集成供應鏈專題培訓培訓專題，匯集有關集成供應鏈專題培訓培訓的相關培訓資訊，集成供應鏈專題培訓培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。其中內訓課可根據企業的實際需求量身定做，具體操作流程可電話咨詢我們的培訓顧問，我們將會全面分析，并和您反復溝通……努力創造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業提供了滿意的培訓服務——復購率達到90%以上。
你可能感興趣的專題：
ICT系統集成與信息化解決培訓、
集成供應鏈培訓、
集成供應鏈專題培訓、
地點： 廣東 (廣州) 時間：2024-06-21
第一部分：供應鏈管理&集成供應鏈（ISC）介紹模塊一 ：供應鏈管理的底層邏輯&企業供應鏈面臨的挑戰要點：1.1供應鏈管理的底層邏輯1.2供應鏈管理通常的三種運作模式1.3供應鏈管理..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2024-03-29
第一部分：供應鏈管理&集成供應鏈（ISC）介紹模塊一 ：供應鏈管理的底層邏輯&企業供應鏈面臨的挑戰要點：1、供應鏈管理的底層邏輯2、供應鏈管理通常的三種運作模式3、供應鏈管理的核心..
地點： 廣東 (廣州) 時間：2022-04-13
課程大綱第一部分：供應鏈管理&集成供應鏈（ISC）介紹模塊一 ：供應鏈管理的底層邏輯&企業供應鏈面臨的挑戰要點：1.1 供應鏈管理的底層邏輯1.2 供應鏈管理通常的三種運作模式..
地點： 時間：2019-09-20
一、中國企業供應鏈管理的價值及現狀1、供應鏈在企業的地位/價值/核心指標2、各類“供應”主管是個苦逼的角色3、中國制造企業的典型組織現狀二、什么是集成供應鏈ISC？1、SC..
地點： 上海 (上海) 時間：2019-05-17
一、中國企業供應鏈管理的價值及現狀1、供應鏈在企業的地位/價值/核心指標2、各類“供應”主管是個苦逼的角色3、中國制造企業的典型組織現狀二、什么是集成供應鏈ISC？1、SC..
主講老師：周文來 課程時長：2 天
特別說明：本課程不只是做簡單的知識培訓，而是借助最佳實踐，傳授企業面臨的核心問題的解決方案：1、如何做準銷售預測及物料預測、或者如何使用不準確的銷售預測及物料預測。2、如何快速提升企業的交付能力、快速降低..
主講老師：周文來 課程時長：2 天
第一部分：供應鏈管理&集成供應鏈（ISC）介紹模塊一 ：供應鏈管理的底層邏輯&企業供應鏈面臨的挑戰要點：1.1供應鏈管理的底層邏輯1.2供應鏈管理通常的三種運作模式1.3供應鏈管理..
主講老師：周文來 課程時長：2 天
特別說明：本課程不只是做簡單的知識培訓，而是借助最佳實踐，傳授企業面臨的核心問題的解決方案：1、如何做準銷售預測及物料預測、或者如何使用不準確的銷售預測及物料預測。2、如何通過供應鏈集成運作，快速提升企業..
主講老師：周文來 課程時長：2 天
課程風格：從降本增效的角度出發，對標學習世界級供應鏈管理體系。使學員在對標學習中清晰自我定位、學會分析問題、找到差距、確定七寸、制定供應鏈降本增效的改進路標及解決方案。課程方式：系統講解集成供應鏈管理..
主講老師：周文來 課程時長：2 天
第一部分：供應鏈管理&集成供應鏈（ISC）介紹模塊一 ：供應鏈管理的底層邏輯&企業供應鏈面臨的挑戰要點：1.1供應鏈管理的底層邏輯1.2供應鏈管理通常的三種運作模式1.3供應鏈管理..
主講老師：南斌 課程時長：2 天
模塊一：集成供應鏈的核心管理體系情景案例1：從集中采購到集成供應鏈-解讀某世界500強企業集成供應鏈的建設成功經驗1.新形勢下集成供應鏈集成系統六大方面2.供應鏈集成的四步級別階段3.集成化供應鏈設計..
主講老師：靖爽 課程時長：2 天
第一單元 IPD（集成產品開發）體系框架1.中國企業在產品研發領域的現狀、挑戰及問題2.研發管理需要系統性的解決方案3.研發管理體系的演進研發管理體系的級別1)研發管理體系的5個級..
主講老師：林恩 課程時長：3 天
導論：競爭營銷的基礎一、學習目標1、認識決定競爭勝負的內外在基礎2、擺正競爭對手和客戶價值訴求在整體營銷戰略中的關系；3、把握系統集成行業營銷的“咨詢”和“企業級&..
主講老師：張永杰 課程時長：2 天
課程背景： 集成產品開發（IPD Integrated Product Development）來源于PACE（Product And Cycle Excellence，即產品周期優化法，系全球領先的研發咨詢機構..
主講老師：江新安 課程時長：2 天
集成產品開發IPD 前言： 集成產品開發（IPD Integrated Product Development）來源于PACE（Product And Cycle Excellence，即產品周期優化法，..
