地點: 浙江 (杭州) 時間:2016-03-24
《解密阿里巴巴管理之道》研修班由著名管理培訓專家、阿里巴巴特聘講師蔣小華老師及神秘大伽與您分享。深度解讀阿里成功背后的關鍵因素,讓你深入了解阿里那些鮮為人知的管理秘籍。商業模式的成功一定離不開管理模式的支撐,阿里..
地點: 廣東 (東莞) 時間:2012-10-26
【課程背景】 企業需要“軍師”型的人力資源經理! 經濟低迷、人心浮躁、員工難管、道德敗壞等現象給企業的發展帶來前所未有的壓力,老板的困惑、老板的痛苦欲訴無人、欲哭無淚。許多老板都痛恨自..
地點: 北京 (北京) 時間:2011-07-29
一、成本控制的基礎 林 俊 澳大利亞新南威爾士大學國際會計碩士;暨南大學數學專業學士;微軟MCSD軟件專家;清華大學、上海交通大學、中山大學等大學EMBA講師;《成本運籌與控制學》的創始人;《CSS 成本體系..
地點: 時間: 長期供課
課程重點掌握的內容·向華為學習什么?·全面了解華為的營銷體系:戰略、組織構架、文化與市場文化、人才選拔、培訓體系、績效管理體系、任職資格體系團隊激勵體系;·銷售人..
地點: 廣東 (深圳) 時間: 長期供課
第一講:實現突破——經銷商的競爭對策 一、競爭的三大轉移 二、新時期經銷商的轉型 三、如何面對市場競爭的壓力? 四、誰可以在競爭中獲得成功? 第二講:事業基石&mdas..
主講老師:劉新宇 課程時長:2 天
第一課:品牌建設與管理的底層邏輯課程目的:確保品牌建設與管理做對,規避市場彎路一個邏輯呈現,什么是企業10倍速增長的品牌建設邏輯一張圖譜看清,為什么你的企業做不大、做不快、利潤微薄一個案例頓悟,為..
主講老師:馬藝 課程時長:2 天
第一講:網格化趨勢理念篇一、銀行戰略轉型的“四次變革”1. 結算交付變革2. 服務制勝變革3. 渠道整合變革4. 數據應用變革……案例反思:..
主講老師:張佩星 課程時長:2 天
課程特色:課程大綱詳細內容:藍色巨人的崛起——IBM的變革和轉型從THINK開始大蕭條時期的高速擴張巨人站起,世界變藍PC霸主也有煩惱跨行業拜帥整體解決方案..
主講老師:馮鵬程 課程時長:2 天
【課程大綱】 第一部分 非價值管理 一、治理結構 二、信息披露 三、投資者關系 (一)投資者關系管理 (二)投資者關系的主體 (三)投資者關系管理的對象 (四)投資者關系管理的主要內容..
解決的核心問題: 中國連鎖業本質分析,揭示現象后的機密; 新競爭環境下的經營模式選擇; 如何把握中國連鎖業的現狀與未來發展趨勢; 連鎖本質與眾多成功案例的成功經驗借鑒之道。一、連鎖大未來 ..
主講老師:王俊華 課程時長:2 天
課程大綱 一、性格沒有好壞之分 1. 你的心中也有一個幽黑的山洞 2. 剝剝自己這顆洋蔥頭 3. 九型人格——認識自己的最佳工具 4. 九型人格——..
09:20—10:00 驅車前往阿里巴巴集團總部(濱江新區)進企業參觀。10:00—11:30 參觀阿里巴巴集團總部;參觀阿里巴巴歷史發展走廊;參觀阿里巴巴總部園區(內..
主講老師:劉勇 課程時長:2 天
一、管理90后員工的“破冰技巧”1、什么是“管理的壓力”?2、什么是“工作的壓力”?3、什么是“音樂療法”?..
主講老師:韓楓 課程時長:2 天
一、《周易》智慧之古今應用 《周易》智慧與“開宗立教” 《周易》智慧與“治國安邦” 《周易》智慧與企業經營管理 《周易》智慧解決企業中的“難..
考察學習深圳創維危機管理與渠道管理之道學習背景創維文化在中國企業界可以說是獨樹一枝,創維一向的風格是低調、務實,因而也給這個企業披上了一層神密的面紗。走到今天,創維是歷經磨難,任何企業的成功都不是無緣..
主講老師:李近強 課程時長:12 天
一、安全生產的價值1、觸目驚心的數字2、安全事故所產生的損失:直接與間接3、安全事故冰山理論4、誰從安全中獲益?二、員工在安全操作中的責任1、安全事故的特點2、安全之河3、工作現場..
主講老師:梁中國 課程時長:2 天
一、霧里看花 ——移動互聯網時代的消費趨勢二、上善若水 ——平衡中的品牌創建之道三、心海禪舟 ——品牌領導力密碼..
