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現代企業管理培訓公開課
  • 課程收益：引子：檔案丟了引發的思考---企業檔案管理問題回顧與分析第一篇：數字化時代企業檔案管理的專業基礎篇第一講、信息化數字化時代下企業檔案管理新知1.1數字化時代企業管理新模式新特點新認識1.2檔案在企業創造價值中的價值和定位..
  • 課程收益：一、思想篇1.經濟三問2.傳統學習的誤區3.智慧的學習方式 工具：思想四像儀——道時我事、思想深度冰山模型二、資本篇1.資本結構與經濟發展階段2.資本思維與經濟發展..
  • 課程收益：一、思想篇1.經濟三問2.傳統學習的誤區3.智慧的學習方式 工具：思想四像儀——道時我事、思想深度冰山模型二、資本篇1.資本結構與經濟發展階段2.資本思維與經濟發展..
  • 課程收益：一、思想篇1.經濟三問2.傳統學習的誤區3.智慧的學習方式 工具：思想四像儀——道時我事、思想深度冰山模型二、資本篇1.資本結構與經濟發展階段2.資本思維與經濟發展..
  • 課程收益：一、思想篇1.經濟三問2.傳統學習的誤區3.智慧的學習方式工具：思想四像儀——道時我事、思想深度冰山模型二、資本篇1.資本結構與經濟發展階段2.資本思維與經濟發展三..
  • 課程收益：引子：檔案丟了引發的思考---企業檔案管理問題回顧與分析第一篇：信息化數字化企業檔案管理專業基礎篇第一講、信息化數字化時代下企業檔案管理新知1.1現代企業管理新模式新特點 1.2企業知識及知識管理的價值 1.3現代企..
  • 課程收益：前言：成功沒有那么難，幸福其實很簡單1.不想上班可能是一種“病”——壓力2.是誰偷走了工作激情——職業倦怠3.最高級的心理防御機制讓自我輕松愉快、幸福滿..
  • 課程收益：本課程長年定期于各大城市開班，也可提供講師駐廠企業內訓服務。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝【課程優勢】內容全新升級！注重系統、實戰，摒棄空頭理論，著重“落地”實施！眾多知名企業（..
  • 課程收益：第一講 工業工程研究的目的和基本方法1.現場改善的有力武器2.把IE做到極致就是精益生產 3.增值與非增值活動 4.IE追求零浪費 5.約束資源與非約束資源 6.從哪里著手 7.案例：日、美企業IE運用與發展..
  • 課程收益：課程背景：信息化、數字化、網絡化和智能化的今天，數字化信息化是企業檔案管理現代化的標志。專業化科學化和與時俱進的企業檔案管理已成為現代企業發展的迫切需要。企業數字化轉型的過程中，企業各種檔案的管理如何與時俱進？許多企業的現實現狀是：..
  • 課程收益：一、提升邁向幸福的自我意識能力：認知自己的情緒壓力，勿淪為“感覺的奴隸”1)情緒的功能n 動機和喚醒功能n 對認知和決策的影響：情緒-行為循環模式n 社會功能：情緒的驅動和干擾作用2）五種普遍..
  • 課程收益：引子：檔案丟了、檔案泄密了引發的思考---企業檔案管理問題回顧與分析第一篇：信息化數字化企業檔案管理專業基礎篇第一講、信息化數字化智能化時代下的企業檔案管理新知1.1現代企業管理新模式新特點 1.2現代企業價值鏈中的檔案..
  • 課程收益：【培訓對象】企業領導、廠長、總監、生產經理、班組長、主管、企業PIE部人員、品管部/技術部/生產部/質量部等生產管理人員等【培訓費用】公開課：￥4200元/人 (包括講師授課費、資料費、午茶、茶點、發票稅費)【主講老師】郭曉寧老..
