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項目管理PMP培訓班招生2022年度計劃

地點： 北京 (北京) 價格：3780 時間：2022-04-16

課程大綱 第一部分 項目管理引論 1.1 PMBOK?指南編寫的目的1.2 什么是項目1.3 什么是項目管理1.4項目管理、項目集管理、項目組合管理與組織級項目管理四者之間的關系1.5..

PMP項目管理實戰班

地點： 北京 (北京) 價格：3780 時間：2019-07-20

1.培訓背景隨著現代項目管理知識在中國深入廣泛的推廣，越來越多的人認識到項目管理知識的重要性，紛紛參加國際資格認證（PMP）考試。國家外專局 PMP 針對單位管理人員急需提高綜合管理、團隊協作、時間管理等能力..

PMP項目管理--李悅敏

地點： 上海 (上海) 價格：6000 時間：2016-12-31

一、 認識項目 引言：項目管理的歷史和發展 項目管理的應用 項目管理化管理的定義 如何理解干系人 項目化管理的作用與..

PMP網絡課程招生簡章

地點： 北京 (北京) 價格：3000 時間：2016-03-18

【課程背景】項目管理已經成為眾多企業(尤其項目型企業，譬如工程企業、IT企業、研發機構)的核心管理模式，企業項目管理團隊的能力水平與成熟度直接影響企業的營運與業績。目前，PMP認證在諸多國際知名企業獲得高..

PMP®全球認證考前培訓

地點： 廣東 (廣州) 價格：1999 時間：2011-11-25

訓安排： 2012年3月（第一期）PMP®培訓時間：2011年12月（5天）項目管理知識體系2012年2月（1天）考前沖刺2012年2月（1天）模擬考試考試時間：201..

PMP認證及實戰培訓

主講老師：林恩 課程時長：4 天

課程背景：幫助學員系統掌握項目管理的知識體系，有助于學員通過嚴格的PMP考試，內容包括項目知識管理體系（PMBOK）指南中的九大知識領域和專業人士職責。學會每個領域和專業人士職責中的關鍵概念并回答例題，提供的例題..

PMP考前強化集訓

主講老師：張佩星 課程時長：0 天

一、PMP認證考試最新趨勢1.PMP認證現狀和發展趨勢2.PMP認證的申請流程和注意事項3.考生資格預審的過關秘訣4.PMP考試的一般規則和考試形式5.如何進行有效的學習、到位的復習6.短期速..

大連市第49期PMP認證考前培訓

主講老師：肖文毅、劉守信、 課程時長：40 天

大連市第49期PMP認證考前培訓大連市項目管理協會（DPMA）在2003年將PMI的項目管理引入大連，致力于在大連地區PMP認證推廣工作，并建立大連項目經理人俱樂部，推廣項目管理在工作中的應用，以達到提高工作質量..

PMP備考培訓

主講老師：江新安老師 課程時長：5 天

前 言　 PMP（Project Management Professional）指項目管理專業人士（人事）資格認證。美國項目管理協會（PMI）舉辦的項目管理專業人員（PMP）認證考試在全球180多個國家和地..

PMP證書考試考前培訓暨模擬考試

主講老師：劉貴明 課程時長：5 天

第一部分：PMP考前培訓及項目管理知識體系精講（5天）第1天第一單元 PMP考試簡介PMP考試簡介及報名要求PMI發布的PMP考試大綱及說明PMP題..

PMP項目管理國際認證培訓

主講老師：陳朋之 課程時長：4 天

第一天一、項目管理概論1.項目與項目特點2.項目管理過程組3.項目管理、項目集管理、項目組合管理4.戰略、運營、項目的關系5.項目與運營6.項目管理與運營管理7.項目管理辦公室8...

PMP項目管理實戰運用

主講老師：敖老師 課程時長：3 天

第一天 授課流程 主要內容 ..