質量管理培訓（一）、各種品質體系的重點部分在具體行業的重新組合應用。 質量管理培訓（二）、TQM和6sigma的具體應用。 質量管理培訓（三）、質量運作系統的建立（本公司開發的模式）。 質量管..
主講老師：黃飛宏 課程時長：2 天
第一章 IBM、華為的IPD故事1、 IBM面臨的困局2、 游擊隊遇到管理瓶頸3、 市場對華為的挑戰4、 如何殺出一條血路5、 燒不死的鳥就是鳳凰6、 實施IPD后的效果：a) 產品投入市..
主講老師：劉永強 課程時長：2 天
第一模塊：項目及項目管理的概念及范疇現狀：研發項目為什么會失敗？1. 產品成功的標準是什么？2. 從項目約束三角形分析研發項目管理的重點3. 總結項目團隊角色成員在項目中的職責4. 集成產品開發（..
主講老師：張永杰 課程時長：2 天
一、IPD（集成產品開發）體系概述1.推薦讀物：《培思的力量》2.IPD的起源與七大要素3.流程重組、市場管理、產品重組4.IPD的全局分析5.案例研討：《CTO的煩惱》6.思考：我司在哪些領..
主講老師：祝勇 課程時長：2 天
課程介紹中天華夏在多年的咨詢過程中研究發現，中國很多研發型企業所面臨的問題與華為實施IPD前的狀況頗為相似，這也使得眾多企業思考如何借鑒華為的成功經驗解決自己的問題。近年來越來越多的企業開始加入IPD體系推行..
主講老師：林恩 課程時長：3 天
導論：競爭營銷的基礎一、學習目標1、認識決定競爭勝負的內外在基礎2、擺正競爭對手和客戶價值訴求在整體營銷戰略中的關系；3、把握系統集成行業營銷的“咨詢”和“企業級&..
主講老師：王立中 課程時長：2 天
第一講：國內企業研發管理現狀一、國內企業研發現狀1. 國內企業在產品研發方面面臨的挑戰2. 研發管理的十大典型問題二、研發管理水平等級模型1. 研發管理體系的水平等級劃分及演進級別1：非正式的..
主講老師：周文來 課程時長：2 天
特別說明：本課程不只是做簡單的知識培訓，而是借助最佳實踐，傳授企業面臨的核心問題的解決方案：1、如何做準銷售預測及物料預測、或者如何使用不準確的銷售預測及物料預測。2、如何快速提升企業的交付能力、快速降低..
主講老師：駱飛 課程時長：2 天
一、ICT與系統集成概述1.系統集成基礎ICT特點ICT分類ICT目標2.ICT與系統集成業務類別集成服務外包服務專業服務知識服務二、ICT架構1.硬件集成方案2.軟件..
主講老師：梁晨 課程時長：2 天
1 概述 課程內容概述 第一天上午2 電信市場變革與ICT 1、全業務和移動互聯網時代給行業信息化帶來的促進和變革a)電信運營商的“內憂”與“外患”b)..
主講老師：周文來 課程時長：2 天
第一部分：供應鏈管理&集成供應鏈（ISC）介紹模塊一 ：供應鏈管理的底層邏輯&企業供應鏈面臨的挑戰要點：1.1供應鏈管理的底層邏輯1.2供應鏈管理通常的三種運作模式1.3供應鏈管理..
主講老師：周文來 課程時長：2 天
特別說明：本課程不只是做簡單的知識培訓，而是借助最佳實踐，傳授企業面臨的核心問題的解決方案：1、如何做準銷售預測及物料預測、或者如何使用不準確的銷售預測及物料預測。2、如何通過供應鏈集成運作，快速提升企業..
主講老師：周文來 課程時長：2 天
課程風格：從降本增效的角度出發，對標學習世界級供應鏈管理體系。使學員在對標學習中清晰自我定位、學會分析問題、找到差距、確定七寸、制定供應鏈降本增效的改進路標及解決方案。課程方式：系統講解集成供應鏈管理..
主講老師：徐紀罡 課程時長：2 天
講 內 容 時 間什么是IPD 研發模式 0.5小時競爭下的產品開發 集成產品開發 產品戰略 產品戰略規劃 1小時產品擴張模式 市場需求分析 市場管理 1小時需求管理 市場需..
主講老師：高玫 課程時長：2 天
【課程背景】本課程是以廣泛應用于各行業項目管理職業資格訓練的通用知識體系為基礎（比如美國項目管理協會PMI的PMP和PgMP認證考試內容就是這樣的知識體系），結合版權人高玫老師24年來在醫療醫藥、物流、供應鏈、財..
其實在工業品行業想要樹立品牌其實也不是一件容易的事，在樹立品牌的..
AACTP認證講師、GEC專職講師、工程碩士，修讀過香港理工大學全英文MBA課程。 曾擔任可口可樂公司生產經理、美..
馬曉峰博士，資深采購及物流領域專家，美國采購管理協會會員，歐洲供應鏈管理協會委員。馬老師曾多次擔任世界500強企業的..
掃一掃，關注公眾號
<var id="zybgy"><center id="zybgy"></center></var>