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生產經理能力提升訓練營

地點： 上海 (上海) 價格：4500 時間：2016-07-06

一、主題：管理認知管理的基本職責優秀管理者的角色擔當如何平衡管理和業務工作？優秀管理者應該具備的管理意識二、主題：生產鏈管理問題征集：學員在生產鏈的計劃和運作過程存在的問題表現問題研討..

生產經理、主管實戰管理技能提升訓練

地點： 上海 (上海) 價格：3200 時間：2015-11-19

舉辦時間：2015年09月17-18日深圳 11月19-20上海費 用：4800元買一送一，單人3200元（含課程、講義、午餐、稅費、茶點、資料等費用）適合對象：生產制造企業廠長、經理、車間主任、主管、班..

高價值生產經理的關鍵性策略

地點： 上海 (上海) 價格：4380 時間：2015-06-17

課程背景：當前的制造業正面臨：勞動力成本上升、90后員工成為勞動力主體、資源價格上漲、產品需求多元化及產品更新換代加快導致企業利潤空間急速縮小，打造卓越生產運營管理團隊、提高生產運營環節的競爭力，是各位工廠管理者..

高價值生產經理的關鍵性突破策略

地點： 上海 (上海) 價格：4980 時間：2015-06-13

[4/3-5]北京高價值生產經理的關鍵性突破策略 [4/10-12]上海高價值生產經理的關鍵性突破策略[4/17-19]廣州高價值生產經理的關鍵性突破策略[4/24-26]深圳高價值生產經理的關鍵性突破策略[..

生產經理、主管實戰管理技能提升訓練

地點： 上海 (上海) 價格：3200 時間：2015-05-07

一、主題：管理認知管理的基本職責優秀管理者的角色擔當如何平衡管理和業務工作？優秀管理者應該具備的管理意識二、主題：生產管理人員實用工作方法平衡計劃法案例分析法攻關組織法橫向管理..

生產經理、主管實戰管理技能提升

地點： 上海 (上海) 價格：3200 時間：2014-11-20

第一講：管理認知1.什么是管理？2.如何理解生產管理的有效性和系統性？3.如何理解生產主管的管理職責？4.生產主管的職業素養【案例】徐主管為什么會焦頭爛額而又無可奈何？第二講：生產計劃管理..

生產經理、主管實戰管理技能提升

地點： 廣東 (深圳) 價格：3200 時間：2014-11-06

第一講：管理認知1.什么是管理？2.如何理解生產管理的有效性和系統性？3.如何理解生產主管的管理職責？4.生產主管的職業素養【案例】徐主管為什么會焦頭爛額而又無可奈何？第二講：生產計劃管理..

制造型企業的杰出生產經理

主講老師：周士量 課程時長：2 天

第一講: 生產制造企業形形色色的困境一、企業現狀二、七大浪費三、四個瓶頸1、物料脫節2、計劃不準3、交期難保四、協調不周第二講: 生產經理的使命與職責1、生產經理的地位與界..

從班組長到生產經理進階

主講老師：李科 課程時長：2 天

第一講：班組長向生產經理進階的路徑一、班組長向生產經理進階的路徑1. 班組長與生產經理管轄范圍差別是什么？2. 從班組長向生產經理進階的三級路徑3. 合格班組長的責權瓶頸制約與突破要點4. 優秀班..

心靈之旅系列：卓越心智訓練營（金牌經典課程）

主講老師：朱文健 課程時長：2 天

人在一起不是團隊，心在一起才是團隊！心靈之旅，它是幫您打造卓越團隊的秘密武器，是一堂用語言無法形容它有多好的課程，當企業團隊參加完這堂課程，企業領導都會感謝介紹他們參加這堂課程的伙伴，并再次安排企業員工來學習；為..

TTT課程大綱

主講老師：安妮 課程時長：2 天

課程大綱：第一模塊：培訓師角色認知一、培訓師兩個職責（1）課程的專家：理念+知識＝要能夠授之于“魚”（2）培訓的教練：方法+技巧＝要能夠授之于“漁&rd..

互聯網思維管理模式1.0版——中國第一堂互聯網思維系統管理課程

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

課程形式：革命性思想+超用戶體驗+互聯互通模式一、互聯網時代呼喚新管理模式——不創新，則死亡1.為何說源自工業時代的管理已然過時？2.思考：工業時代的管理付出了哪些慘重代價？ ..

如何做個合格的生產一線主管

主講老師：姚仲達 課程時長：2 天

課程說明： 21世紀，中國已成為世界加工中心與制造的大國，不少企業擁有了世界一流的廠房和設備，但我國制造業的生產效率與效能與世界先進水平相比還有不小的差距，究其原因是管理水平還比較落后，品牌意識不強，在市場競爭中..

保險公司全員執行力強化訓練培訓課程

主講老師：孫學敏 課程時長：2 天

第一部分：員工總動員——什么叫做執行？一、何謂真正員工執行力1）員工做執行就是要成果2）發起“員工執行總動員”案例分析：赤壁之戰二、執行不&ld..

精益生產

主講老師：姚仲達 課程時長：2 天

課程大綱：精益化生產管理基本概念篇 模塊一 緒論 1.精益生產的基本概念2.精益生產的時代背景3.現代制造業面臨的挑戰等要求學員熟練掌握精益生產的基本概念，了解精益生產出現的時代背景，掌握現代..

安全生產

主講老師：唐發德 課程時長：2 天

第一章、安全事故的危害1、令人膽戰心驚的圖片2、安全事故對我們的反思3、安全事故對個人的危害4、安全事故對家庭的危害5、安全事故對企業的危害6、安全事故對社會的危害7、安全事故對環境的危害..

