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人力資源培訓：基于業績增長的培訓體系構建與執行

主講老師：楊天河 課程時長：3 天

【培訓時間】三天（可定制）【培訓形式】授課＋案例分享＋研討＋演練【課程特色】定制課程，通過案例分析、研討、演練以及點評輔導等，現場提升學員的培訓體系建設與執行能力。【課程大綱】 ..

人力資源培訓：招聘與面試操作實務技巧

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

【課程規劃的說明】 企業用才的目的在于能夠為本身帶來利潤與效益。而唯有透過嚴謹且正確的甄選過程，才能找到真正適合自己的人才。公司負擔不起經由嘗試錯誤的過程來找到合適員工。雖然沒有任何方法能保證找到完美的員工，有些..

人心：人力資源培訓與發展模塊工作詳解

主講老師：倪健 課程時長：2 天

序號 章 節 要點 教學方法1 培訓體系與企業經營 1、培訓體系與企業經營之間的關系 統一培訓管理語言 講解、提問2 培訓管理體系 1、人才盤點 共識培訓需求來源 提問、講解與討論2、培訓規劃 3..

非人力資源經理的人力資源培訓

主講老師：羅銘 課程時長：2 天

一、戰略性人力資源管理的基本特征（框架篇）分享：世界500強公司的人力資源管理1.戰略性人力資源管理的基本內容2.人力資源管理的核心原理與理論源流3.人力資源包括的基本框架4.人本管理：人力資源與..

人力資源培訓與開發課程大綱

主講老師：侯春梅 課程時長：2 天

導入：【視頻：5分鐘】一、企業培訓現狀（課時分配：10分鐘）（一）培訓多是臨時性的救火式培訓（二）為了培訓而培訓，培訓效果不佳（三）培訓出勤率不高，學員積極性不夠（四）內訓講師少，課程更新速度..

人力資源培訓為人才開發插上翅膀

主講老師：范遠飛 課程時長：1 天

導入：人才供給與業務發展的矛盾小組討論：我們的培訓遇到的主要問題1.員工培訓的內涵價值1.1 員工培訓的價值1.2 員工培訓的內涵和作用機理1.3 員工培訓的三大原則1.4 培訓發展趨勢1..

理財經理培訓方案

主講老師：王老師 課程時長：2 天

Day1上午  9:00-9:30：學員分組與團隊建立  通過學員小組建立（確定組長、組名和口號等）和自我介紹環節，幫助學員間相互了解，并鍛煉學員的口頭表達能力和組織管理能力。 &..

非人力資源經理的人力資源管理

主講老師：丁堅 課程時長：2 天

課程背景在當今激烈的市場競爭中，人力資源的管理已成為企業制勝的重要因素，它如同市場拓展、產品研發、資金運作一樣重要。特別是新勞動合同法的實施，對企業人力資源管理提出全面的挑戰，對人員招聘、薪酬設計、績效考核等..

戰略性人力資源管理規劃與技能

主講老師：王樵 課程時長：2 天

第一部分：戰略視野的人力資源管理規劃（一）基點：基于公司戰略的人力資源規劃；1、競爭優勢是企業戰略實現的保證；2、人力資源管理是獲取競爭優勢的首要資源；3、公司戰略和人力資源規劃的關系模型。（..

員工成長計劃------公司內部培訓師隊伍建設定制方案

主講老師：王譽凱 課程時長：2 天

一． 背景企業在發展過程中，面臨著技術更新、設備更新和員工成長的問題。員工隊伍的專業度要求越來越高，職業能力要求越來越高，上下游工序的配合越來越緊密……這一切都離不開“..

機械企業生產管理_基于TOC的補給系統(TOCR)、供應鏈 (MTA)與分銷解決

主講老師：趙智平 課程時長：2 天

課程介紹牛鞭效應與啤酒游戲都是在說，供應鏈下游需求的變化對供應鏈所造成的波動；現在有多少企業有存貨過多的問題？存貨積壓多少資金？多少企業因現金流面臨黑字倒閉的風險？豐田視存貨為萬惡之源，誓言消除不必要的浪費-..

醫院的人力資源管理

主講老師： 課程時長：2 天

授課形式講授、互動、案例分析、分組討論、實戰演練。課程大綱一、 人力資源管理的定位  醫院人力資源管理的現狀分析  人事管理和人力資源管理的區別 ɧ..

