件的定義 人們對突發事件的認知 突發事件的構成要素 突發事件與危機 2.突發事件的性質 突然性 ..

勞動合同法、社會保險法、工傷保險條例實操應對策略

主講老師：鐘永棣 課程時長：2 天

課程背景： 2008年以來，我國先后出臺、實施了《勞動合同法》、《勞動爭議調解仲裁法》、《勞動爭議司法解釋（三）》、《社會保險法》、《工傷保險條例》（修正案）等法律法規。 新勞動合同法的實施，客觀上要求用..

突發事件預防與應對策略

主講老師：葉東 課程時長：2 天

一、突發事件概述1、突發事件的含義與性質2、突發事件的類型3、突發事件的消極影響4、突發事件預防及應對的價值5、突發事件預防及應對常見的幾個問題二、突發事件的預防1、突發事件預防體系的..

政府突發事件預防與應對策略

主講老師：葉東 課程時長：1 天

一、突發事件概述突發事件的含義與性質突發事件的類型突發事件的消極影響突發事件預防及應對的價值突發事件預防及應對常見的幾個問題二、突發事件的預防突發事件預防體系的建立的七個步驟突發事..

大客戶銷售策略 - 客戶決策循環解析及對策

主講老師：鄭濤 課程時長：2 天

課程背景：有效的銷售首先需要了解客戶如何購買及為何購買。傳統銷售模式因其過于強調以賣方自我為中心的行為技巧，已不能保證銷售的成功。基于顧問式銷售的精髓，大客戶銷售策略通過理解、引導客戶的需求使之向預定的購買方向前..

藥品企業的危機管理及媒體應對策略

主講老師：葉東 課程時長：2 天

第一單元：表象篇：危機的來臨是突發的　　一、藥品企業成為危機的高發區1、藥品企業危機現象掃描-藥品企業常見的幾種危機2、藥品安全危機成為危機的高發領域；3、危機成為企業生死存亡的關鍵；4、藥品企業..

危機溝通及媒體應對策略

主講老師：葉東 課程時長：1 天

一、危機概論1、什么是危機A、危機的概念 B、危機的六個特點2、危機的四個階段A、危機潛伏期 B、危機爆發期 C、危機延續期 D、危機痊愈期3、有關危機的三個法則A、海恩法則 B、蝴蝶效應 C..

全球金融風暴下的企業應對策略

主講老師：廖曉 課程時長：2 天

一、戰略與環境的關系1戰略與環境的關系1.1 什么是戰略1.2什么是轉型1.3戰略轉型1.4戰略邏輯VS主導邏輯1.5戰略與環境的關系1.6 案例：張無忌、花旗銀行、格蘭仕、戴爾、微軟等 ..

企業風險管理與內控漏洞應對策略

主講老師：丁曉蓮 課程時長：2 天

一、引言：企業內部控制失敗案例二、風險管理概述1.風險識別及風險產生的根源是什么？2.企業風險產生的10種表現形式：3.反思：財務人員到底能干什么？三、內部控制框架概述1.為什么要完善內部控制..

危機時期下企業人力資源管理應對策略（1小時）

主講老師：董慶宇 課程時長：2 天

P1危機時期特征經濟史上的幾次危機本次疫情危機的可能性P2對企業經營的影響對企業人力資源管理的影響員工在危機時期的反應情況企業應對總體策略P3疫情期間人員配置與安排招聘工作..