4s店?duì)I銷(xiāo)管理培訓(xùn)培訓(xùn)專(zhuān)題,匯集有關(guān)4s店?duì)I銷(xiāo)管理培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,4s店?duì)I銷(xiāo)管理培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢(xún)我們的培訓(xùn)顧問(wèn),我們將會(huì)全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國(guó)3000多家企業(yè)提供了滿(mǎn)意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購(gòu)率達(dá)到90%以上。
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4S店經(jīng)營(yíng)期稅務(wù)管理提升精講班
地點(diǎn): 湖南 (長(zhǎng)沙) 時(shí)間:2015-08-15
課程大綱:(一)庫(kù)存商品、備品配件、低值易耗品、辦公用品存貨定義、計(jì)價(jià)(二)增值稅進(jìn)項(xiàng)抵扣1、抵扣范圍 (1) 增值稅抵扣憑證的確認(rèn),運(yùn)費(fèi)發(fā)票的特殊規(guī)定 (2)不得抵扣項(xiàng)目的確定非增值稅應(yīng)..
成交為王-新能源汽車(chē)4S店銷(xiāo)冠訓(xùn)練營(yíng)-新能源汽車(chē)銷(xiāo)售技巧
主講老師:司銘宇 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一章:有禮走遍天下:4S店銷(xiāo)售禮儀一、接待中的禮儀1.名片:索取、遞交與接受2.做介紹(介紹自己、介紹他人)3.遞接物品、奉茶續(xù)水二、接待中的舉止規(guī)范1.常用手勢(shì)2.握手、致意禮儀3..
主講老師:王振韜 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、汽車(chē)行業(yè)與新零售1、什么是新零售2、汽車(chē)行業(yè)新零售探索的幾種方式(1)以用戶(hù)為中心設(shè)計(jì)體系(2)大數(shù)據(jù)體系的建立(3)服務(wù)鏈的重新整合3、4S店在新零售鏈條中的角色變化(1)銷(xiāo)售中心向..
主講老師:馬誠(chéng)駿 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一部:分汽車(chē)行業(yè)發(fā)展和4S店發(fā)展前景分析第一章節(jié):汽車(chē)服務(wù)市場(chǎng)的前景分析1、汽車(chē)保有量增加趨勢(shì)圖分析2、汽車(chē)服務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展空間分析3、汽車(chē)維修企業(yè)、汽車(chē)養(yǎng)護(hù)企業(yè)、汽車(chē)快消品企業(yè)的格局分布..
主講老師:劉同福 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一講 如何運(yùn)作汽車(chē)4S店1.4S模式來(lái)源與現(xiàn)狀簡(jiǎn)述2.整車(chē)銷(xiāo)售管理與運(yùn)作3.維修服務(wù)管理與運(yùn)作4.配件供應(yīng)管理與運(yùn)作5.信息反饋管理與運(yùn)作第二講 影響汽車(chē)4S店的外部因素和..
主講老師:郜鎮(zhèn)坤 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
授課風(fēng)格:講授、案例、討論、商業(yè)游戲、能力測(cè)試等。課程背景: 隨著中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的日趨激烈,廣大汽車(chē)銷(xiāo)售企業(yè)的生存和發(fā)展壓力也日益巨大。如何有效利用現(xiàn)有資源,挖掘潛在資源,使每一種資源能最大限度地發(fā)..
4S店銷(xiāo)售篇-汽車(chē)銷(xiāo)售流程及其應(yīng)用
培訓(xùn)目標(biāo) 汽車(chē)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)直接決定著汽車(chē)企業(yè)的成敗。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),銷(xiāo)售人員東一榔頭西一棒子的不規(guī)范行為,導(dǎo)致銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不佳和客戶(hù)流失。企業(yè)因此表現(xiàn)為對(duì)外無(wú)法獲得客戶(hù)的“滿(mǎn)意度、忠誠(chéng)度和回頭率”..
4S店必修課之人員培訓(xùn)篇-汽車(chē)維修接待員
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)目標(biāo)課程大綱 4S店必修課之人員培訓(xùn)篇-汽車(chē)維修接待員 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程第一講客戶(hù)滿(mǎn)意與用戶(hù)忠誠(chéng)(上) 1.經(jīng)營(yíng)模式的改變 2.客戶(hù)滿(mǎn)意的重要性第二講客戶(hù)滿(mǎn)意與用戶(hù)忠誠(chéng) (下)..