主講老師:黃志偉 課程時長:1 天
一、 管理以人為本1、什么是人本管理2、自我管理3、集權、分權與授權4、權 變5、管理以“人”為本二、 借人力資源管理形成核心競爭力1、通過人力資源管理來獲得競..
第一部分 高效團隊的建設一、認知企業和角色1、剖析企業2、職業經理人是一個職業3、解析《公司船》——讓我們同舟共濟4、如何轉變角色——從提琴手轉..
主講老師:廖燕芝 課程時長:1 天
一、人在茶道中修身修行,辦企業是在管理中修養修為1、做人與做企業的藝術美學和”為貴,“靜”是修,“怡”則樂,“真”乃得。..
主講老師:臺灣劉成熙 課程時長:12 天
臺灣劉成熙老師-互聯網時代的企業創新與變革管理之道主講:臺灣劉成熙老師前 言:經濟學家約瑟夫·熊彼特于1912年首次提出了“創新”的概念。通常而言,創造是指以..
主講老師:黃志偉 課程時長:1 天
一、 績效管理的三大目標1、績效管理是什么2、績效管理循環3、績效管理三大目標4、績效管理實施的五個基礎條件二、 績效計劃四要素 1、制定目標的原則和方法2、績效計劃四項要素3、培..
主講老師:蘇忠彥 課程時長:1 天
一、產品研發的內涵是什么?a)“研發”的定義為何?b)“研發”本身有什么特點?c)“研發”與“生產(制造)”..
主講老師:臺灣劉成熙老師 課程時長:12 天
臺灣劉成熙老師-互聯網時代的企業創新與創新管理之道主講:臺灣劉成熙老師前 言:經濟學家約瑟夫·熊彼特于1912年首次提出了“創新”的概念。通常而言,創造是指以..
主講老師:程江 課程時長:2 天
第一章 管理的標準化之路:構建精益管理之道1.1中國企業管理中的難點及困惑1.2構建精益管理的根性要求1.3構建精益管理的基本過程1.4案例:地產企業基于精益管理的一二三級流程管理樣板第二章 ..
主講老師:宋致旸 課程時長:2 天
一、數字化正在重塑一切1、數字技術對行業和企業的影響2、數字化轉型的現狀和趨勢3、案例分析:數字化助力新冠肺炎疫情防控4、數字化企業的五個核心理念5、數字化轉型需要的戰略思維6、案例分析:得到..
主講老師:錢錦國 課程時長:1 天
第一講:文化管理;基業長青的基石一、導論:文化管理的特質1、打牛還是打車2、文化管理的陰陽之道二、認知文化的本源1、文化不是什么2、文化是什么3、《易經》賁卦的啟示4、企業文化的三個層..
主講老師:江源 課程時長:2 天
一、跟毛澤東學管理策略1.為著領導,必須預見——沒有預見就沒有領導2.企業要實現人性化管理——決定戰爭勝負的是人,而不是武器3.用你的專長征服員工&mdas..
主講老師:劉新宇 課程時長:2 天
第一課:品牌建設與管理的底層邏輯課程目的:確保品牌建設與管理做對,規避市場彎路一個邏輯呈現,什么是企業10倍速增長的品牌建設邏輯一張圖譜看清,為什么你的企業做不大、做不快、利潤微薄一個案例頓悟,為什么..
主講老師:劉鈺 課程時長:2 天
一、向上管理的重要性1.資源有限,怎么破?2.上下級關系,博弈還是共贏?組織目標的傳遞性晉升中的上下級關系二、向上管理第一步:明確雙方的需求1.了解上級的需求 ..
做管理,別和下屬比能力 導語:永遠有下屬比你專業,但永遠沒人比你..
高端實戰管理培訓專家劉成熙為某建股份成功授課《問題分析與決策方法》課程
高端實戰管理培訓專家劉成熙為某建股份成功授課《問題分析與決策方..
AACTP認證講師、GEC專職講師、工程碩士,修讀過香港理工大學全英文MBA課程。 曾擔任可口可樂公司生產經理、美..
企業管理效能提升專家 15年企業管理經驗東南大學工商管理碩士 連續5年年均授課超200天以上中國質量..
中層管理技能捉升專家17 年的企業管理實戰經驗 福州政府創業導師團導師 曾任:鴻航科技|董辦主任/副總經理曾..
清華大學工商管理碩士 15年卓越制造企業精益管理經驗精益管理實踐家 廣西工業工程學會理事 連續4年獲得企業(燕..
原湖南叉車總廠廠長兼黨委書記 33年制造業管理實戰經驗16年企業管理培訓經驗 中國企業聯合會認證高級管理顧問..
管理效能提升專家 原京東方科技集團人力資源部副部長 中國人民大學管理學碩士,北京大學人力資源理事會理事20年..