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高效會議管理技巧

地點： 四川 (成都) 價格：1880 時間：2024-12-18

一、當今會議面面觀•會議的意義•會議成本的計算•會議的目的二、會議效率不高的原因及解決方案•會議效率不高的原因及預防性管理 •高效會議的八大特..

高效會議管理技能強化提升 祁娜 2016-08-12

地點： 北京 (北京) 價格：1980 時間：2016-08-12

培訓時間：2016年8月12日 一天 9:00-12:00 13:30-16:30培訓投資：人民幣1980元/人(含培訓、資料費、茶點、文具費等)培訓地點：北京海淀區（詳細請報名后索取確認函）培訓對象：經..

高效會議管理與問題解決

地點： 北京 (北京) 價格：2000 時間：2013-07-27

第一章 “開會解決問題”是一項管理活動為解決問題而開會是企業中不可避免的管理活動會議議而不決或低效是常見的狀態我們都有哪些不好的開會習慣“開會”與&ld..

高效會議管理及有效溝通實戰訓練

主講老師：鐘海濤 課程時長：1 天

課程背景： 毫無疑問，無論國家政府還是企業團隊，會議不失為一種好的管理工具、一種高效溝通好的工具，但由于開會技巧不佳或過于頻繁，不但無益于解決問題，反而使問題愈趨復雜，成為高效率的一大殺手。頻繁的會議與主管層的隨..

高效會議管理技巧實戰訓練

主講老師：鐘海濤 課程時長：1 天

課程背景： 毫無疑問，無論國家政府還是企業團隊，會議不失為一種好的管理工具、一種高效溝通好的工具，但由于開會技巧不佳或過于頻繁，不但無益于解決問題，反而使問題愈趨復雜，成為高效率的一大殺手。頻繁的會議與主管層的隨..

高效會議管理技巧

主講老師：何瀾 課程時長：2 天

【課程背景】 如果你是一個普通職員，你一生中用來開會的時間，保守地估計也有9000小時；如果你是一個中層管理者，每周可能有35%的時間用于參加和主持各種會議；如果你是一個高層管理者，則可能超過50%；從財務數字來..

高效會議管理

主講老師：董栗序 課程時長：2 天

提高會議效率、發揮會議功能、避免人力物力財力浪費、降低經營成本、達成人力資源效率化，是領導者們推動企業效率的重要課題，他們急切需要有效的“會議管理”。 有效會議管理，是有用的管理工具：它能..

高效會議管理技巧

主講老師：何瀾 課程時長：2 天

【培訓大綱】 一、會議面面觀 　 1． 引言 　 2． 會議的重要性 　 3． 會議的目的 　 4． 會議的種類 　 5． 會議的頻率 　 6． 會議成本的計算 二、 跨越會議..

高效會議

主講老師：高紇 課程時長：2 天

引子調查：項目及日常工作中，最讓你頭疼的事有哪些引子問題：回答問題并討論：你曾參加的最好的會議是哪次，為什么有效？你曾參加的最不好的會議是哪次，為什么毫無收益？一.有效開會的八原則1.要準時出席并遵從..

高效會議管理讓工作事半功倍

主講老師：盧緒文 課程時長：1 天

一、會議簡介1.1 關于會議溝通要素：會議是一種群體溝通溝通漏斗原理中國式溝通：袁世凱與李蓮英的對話1.2 會議目的1.3 會議類型1.4 會議成本1.5 低效會議與高效會議案例：..

高效會議管理技巧實戰訓練

主講老師：鐘海濤 課程時長：1 天

課程背景：毫無疑問，無論國家政府還是企業團隊，會議不失為一種好的管理工具、一種高效溝通好的工具，但由于開會技巧不佳或過于頻繁，不但無益于解決問題，反而使問題愈趨復雜，成為高效率的一大殺手。頻繁的會議與主管層的隨意..

高效會議管理技巧

主講老師：邱柏森 課程時長：2 天

一、會議面面觀 　 1． 引言 　 2． 會議的重要性 　 3． 會議的目的 　 4． 會議的種類 　 5． 會議的頻率 　 6． 會議成本的計算 二、 跨越會議“陷阱&rdq..

高效會議管理與溝通實戰

主講老師：沙田 課程時長：2 天

一、會議做什么——需求、審核、目標1、會議需求與目標確認2、人員組織：必須與應該3、會議通知：電話確認是底線4、會前溝通：一對一交流不可少5、信息傳達：最具體的信息傳達..

高效會議的7個方面 ——開會是個技術活兒

主講老師：何云鵬 課程時長：1 天

第一節、認識會議1、會議的分類——例會、專題會、總結表彰會、討論會（務虛、務實）……2、識別會議的作用和目的3、企業常見的三種會：晨夕會、專題會、反省會..