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn):卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉-贏在汽車(chē)4S店之總經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:彭小東 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講:總經(jīng)理角色認(rèn)知 1、4S店管理現(xiàn)狀分析 2、4S店總經(jīng)理典型錯(cuò)誤管理案例分析 3、未來(lái)汽車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn) 4、快速進(jìn)入總經(jīng)理角色 5、4S店總經(jīng)理素質(zhì)提升 6、4S店遠(yuǎn)景分析及戰(zhàn)略思考..
汽車(chē)4s店商務(wù)服務(wù)禮儀培訓(xùn)
第一部分:卓越服務(wù)的關(guān)鍵:專(zhuān)業(yè)的態(tài)度 一、服務(wù)就是營(yíng)銷(xiāo) 1. 提供卓越服務(wù) 2. 展現(xiàn)專(zhuān)業(yè)態(tài)度 二、打造陽(yáng)光心態(tài) 1. 激情成就你我 2. 心態(tài)決定成敗 第二部分:汽車(chē)4s店職..
汽車(chē)4s店銷(xiāo)售顧問(wèn)禮儀培訓(xùn)
主講老師:李老師 課程時(shí)長(zhǎng):18 天
課程大綱:作為汽車(chē)4s店銷(xiāo)售顧問(wèn),是否了解禮儀的重要性呢?如果平時(shí)你多一個(gè)溫馨的微笑、一句熱情的問(wèn)候、一個(gè)友善的舉動(dòng)、一副真誠(chéng)的態(tài)度等等。也許你的生活和工作中會(huì)增添很多樂(lè)趣,更重要的是會(huì)使你與客戶(hù)之間,與..
汽車(chē)4S店得持續(xù)發(fā)展之道內(nèi)訓(xùn)
主講老師:劉老師 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講 如何運(yùn)作客車(chē)4S店 1.4S模式來(lái)源與現(xiàn)狀簡(jiǎn)述 2.整車(chē)銷(xiāo)售管理與運(yùn)作 3.維修服務(wù)管理與運(yùn)作 4.配件供應(yīng)管理與運(yùn)作 5.信息反饋管理與運(yùn)作 第二講 影響客車(chē)4S店的外部因素和內(nèi)部因..
汽車(chē)4S店得持續(xù)發(fā)展之道內(nèi)訓(xùn)
第一講 如何運(yùn)作汽車(chē)4S店 1.4S模式來(lái)源與現(xiàn)狀簡(jiǎn)述 2.整車(chē)銷(xiāo)售管理與運(yùn)作 3.維修服務(wù)管理與運(yùn)作 4.配件供應(yīng)管理與運(yùn)作 5.信息反饋管理與運(yùn)作第二講 影響汽車(chē)4S店的外部因素和內(nèi)部因素..
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主講老師:臺(tái)灣劉成熙老師 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
臺(tái)灣劉成熙老師-汽車(chē)業(yè)課程-汽車(chē)4S店總經(jīng)理班-高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升主講:臺(tái)灣劉成熙老師前 言:本建議書(shū)為規(guī)劃貴司4S店總經(jīng)理等管理干部提升團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力,自我激勵(lì)以及壓力管理技能所制作,主..
主講老師:楚易 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
破冰:1、新競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的全面來(lái)臨2、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)4S店帶來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)挑戰(zhàn)模塊一、走向新一代4S店?duì)I銷(xiāo)精英1、新競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)遇與挑戰(zhàn)2、客戶(hù)對(duì)汽車(chē)的需求趨勢(shì)3、4S店銷(xiāo)售哲學(xué)1)何為銷(xiāo)售2)..
主講老師:肖凡 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一章 銷(xiāo)售基礎(chǔ)流程一、銷(xiāo)售第一課1、為什么選擇銷(xiāo)售2、銷(xiāo)售必須知道的3、當(dāng)銷(xiāo)冠怎么做二、汽車(chē)基礎(chǔ)知識(shí)1、汽車(chē)歷史2、機(jī)械常識(shí)3、品牌介紹4、汽車(chē)市場(chǎng)三、銷(xiāo)售行業(yè)禮儀規(guī)范1..
主講老師:吳昌鴻 課程時(shí)長(zhǎng):3 天
第一章、銷(xiāo)售精英職業(yè)化修煉一、銷(xiāo)售精英信念體系重構(gòu)1、情緒ABC理論 2、是什么讓你形成消極的信念?3、為什么要改變消極的信念?4、根除消極信念的重新架構(gòu)法導(dǎo)入 5、有效改變消極信念的五個(gè)步驟..