  • 課程收益：一、整合營銷（全網營銷）咨詢的定義整合營銷咨詢是指營銷咨詢策劃公司運用現代系統營銷管理的理論、方法、工具、數據、模型；通過對企業進行系統的營銷分析診斷，找出企業營銷管理的問題、優勢與劣勢、機會與危機，對企業營銷管理資源要素和企業戰略..
  • 課程收益：第一部分：庫存控制概要1.庫存控制對現代企業的重要性2.庫存控制常見的問題和難點3.庫存出現問題的原理和機制4.解決庫存問題的基本方法和思路5.常見的錯誤控制方法6.“道”的層面：企業文化..
現代企業管理培訓內訓課
  • 課程收益：一：預算的定義和結構1.預算的基本概念和特點2.預算結構3.預算大綱和流程4.形成預算的主要條件—如何發現和創造企業預算實施的條件5.預算編制的時間管理6.全面預算編制的表格體系二：財務的..
  • 課程收益：一、 戰略分析與戰略規劃1、 戰略管理體系2、 戰略制定3、 戰略實施4、 戰略評價5、 SWOT分析6、 戰略規劃模擬二、組織重組1、 分析作坊式的組織結構2、 師傅帶徒弟的組織結構3、..
  • 課程收益：一、現代供應鏈管理1.供應鏈的結構模型2.HP的供應鏈系統3.供應鏈特征4.供應鏈管理的發展5.供應鏈管理的基本特征6.供應鏈管理理念7.利用各種技術來提高經營效率與降低成本8.推動式供應鏈向拉動式供應鏈..
  • 課程收益：第一講 重新認識執行力一、什么是真正的執行力二、執行力的關鍵構成要素1、執行目標2、執行戰略3、組織結構4、執行團隊5、組織文化6、運營流程7、執行制度8、執行角色9、職業素質10、非智力..
  • 課程收益：第一講、知識、技能1、專業技能2、職業形象① 第一印象在職場中的作用② 商務禮儀小貼士3、角色認知① 跳出本崗位圈子從公司層面考慮問題② 與主管決策意見不一致該如何4、時間觀念① 時間意識② 時間..
  • 課程收益：一、設備管理概論1、設備的定義2、設備管理的定義浴盆曲線3、設備管理的三要素4、設備管理的發展歷史預防保全PM改良保全CM保全預防MP生產保全PM生產部門的TPM全員的TPM5、企業設備管..
  • 課程收益：第一講.現代倉庫的職能是什么？ 倉庫--供應鏈的重要節點 案例現代倉庫的運作 一.現代倉庫的價值 倉庫與倉儲 如何提升倉庫管理的價值與地位? 案例傳統倉庫與現代倉庫管理的區別 二.倉庫與庫存管理的基礎是什么？..
  • 課程收益：1. 關于現代寫字樓的定位1.1 現代寫字樓的特征1.2 寫字樓的檔次分類1.3 寫字樓的發展趨勢1.4 現代寫字樓的客戶定位2. 現代寫字樓服務的理念1.5 寫字樓客戶普遍關注點1.6 不同行業客戶需求..
  • 課程收益：一、老子生平與《道德經》簡介老子的傳說與《史記•老子傳》的記載孔子問禮于老子……《道德經》的名稱及由來二、老子究竟有多大學問？1、老子究竟明白了什么？2、經是..
  • 課程收益：第1講:現代企業與項目管理應用(1) 企業變革與項目管理(2) 項目管理體系化應用(3) 項目管理非體系化應用(4) 典型項目管理方法應用 研討題目:企業類型與項目管理應用方式第2講.現代..
  • 課程收益：第一天 物料管理一、前言新形勢下物料與倉儲管理及其特點二、物料管理對企業經營績效的作用與影響三、物料管理所包含的范圍與內容1、物料管理的各個環節及其相關理論2、資材管理循環及其圖解3、..
  • 課程收益：１．中國古代建筑風水之源流及其延承。２．中國地理學之探討。３．科學風水的意義與內涵。４．現代風水學派別的介紹。５．現代建筑格局對家居風水的影響。6．辦公環境的格局與布置。7．羅盤測量之介紹與應用。8．辦公環境..
