主講老師:孫軍正 課程時長:2 天
模塊1:網點經營管理的困惑崗位職能側重問題:如何權衡營銷與管理職能在網點發展中的定位。問題點:如何側重業務營銷與網點管理平衡點?網點內控分行長:營銷、風險及團隊建設職能如何協調?【案例】:某支行網點發..
主講老師:高虎 課程時長:2 天
第一部分 項目和項目管理究竟是什么?一、結構化方法與系統化思維1、結構化的管理方法□ 項目與項目管理從哪里來□ 定義項目和項目管理□ 衡量項目目標的四個維度◆ 管理啟示□ 項目管理管什么?..
主講老師:高虎 課程時長:1 天
第一部分 項目和項目管理究竟是什么?一、結構化方法與系統化思維1、結構化的管理方法□ 定義項目和項目管理□ 衡量項目目標的四個維度◆ 管理啟示□ 項目管理管什么?□ 項目管理的過程2、..
主講老師:林瑜 課程時長:3 天
模塊一、從“成本中心”到“利潤中心”——5G時代營業廳運營管理目標與定位1、5G時代營業廳的新特征、新變化、新使命、新機遇1 )案例分析..
主講老師:謝晗苑 課程時長:2 天
第一講:終端門店現場管理三重系統七項指標案例分析:個規定完美解決的婦產科服務投訴事件誤區:管理者總是習慣同一種管理方式!一、什么是門店現場管理?二、現場管理管什么?1. 材2. 覓3. 郵..
主講老師:宋致旸 課程時長:2 天
一、如何運用量化管理和數據分析1.量化管理和數據分析的正確認識(1)什么是量化管理和數據分析(2)量化管理和數據分析的思維與認知(3)量化管理和數據分析不是唯數字論(4)量化管理和數據分析不應追求..
主講老師:謝晗苑 課程時長:2 天
第一講:商場管理意義一、商場精細化管理是什么?二、商場現場管理的核心理念三、商場精細化管理怎么做1. 商場流程管理——營業前、中、后2. 優秀商場管理的八項標準標準1:..
主講老師:陳麒勝 課程時長:2 天
第一講:新零售時代高效能店長所需要的“DNA”一、新零售、新經濟、新場景、新規則下的能力塑造1. 從“埋頭實干”到“抬頭看天”的管理思維..
主講老師:高虎 課程時長:1 天
破冰:一、什么是培訓項目管理?1、培訓項目管理的是與非2、什么是項目?□ 項目的定義□ 什么是日常運營?3、什么是項目管理?□ 項目管理定義□ 衡量項目目標的四個維度4、項目管理管..
主講老師:盧云峰 課程時長:2 天
第一天 上午09:00—12:00時第一部分 新時代下HR工作新定位與價值第一章 新時代背景下如何正確認知HR工作第一節 新時代對人力資源管理的新挑戰第二節 新時代對人力資源管理..
主講老師:高虎 課程時長:2 天
破冰:一、什么是培訓項目管理?1、培訓項目管理的是與非□ 培訓項目的管理≠培訓的項目管理□ 培訓為什么需要項目管理?2、項目管理從哪里來?3、什么是項目?◆ 案例1:究竟什么是項目和..
主講老師:符殷 課程時長:2 天
課程大綱一、D類市場管理誤區解讀二、D類市場管理工作常見問題剖析不會有效量化市場工作關鍵點面對市場人員的借口束手無策不懂得如何有效激勵市場人員&..
主講老師:盧云峰 課程時長:2 天
第一天 上午09:00—12:00時第一部分 新時代下HR工作者的定位與價值第一章 新時代背景下如何正確認知HR工作第一節 新時代對人力資源管理的新挑戰第二節 新時代對人力資源管..
主講老師:符殷 課程時長:2 天
課程大綱一、D類市場管理誤區解讀二、D類市場管理工作常見問題剖析不會有效量化市場工作關鍵點面對市場人員的借口束手無策不懂得如何有效激勵市場人員&..
主講老師:姚俊杰 課程時長:2 天
時間 培訓內容 培訓方法及演練第一天 上午 第一部分:管理效能的影響因素與管理效能加速度模型 1.管理效能危機 2.管理效能的影響因素 3.管理效能加速度模型3.0第二部分:加速管理效能的七個習慣..