高效會議中的結構化引導技術

主講老師：王偉 課程時長：2 天

一、研討：會議深度分析1、低效會議與高效會議分析2、漫游掛圖技術：抵消會議特質3、團隊共創技術：高效會議特質二、引導基礎導入1、引導緣起與概念2、引導的作用與意義3、會議引導流程4、引..

高效會議管理

主講老師：史鵬飛 課程時長：2 天

培訓背景：國民黨的稅，的會。國民黨是因為賦稅嚴重失了民心，通過會議將偉大的思想進行了很好的傳達和灌輸。同樣，企業管理好，必須會開好。會議開得是否有成效，直接決定一個企業的執行力。而縱觀諸多中小企業..

拒絕低效會議：高效會議組織的8個步驟

主講老師：王偉 課程時長：2 天

課程導入：1.在工作中為什么要開會？2.在工作中，開會時最優的選項嗎？3. 我們都有哪些不好的開會習慣？單元一：高效成功會議概述一、高效會議中的六大常見現象（一）臨時會議、突發會議太多（二..

高效會議管理技巧 提綱

主講老師：武文紅 課程時長：1 天

1人們對會議的理解及沉浸在誤區中的自我/企業浪費1.1與會/參會者的真實心態1.2了解會議的意義和目的1.3了解會議的種類和一般頻率（常規及成本角度）1.4新員工需首先掌握的“報/聯/商&..

高效會議管理

主講老師：梁良 課程時長：1 天

第一部分 會議基本認識一、會議：領導者實施領導的重要工具 1、序言 2、會議的真諦： 3、會議的種類： 4、會議的目的： 5、會議的功能： 6、開會的表現： 二、進行會議管理的必要性與..

會開會事半功倍 ——高效會議管理

主講老師：班紅亮 課程時長：1 天

課程導入：通過自測題，側面反應當下個人開會的能力？測評工具：會議召開自測表第一講：會議管理概論一、會議的三項意義1.集思廣益的渠道2.團隊建設的存在3.群體溝通的方式提問：召開會議的意義 ..

高效會議管理

主講老師：講師團 課程時長：1 天

一、了解會議1． 會議的目的2． 會議的種類3． 合適的會議頻率4． 會議成本的計算二、會議效率不高的原因及解決方案1．會議效率不高的表現2．會議效率不高的后果3．會議效率不高的原因 ..

企業高效會議管理

主講老師：張良全 課程時長：2 天

第一天一、現代企業開會中常見哪些無效和低效的行為？1、缺乏規范導致無效行為打斷、跑題、超時、暴力溝通等一言堂、老好人、不發言等 2、缺乏管控導致無效討論=..

高效會議組織與會務接待

主講老師：王惠 課程時長：1 天

第一講：會議綜述1、會議的本質2、高效會議的評估標準Tip：十二項高效會議評價標準3、會議的組織形式差異性（大型會議與中型會議的組織差別）案例分析：華為項目會議組織分析4、如何讓會議降本增效更..

高效會議組織與管理

主講老師：陳龍 課程時長：2 天

第一講 會議與會議管理1．開會需要管理么？2．會議的目的（1）會議是用來形成決策的（2）會議是用來解決問題而不是爭論對錯的（3）會議是用來形成一致不是制造分歧的3．會議的意義（1）減少溝通..

時間管理及高效會議管理

主講老師：刁東燕 課程時長：2 天

引言：基于心理學的組織干預認知提升構建成長型新思維方式工作效能系統公式：V+A+E一、價值系統塑造助力效能提升1.時間都去哪里了？2.常見的四盲癥3.討論：做正確的事or 正確的做事的區別？ ..

高效會議管理

主講老師：韓穎 課程時長：2 天

PART1 會議管理對組織及個人的影響PART2 高效會議管理的基本認知PART3 高效會議管理的工具PART4 高效會議主持人的控場技巧PART5課程總結及行動計劃..

高效會議策劃組織技巧

主講老師：文晰 課程時長：1 天

第一章會議組織中存在的痛點與原因1、現階段開會的現狀分析2、會議效率不高的原因會議主題不明確參會人員對會議的認知存在差異會議流程不清晰ɧ..

高效會議管理行動學習工作坊

主講老師：代志杰 課程時長：2 天

時間 單元 主要內容/流程 方法/工具 目的/成果第1天一、當前組織會議現狀交流當前組織會議現狀的交流：1、會議的現實狀況是怎樣的？經常參加的會議有哪些？通常作為什..