  • 課程收益：一、打造維美優雅職場沉穩職場紳士完美姿態（女士）完美姿態（男士）二、鑄就惟思 職場應聘需知安然離職要訣絕佳印象（微笑 眼神…）遞接物品（名片 剪刀..
  • 課程收益：第一章：現代采購導論第一節：采購與采購物流第二節：采購分類與采購制度第三節：采購管理的作用第四節：采購決策與采購管理第五節：采購管理組織與采購者素質模案例分析：1）科龍與小天鵝成功結盟2）采購員小張的困惑..
  • 課程收益： 毛澤東是人類歷史上最偉大的軍事家。出身農家、原本布衣的他，是怎樣成長為叱咤風云、用兵如神的英明統帥的？如何將毛澤東兵法用于現代企業的經營決策？一直是職場中苦苦鏖戰的諸多管理者頗感興趣的話題。本課程將毛澤東軍事思想的精華—&..
  • 課程收益：單元一、培訓職能在企業中的定位1、 企業培訓與教育、發展的關系2、 培訓的常見誤區3、 培訓在企業中的地位4、 培訓與企業戰略5、 培訓與企業文化6、 培訓部門的使命7、 培訓模式8、 企業管理學院建設思..
  • 課程收益：一、 風水的科學意義與內涵。二、 現代風水學派之介紹。三、 室內環境裝飾設計與宅體四周注意事項。四、 室內裝飾設計之羅盤應用。五、 主坐向對宅體裝飾的影響。六、 宅體五行對室內設計的影響。七、 宅體周遭環境之外局..
  • 課程收益：一、科學風水的意義與內涵。 二、中國地理學概述。 三、城市規劃的概述。 四、城市規劃的風水布局。 1) 城市道路系統的風水布局。 2) 城市建筑樓宇形式的風水意義。 3) 城市景觀設計的風水布局。 4) 城市..
  • 課程收益：第一部分：企業執行力一、發現執行力1、執行是關鍵2、什么是執行力？3、執行力的衡量標準4、執行力不強的3大表現5、執行力的三個核心6、你如何挑選有執行力的人？ 7、有執行力的人的特色 二、認識執行阻力..
  • 課程收益：課程說明：檔案作為一種信息資源，作為企業生產、技術、科研和經營等活動的真實記錄和一項基礎性工作，同時作為與企業同步發展的無形資產，在企業管理等各方面正積極地發揮應有的重要作用。規范化、科學化的檔案管理，是企業必須做好的一項基礎性工作..

  • 制造業現代倉儲與高效物料配送實物

                       

    2 天

    課程收益：課程目的此課程培訓學員掌握如何提高跨部門業務協調能力和對快速響應能力；如何搞好物料與備品備件庫存控制，如何建立倉儲人員的物流服務觀念，掌握入庫、出庫規范操作、倉儲科學規劃、庫位標識與目視化、批次管理、先進先出、確保帳物一致，提高倉庫..

  • 現代市場研究與營銷戰略

                       

    2 天

    課程收益：第一講市場營銷管理結構與企業經營理念創新一、市場營銷管理 1、經營理念 2、管理過程 二、當代企業經營觀念創新 1、生產觀念 2、推銷觀念 3、市場營銷觀念 第二講營銷策略選擇之一：市場調研一、概..

  • 現代醫院戰略營銷方式

                       

    2 天

    課程收益：課程背景 營銷如戰場，醫院營銷同樣需要戰略、策略和戰術。戰術是戰略所包含的很多因素之一，是一種單一的主意或謀略，具有某種競爭優勢，研究的是“如何贏得一場戰役”。課程設置 情景演練、案例分析討論、游..
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