機械企業生產管理_基于TOC的補給系統(TOCR)、供應鏈 (MTA)與分銷解決

主講老師：趙智平 課程時長：2 天

課程介紹牛鞭效應與啤酒游戲都是在說，供應鏈下游需求的變化對供應鏈所造成的波動；現在有多少企業有存貨過多的問題？存貨積壓多少資金？多少企業因現金流面臨黑字倒閉的風險？豐田視存貨為萬惡之源，誓言消除不必要的浪費-..

市場分析與營銷戰略規劃課程大綱

主講老師：張長江 課程時長：2 天

第一講、營銷戰略概述 1、來自市場的挑戰：產品同質化、價格戰、傳統市場萎縮 2、營銷戰略的內涵 3、從三國鼎立和中國革命戰爭中得到的啟示 4、我們需要戰略嗎：某電氣設備廠商的戰略營銷實例分析 6、..

電力安全生產“兩化”管理培訓

主講老師：舒化魯 課程時長：3 天

【課程內容】 一、電力企業安全生產管理的思路 1、 基本思路 1) 安全生產的最高標準 2) 達成安全生產可控、能控、在控的途徑 3) 安全管理標準化的內涵 4) 生產管理精益化的內涵 5..

突發事件應對及危機公關課程大綱

主講老師：葉東 課程時長：1 天

【培訓導師】：危機管理專家葉東博士 【課程大綱】：一、危機管理概述1、什么是危機危機的概念危機的六個特點2、危機的四個階段危機潛伏期危機爆發期危機延續期危機痊愈期3、有..

職場感恩-心靈成長課程

主講老師：云舒 課程時長：2 天

您或您的團隊成員是否存在如下狀況或問題： 自我意識強烈，缺乏接受性？ 自我平衡心理能力薄弱，溝通能力欠佳？ 缺乏生命的使命感，自我價值觀念不明確？..

建筑企業工作研究與生產線平衡管理

主講老師：趙智平 課程時長：2 天

課程介紹：說明工作研究的內容１.程序分析；2.人機作業分析3共同作業4.動作分析分析5.動作經濟原則并輔以案例。以簡單易用的啟發式(直覺式)法則，即使生產第一線人員也很容易的使用，在最短的時間內完成生產線平衡的任..

汽車生產企業采購、生產、銷售物流 一體化

主講老師： 課程時長：2 天

培訓目標 根據目前汽車企業面臨客戶需求多變、訂單提前期短，采購周期長、庫存控制困難的問題，通過游戲、互動活動和學員參與成功案例討論，如何更新觀念，如何搞好集中統一采購、生產和物料計劃控制（PMC），降低庫存和物流..

移動通信工程項目管理課程

主講老師： 課程時長：2 天

第一天： 上午：9:00-12:00第一節：移動通信工程項目管理應用概論 中國移動項目管理的發展過程 中國移動項目管理的應用現狀 案例研討第二節：項目管理是移動工程建設管理的核心 ..

提質升能，降本增效-精益生產管理

主講老師：李見明 課程時長：2 天

生產管理培訓（一）、認識精益生產 1.1 豐田生產模式成功的秘訣 1.2 精益生產產生的背景 1.3 精益生產對大量生產的優越性 1.4 精益生產的目標 1.5 精益生產系統框..

通用管理課程教授—管理者的時間管理與目標管理

主講老師：顧楓 課程時長：2 天

管理技能培訓（一）、目標管理&時間管理 　　管理工作的兩重有效性 　　目標管理：保障組織戰略的實現 　　時間管理：提高組織資源的效率 　　目標管理讓大家做正確的事情 　..

汽車生產管理事件因果分析技能

主講老師：趙智平 課程時長：2 天

課程介紹：運營過程，我們時時面臨現在發生什么事？這事為何發生？如何做決策？如何防止問題的惡化并及時采取行動？面對這些問題要如何有效的管理？如何確定異常事件的原因呢？并采取行動。另外，我們為達營運目標，要如何連..

汽車公司企業文化培訓課程

主講老師：王吉鵬 課程時長：2 天

企業文化培訓（一）、企業文化的基本含義 ◆企業為什么要建設企業文化 ◆企業應該建設什么樣的企業文化 ◆如何尋找企業文化的核心　 ◆不同發展階段的企業在文化建設上具有什么特點 企..

服裝企業導購商務禮儀培訓課程方案

主講老師：晏一丹 課程時長：2 天

第一講：導購人員個人素養形象提升訓練 第一節：導購人員儀表訓練—— 每一個細節都是你素養的展現 1.個人儀表的塑造 2.如何修飾你的發型、指甲、皮膚、手、牙齒、鼻子和體毛 3...

服裝企業精細化生產流程規范管理技能訓練

主講老師： 課程時長：2 天

第一講 服裝企業生產流程規范管理基礎企業的生命周期和基本特征(一)、企業成長生命周期分析(二)、企業的生命源----組織結構(三)、生產企業如何授權管理者，建立監督機制1. 對經理的授權2. ..

員工職業化塑造課程大綱

主講老師：禹志 課程時長：2 天

員工職業化塑造課程大綱 ◆ 課程目標： 1 通過本課程幫助員工建立自己的職業信仰，調整工作心態，明確個人職業定位；2 使員工個人目標與組織目標保持一致，掌握從目標制定到工作計劃、有效利用時間及時總結與反饋..

團隊建設（感恩）課程方案

主講老師：李禹成 課程時長：2 天

項目背景: 團隊合作是人類的生存形態，從脫離了低級形態進化成人開始，人類就開始了合作，但是人類的合作從來沒有像現在這樣顯示出越來越重要的作用。可以說，這是一個團隊制勝的年代。鋼鐵大王安德魯.卡內基說：&ldquo..