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自我管理培訓 專欄 》

自我管理培訓培訓專題,匯集有關自我管理培訓培訓的相關培訓資訊,自我管理培訓培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。其中內訓課可根據企業的實際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓顧問,我們將會全面分析,并和您反復溝通……努力創造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業提供了滿意的培訓服務——復購率達到90%以上。
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公開課
  • 自我管理-高效能的管理認知 與職業經理人角色定位

    地點: 上海 (上海) 時間:2022-04-25

    培訓時間/地點:2022年4月25~26日/上 海收費標準:¥4500/人Ø含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費Ø不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用,..

  • 員工心態培養與自我管理

    地點: 江蘇 (蘇州) 時間:2016-08-07

    員工心態培養與自我管理時間地點:2016年8月7-8日蘇州 9月3-4日上海 11月13-14日蘇州培訓費用:RMB 3280元1人 ; 4880元買一贈一,不再打折。(包括培訓、培訓教材、午餐、證書等)..

  • 員工自我管理和高效正能量執行力提升

    地點: 浙江 (杭州) 時間:2015-03-07

    第一部分 員工自我管理一、自我管理1、何為管理?2、何為自我管理?何為“無為而治”?3、自我管理理念和意識4、員工自我管理和成功勵志二、自我管理目標1、人生六大目標..

  • 優秀研發人員自我修煉與自我管理

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2012-11-22

    2012年11月22--23日 深圳2012年11月29--30日 上海2012年12月13--14日 北京2012年12月21--22日 廣州課 程 大 綱:一、研發人員的特點-了解我們1...

內訓課
  • 員工心態培養與自我管理

    主講老師:蔣小華 課程時長:1 天

    一、積極的心態管理1. 心態革命:我相信、我看見2. 武裝自己:每天進步一點點3. 樂在工作:讓工作成“快樂”生產基地4. 知行合一:讓思想飛翔、讓行動結果5. 感恩的心:..

  • 基層員工自我管理方法實訓

    主講老師:譚小芳 課程時長:2 天

    第一講 忠誠敬業在工作中實現人生價值把公司當成自己的家在忠誠中展現自己的最大價值站在老板的立場看問題頻繁跳槽,對自己傷害更大忠誠贏得信任,敬業照亮人生敬業,其實不僅僅為了老板敬業是你成就事..

  • 銷售人員自我管理方法實訓

    主講老師:湯洪 課程時長:2 天

    一、銷售人員職業分析1、如何正確的看待工作?2、銷售代表職業的好處3、銷售代表的發展方向二、銷售人員應具備的素質1、養成敬業的習慣如何使自己快速成為稀缺人才。2、人際溝通能力人際技..

  • 銷售人員的自我管理與提升技巧實訓

    主講老師:孔慶奇 課程時長:2 天

    模塊一、認識你從事的事業一、客觀的了解銷售 —塑造銷售價值二、營銷與銷售的關系—范疇說明與銷售發展三、你的銷售角色使命—銷售人的定位與價值模塊二、職業銷售管理 ..

  • 職業人自我管理與自我發展

    主講老師:張瑋桐 課程時長:2 天

    第一部分 職業人的自我探索與自我發問器對職業人職場案例展開分析,認識以下問題:我為誰而工作?我為何而工作? 1、四個強有力的問題——打開自我探索這門2、自我的內在規律—..

  • 職業經理人自我管理及素養提升

    主講老師:匡峰 課程時長:2 天

    前言1從差距中看中層的重要性 (國內硬件與軟件的差距 全聚德 )2企業未來三大勁敵 (外企 本企 自身 )3經理人斷層已經來臨4成功經理的全新詮釋 (扁平化管理:系統性減少中層 影響力 分權與控制) ..

  • 自我管理

    主講老師:鮑愛中 課程時長:1 天

    一.認識自我1.我性本善還是本惡?2.氣質的四種類型3.由氣質到氣場的發展與簡歷4.你擁有自己的氣場嗎?5.——小試驗:測試你的氣場6.性格的四種類型7.哪一種性格..

  • 員工心態培養與自我管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程大綱一、積極的心態管理1. 心態革命:我相信、我看見2. 武裝自己:每天進步一點點3. 樂在工作:讓工作成“快樂”生產基地4. 知行合一:讓思想飛翔、讓行動結果5...

  • 自我管理與自我領導——首先,成為自己的CEO!

    主講老師:劉瀾 課程時長:2 天

    課程提綱:引子重點內容:兩個問題學習目標:認識工作坊的學習方法和學習目的案例與練習鐵匠、漢迪第一單元: 關系管理重點內容:管理者的定義; 管理的五個維度; 管理關系的方法學習目..

  • 員工心態培養與自我管理

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    課程背景: 中國的企業目前都正處在由經驗型管理向職業化管理的轉型過程中。能否盡快地徹底實現這種轉型,直接關系到每個企業在未來的市場競爭中的生存發展能力。要實現這種轉型,必須形成職業化的員工隊伍。本課程立足中國企業..