主講老師:符殷 課程時長:2 天
第一講:客戶畫像一、5G時代給我們帶來的影響與啟迪 二、5G時代下客戶畫像剖析客戶消費心理剖析客戶購買決策過程剖析第二講:營銷技巧一、營銷思維導入..
主講老師:查玉紅 課程時長:2 天
課程導入:1. 目前店鋪管理上的困惑2. 終端執行力為什么不搞3. 為什么激勵起不到明顯的作用4. 流程表格為什么只是形式5. 指標為什么下方困難,員工抵觸心理很大第一講:門店管理需要精細化 ..
主講老師:高虎 課程時長:2 天
破冰:□ 什么是培訓項目管理?□ 什么是乙方培訓項目管理?一、如何正確認識培訓?1、培訓是福利什么?2、培訓是“藥”嗎?3、培訓是奢侈品嗎?4、培訓的目的是什么? ..
主講老師:高虎 課程時長:1 天
破冰:第一部分 項目和項目管理究竟是什么?一、結構化方法與系統化思維1、結構化的管理方法□ 定義項目和項目管理□ 衡量項目目標的四個維度◆ 管理啟示□ 項目管理管什么?□ 項目管理的過..
主講老師:高虎 課程時長:2 天
破冰:第一部分 項目和項目管理究竟是什么?一、結構化方法與系統化思維1、結構化的管理方法□ 項目與項目管理從哪里來□ 定義項目和項目管理□ 衡量項目目標的四個維度◆ 管理啟示□ 項目管..
主講老師:高虎 課程時長:2 天
破冰:□ 什么是培訓項目管理?□ 什么是乙方培訓項目管理?一、如何正確認識培訓?1、培訓是福利什么?2、培訓是“藥”嗎?3、培訓是奢侈品嗎?4、培訓的目的是什么? ..
主講老師:孫素丹 課程時長:1 天
第一講:管理者的精細化團隊管理策略一、精細化團隊營銷管理之:團隊文化管理1. 有溫度的團隊:員工有尊嚴,被尊重2. 有前景的團隊:給我成長機會,比當下給我現金重要3. 有歸屬感的團隊:溝通需要真實..
主講老師:季佩楓 課程時長:2 天
學習導入模塊:1、我們所知道的學習類別與方法效率:已知型與未知型、上堆式與下切式2、管理應用路徑與層級:方法、道理、原理3、個體成就差異與關鍵因素模型的認知與探討 管理認知模塊:一、組織發展與競爭..
主講老師:季佩楓 課程時長:1 天
第一節、目標管理工具1. 游戲說目標——5秒擊掌2. 目標的8個積極作用3. 現場舉例——目標設定的誤區一、目標設定的原則——S..
主講老師:盧云峰 課程時長:2 天
第一部分 新時代下HR工作者的定位與價值第一章 新時代背景下如何正確認知HR工作第一節 新時代對人力資源管理的新挑戰第二節 新時代對人力資源管理的新定義第三節:企業戰略與業務對人力資源管理的新..
2023年11月24日,中原銀行信陽分行迎來了一場前所未有的管..
精彩見證臺灣劉成熙老師為深圳大鵬液化天然氣銷售有限公司成功授課《高效能人士的七個習慣》課程
精彩見證臺灣劉成熙老師為深圳大鵬液化天然氣銷售有限公司成功授課《高..
AACTP認證講師、GEC專職講師、工程碩士,修讀過香港理工大學全英文MBA課程。 曾擔任可口可樂公司生產經理、美..
企業管理效能提升專家 15年企業管理經驗東南大學工商管理碩士 連續5年年均授課超200天以上中國質量..
中層管理技能捉升專家17 年的企業管理實戰經驗 福州政府創業導師團導師 曾任:鴻航科技|董辦主任/副總經理曾..
清華大學工商管理碩士 15年卓越制造企業精益管理經驗精益管理實踐家 廣西工業工程學會理事 連續4年獲得企業(燕..
原湖南叉車總廠廠長兼黨委書記 33年制造業管理實戰經驗16年企業管理培訓經驗 中國企業聯合會認證高級管理顧問..
原富土康集團供應鏈經理 生產質量與供應鏈管理實專家 -15年咨詢管理與格訓經驗 質營管連體網注冊鑫城合詢師 ,..