汽車(chē)4S店各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)內(nèi)部控制實(shí)務(wù)操作與風(fēng)險(xiǎn)管理
主講老師:郝卯花 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
一、為什么核算會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型會(huì)成為行業(yè)內(nèi)的趨勢(shì)?1. 來(lái)自政府的聲音2.來(lái)自企業(yè)的聲音3.機(jī)器人已進(jìn)入會(huì)計(jì)領(lǐng)域,傳統(tǒng)會(huì)計(jì)何去何從?案例:華為AI技術(shù)、德勤“小勤人”呈現(xiàn)..
新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下汽車(chē)4S店財(cái)稅處理與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
主講老師:郝卯花 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
一、汽車(chē)4S店及其財(cái)務(wù)部門(mén)的工作是什么樣的?1、4S店簡(jiǎn)介:主要經(jīng)營(yíng)模式及內(nèi)部人員管理框架呈現(xiàn)方式:發(fā)展歷程與由來(lái)簡(jiǎn)介2、財(cái)務(wù)人員分工及崗位設(shè)置、各崗位內(nèi)部工作的銜接3、4S店財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)付款制度及工作流..
4S店銷(xiāo)售意識(shí)與服務(wù)能力提升技巧
主講老師:王惠 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一單元:如何讀懂客戶(hù)情緒?小組討論:客戶(hù)體驗(yàn)與客戶(hù)情緒的關(guān)系?服務(wù)中客戶(hù)的痛點(diǎn)、爽點(diǎn)、癢點(diǎn)在哪?愉悅、不爽憤怒、恐懼潛意識(shí)、意識(shí)角色化與集體人格第二單元:..
主講老師:吳佳佳 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一講: 4S店基本服務(wù)禮儀1、4S店職員應(yīng)有的職業(yè)化態(tài)度,技能2、親切的禮貌用語(yǔ)3、職業(yè)化眼神4、稱(chēng)呼禮儀5、握手禮儀一最初建立的友好7、微笑禮儀8、服務(wù)接待會(huì)面禮儀9、鞠躬禮儀..
主講老師:楚易 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分:4S店售后服務(wù)流程培訓(xùn)一、職業(yè)規(guī)范1、形象2、人際關(guān)系3、修養(yǎng)4、責(zé)任心5、忠誠(chéng)6、事業(yè)心二、接電話禮儀1、三聲之內(nèi)接聽(tīng)電話2、報(bào)出名字及問(wèn)候,詢(xún)問(wèn)來(lái)電事項(xiàng)3、確..
4S店?duì)I銷(xiāo)服務(wù)意識(shí)與技能提升
主講老師:王惠 課程時(shí)長(zhǎng):3 天
第一部分:服務(wù)意識(shí)升級(jí)的價(jià)值什么是服務(wù) 4.0 時(shí)代的服務(wù)本質(zhì)?服務(wù)意識(shí)之——辯微識(shí)心術(shù)案例研討:同一句話傳遞出的不同情感服務(wù)意..
汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商4S店運(yùn)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬
主講老師:王長(zhǎng)震 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)模擬準(zhǔn)備一、 沙盤(pán)架構(gòu)介紹二、 沙盤(pán)規(guī)則詳介三、 沙盤(pán)模擬網(wǎng)點(diǎn)(團(tuán)隊(duì))組建四、 模擬網(wǎng)點(diǎn)戰(zhàn)略制定第二講 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)模擬網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理,在線電子沙盤(pán)上進(jìn)行推演,省..
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強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)意識(shí),塑造企業(yè)品牌形象案例分析:準(zhǔn)客戶(hù)為什么去了其他4S店一、運(yùn)用心理學(xué)塑造品牌形象1. 暈輪效應(yīng)2. 首因效應(yīng)3. 錨定效應(yīng)4. 從眾效應(yīng)二、 站在客人角度考慮全流程服務(wù)..
第一章 總則 第一條、為加強(qiáng)公司資金的內(nèi)部控制和管理,降低籌資用..
謝雙和:南京菲亞特售后服務(wù)培訓(xùn)講師;南京金海田咨詢(xún)機(jī)構(gòu)汽車(chē)事業(yè)部專(zhuān)家。謝雙和曾任荷蘭阿姆斯特丹VANGILS福特汽車(chē)..
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韓宏偉:北京時(shí)代光華特聘高級(jí)培訓(xùn)師。韓宏偉曾任職于日本三井物產(chǎn)(株)南京事務(wù)所、南京香港長(zhǎng)江有限公司、江蘇文華汽車(chē)貿(mào)..
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張先生在中國(guó)、香港、臺(tái)灣、新加坡等大中華經(jīng)濟(jì)地區(qū)生活,求學(xué)及工作,有超過(guò)28年的(其中18年在中國(guó)市場(chǎng))營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)及銷(xiāo)..