  • 變革領導力與變革中的自我管理

    主講老師:王文浩 課程時長:2 天

    1.變革過程中的角色認知  領導伴隨著變革而誕生  領導力是變革的驅動力  管理與領導的差異  對管理與領導的思索 ..

  • 銷售經理自我管理與角色定位

    主講老師:譚小芳 課程時長:2 天

    第一 銷售經理管理困惑與角色定位 1. 領導不滿意2. 客戶不買賬3. 下屬不聽話4. 隊伍不穩定5. 溝通不順暢6. 執行不到位7. 管理不高效8. 領導不得法 分析:銷售經理核..

  • 職業素養培訓_醫藥代表的自我管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一單元 區藥代表自我目標管理 1. 醫院藥品銷售過去的成功、未來的機會與面對的挑戰 2. 醫院客戶目標制定與分解  醫院客戶市場潛力的分析  目標醫生潛力分析 &..

  • 自我管理與自我領導

    主講老師:劉瀾 課程時長:2 天

    引子:兩個問題 學習目標:認識工作坊的學習方法和學習目的案例:鐵匠、漢迪 第一單元:關系管理1. 管理者的定義; 2. 管理的五個維度;3. 管理關系的方法 學習目標:1. 認清管..

  • 財務人員情緒自我管理實訓

    主講老師:譚小芳 課程時長:2 天

    第一講:認識情緒情緒的自我察覺 什么是情緒? 人類的基本情緒 如何識別他人的情緒 情緒的基本分類 情緒的后果 分析:財務人員工作壓力管理培訓案例!解析:財務人員工作壓力管理內訓案例! ..

  • 銷售人員自我管理特訓

    主講老師:孫瑛 課程時長:2 天

    第一部分 銷售人員的心態管理1.有所企圖---有野心才有奇跡。故事:窮人最缺什么視頻:絕不放棄2.目標達成---“績”不驚人死不休。案例:哈佛大學的調查報告目標管理&l..

  • 8090自我管理到企業價值與歸屬感提升(一天)

    主講老師:張志超 課程時長:1 天

    一、8090員工時代下的特點和潛伏的職場危機及危機下的自我管理1、找不到自己職業定位的危機2、目標感模糊的危機3、智商高情商低的危機4、態度不堅定的危機5、缺乏正確職場價值觀的危機二、8090..

  • 中基層管理者自我管理的工具訓練

    主講老師:曾子熙 課程時長:2 天

    第一單元:時間管理一、工具1“四象限原理”規劃時間緊急/重要重要/不緊急不重要/不緊急緊急/不重要關注第二象限二、工具280/20法則分配時間重點做20%重要性..

  • 自我管理培訓

    主講老師:鮑愛中 課程時長:1 天

    課程亮點:² 將生活工作人生有效結合,將態度行為結果有效結合,將淺層表層深層有效結合,將領導管理上司下屬同事有效結合,將人性性格行為經歷有效結合,因為萬事是互相效力的,厘清關系有效互動才能真正實現思想的..

  • 銷售人員必備素養及自我管理實訓

    主講老師:蔡中文 課程時長:2 天

    第一部分:頂尖銷售人員應具備的素質態度:訓練自我的積極心態技巧:熟練運用各種技巧完成目標經驗:改變不良的習慣第二部分:銷售員時間管理SMART原則,如何確立具體實際的銷售目標。如何在有限的..

  • 曾子熙老師-精品課程-高效人士自我管理工具應用培訓

    主講老師:曾子熙 課程時長:1 天

    曾子熙老師-精品課程-高效人士自我管理工具應用培訓主講:曾子熙老師課程規劃說明:在管理中,要作一個成功的管理者,要想管好別人,必須先管好自己,這就是管理者自我管理的基本概念,現代管理學之父 彼得&..

  • 從自我管理到影響塑造——裝維班組長綜合管理能力提升

    主講老師:張旭 課程時長:3 天

    時間 內容 目的2課時 第一模塊:班組自我管理——從骨干員工到班組骨干第一節:員工責任心培養責任心概述個人為什么要承擔責任企..

  • 遇見更好的自己 ----自我管理與驅動

    主講老師:楊洪波 課程時長:1 天

    第一章、為什么要自我管理?【討論】“別人家的孩子”好在哪里?一.管理者要正確地做事情1.管理者要正確地做事情(有方法、有技能、有經驗;識人、培養、授權)2.管理者要不斷學習進步..

  • 曾子熙老師-核心課程-高效人士自我管理工具應用培訓

    主講老師:曾子熙 課程時長:2 天

    曾子熙老師-核心課程-高效人士自我管理工具應用培訓主講:曾子熙老師課程規劃說明:在管理中,要作一個成功的管理者,要想管好別人,必須先管好自己,這就是管理者自我管理的基本概念,現代管理學之父..

  • 組織行為學——高級別“自我管理+員工管理”

    主講老師:李文明 課程時長:3 天

    導入:1. 了解組織行為學:定義、方法、根基、基礎性認知、經典理論2. 把控個人過程:人格、社會知覺和學習(如何促進管理)3. 引導組織生活:情感、情緒、情商和壓力(如何促進管理)4. 正解工作態度:..

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