服裝企業導購商務禮儀培訓課程方案

主講老師：晏一丹 課程時長：2 天

第一講：導購人員個人素養形象提升訓練 第一節：導購人員儀表訓練—— 每一個細節都是你素養的展現 1.個人儀表的塑造 2.如何修飾你的發型、指甲、皮膚、手、牙齒、鼻子和體毛 3...

“戰略薪酬管理“ ——戰略性薪酬規劃與人力效能密鑰

主講老師：張劍 課程時長：2 天

第一講 企業戰略與薪酬規劃1、正確認識薪酬薪酬的本質戰略薪酬規劃要解決的主要問題2、企業戰略與薪酬戰略業務戰略、人才戰略與薪酬戰略᠑..

團隊建設（感恩）課程方案

主講老師：李禹成 課程時長：2 天

項目背景: 團隊合作是人類的生存形態，從脫離了低級形態進化成人開始，人類就開始了合作，但是人類的合作從來沒有像現在這樣顯示出越來越重要的作用。可以說，這是一個團隊制勝的年代。鋼鐵大王安德魯.卡內基說：&ldquo..

人力資源部門的財務管理培訓

主講老師：譚小芳 課程時長：2 天

第一部分：引言1.小組討論：“公司如何賺錢”2.分享“創造價值模型”3.培訓收益展望分析：人力資源部門的財務管理培訓案例！解析：人力資源部門的財務管..

黨政機關社會保險法和新法下的人力資源管理制度設計與風險規避

主講老師：梁艷松 課程時長：3 天

課程背景：《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國就業促進法》，已經自2008年1月1日起實施。《勞動爭議調解與仲裁法》于2008年5月1日正式實施, 新法的實施對企業人力資源管理乃至企業全面經營管理將產生..

非人力資源經理的人力資源管理課程大綱

主講老師：禹志 課程時長：2 天

非人力資源經理的人力資源管理課程大綱 ● 課程背景 21世紀，是人力資源開發的世紀。海爾張瑞敏曾說過：“中國企業與狼共舞之關鍵是大力培養優秀本土人才”。而作為企業人才開發的核心部門..

深圳發展模式商務考察方案

主講老師： 課程時長：5 天

考察對象：1.深圳品牌促進會2.深圳比亞迪股份有限公司3.深圳騰訊公司4.深圳沙頭角中英街5.深圳東部華僑城有限公司介紹:1.深圳品牌促進會深圳市品牌促進會是由深圳市貿促會主管、由..

營業廳網點主任綜合能力提升“行動學習”方案

主講老師：何瀾 課程時長：2 天

【項目背景】 網點主任/經理的綜合能力是營業廳能否做好的關鍵，他們的素質和能力決定了營業網點的檔次和水平。而目前網點主任/經理受限于各種原因，還大量存在著許多“靠感覺”“憑經驗..

非人力資源經理的人力資源管理

主講老師：馬軍鋒 課程時長：2 天

一、管理者的角色認知與人力資源職責 破冰活動（10分鐘，包括分組、現場調研） 1、人力資源價值鏈 2、管理者角色認知 3、管理者懂得人力資源管理的好處 二、如何為團隊選拔優秀人才（選人） 討論..

人力資源培訓：基于業績增長的培訓體系構建與執行

主講老師：楊天河 課程時長：3 天

【培訓時間】三天（可定制）【培訓形式】授課＋案例分享＋研討＋演練【課程特色】定制課程，通過案例分析、研討、演練以及點評輔導等，現場提升學員的培訓體系建設與執行能力。【課程大綱】 ..

非人力資源經理的人力資源管理

主講老師：鄧海志 課程時長：2 天

內容提要 第一部分　管理者常有的人事難題 1. 初為部門管理者面臨的的心態和工作環境的變化 2. 部門管理者如何與人事人員合作 3. 部門管理者日常的人力資源管理　 第二部分　管理者的人力資源..

酒店餐飲贏利模式暨營銷方案落地課

主講老師：林長青 課程時長：2 天

1、酒店餐飲最新數據分析酒店餐飲收支數據分析，客源構成分析，人均貢獻分析，業績景氣預測。2、酒店餐飲營銷趨勢變化整合面擴大，市場將來會如何演變。3、酒店餐飲如何選擇自己目標市場將大市場分成若干小市場，..

“利潤中心型”人力資源管理模式

主講老師：禹志 課程時長：2 天

“利潤中心型”人力資源管理模式 ◆ 課程背景 尊敬的中國企業家，總經理： 您是不是每天都在苦惱，企業的人力資源管理為何如此低效？ 您是不是每天都在憂心，企業巨大的人才投資卻..