PMI-PMP資格證書考試輔導課程

主講老師：劉永強 課程時長：7 天

可結合企業實際項目案例演練，能力提升+獲得認證，一次投入，二種收獲 考前核心強化輔導（5天） 了解項目管理五..

國際項目管理專家PMP認證

主講老師：莊樁 課程時長：5 天

課程章節 內容提要 教學方式 課程時間第一部分 項目管理概述 1.1公司項目管理運作情況簡介1.2　什么是項目1.3　什么是項目管理1.4　項目管理、項目集管理和項目組合管理間的關系1.5　項目管..

PMP 項目全過程管理的方法與運用

主講老師：敖老師 課程時長：12 天

第一節：項目管理的方法論 1. 項目管理的發展與實踐應用 2. 項目..

PMP項目管理實戰運用

主講老師：敖老師 課程時長：3 天

第一天 授課流程 主要內容 ..

PMP項目管理知識體系及應用系統化培訓

主講老師：敖建強 課程時長：5 天

第一天1.項目管理知識體系引論——幫助建立細分思維、平衡理念和全局視野2.組織的影響和項目生命周期——影響項目的微觀環境及其管理技巧3.項目管理五大過程組&..

PMP 項目全過程管理的方法與運用

主講老師：敖老師 課程時長：2 天

 第一節：項目管理的方法論1. 項目管理的發展與實踐應用2. 項目的特性與項目管理要求3. 項目目標鐵三角的約束與平衡4. 成功的項目管理的五大要素5. 項目管理體系框架-十大知識..

PMP 項目全過程管理的方法與運用

主講老師：敖老師 課程時長：2 天

第一節：項目管理的方法論1. 項目管理的發展與實踐應用2. 項目的特性與項目管理要求3. 項目目標鐵三角的約束與平衡4. 成功的項目管理的五大要素5. 項目管理體系框架-十大知識領域6. ..

PMP認證考前精講

主講老師：王旭 課程時長：5 天

第1章 引論1. 項目及項目的特點2. 項目管理3. 項目集、項目組合、運營和OPM的含義及相互關系4. PMBOK指南的組成部分5. 裁剪6. 項目管理商業文件7. 動畫視頻觀看第2..

高效項目管理PMP沙盤

主講老師：王長震 課程時長：2 天

一、概述首先介紹項目、項目管理的概念及基本特性；通過對項目管理在世界和中國的發展歷程，以及項目管理與日常運營管理的區別，讓學生對項目管理這一學科有一個初步的認識；并向學生介紹現代項目管理知識體系的構成以及現代項目..

PMP®認證培訓串講與項目管理實戰案例解析

主講老師：朱煥 課程時長：3 天

第一天：一．項目管理概論1. 項目生命周期2. 項目管理五大過程組、十大知識領域課堂研討： 試從五大過程組以及十大知識域的角度描述你所管理或從事的項目。3. 項目組織結構課堂研討： 請問當前你..

物業管理項目經理培訓

主講老師：張晨 課程時長：2 天

前言1.物業企業基礎管理的定義？ 2.物業管理的定義和基本內容？3.物業管理涉及哪些法律、法規和政策4.物業管理基礎工作包含的十項內容：一、人員管理1.人員選聘 2.人員定崗 3...

IPD集成產品開發與項目管理培訓

主講老師：劉永強 課程時長：2 天

第一模塊：項目及項目管理的概念及范疇現狀：研發項目為什么會失敗？1. 產品成功的標準是什么？2. 從項目約束三角形分析研發項目管理的重點3. 總結項目團隊角色成員在項目中的職責4. 集成產品開發（..

CCPM關鍵鏈項目管理

主講老師：王景山 課程時長：2 天

1、產品生命周期與產品實現過程PRP1.1 產品生命周期與實現過程1.2 產品概念與樣機開發階段1.3 工程開發與市場開發階段1.4 產品族演變與快速設計階段研討題目：研發項目的門徑管理流程 ..

施工企業項目管理標準化培訓

主講老師：李繪芳 課程時長：2 天

一、項目標準化管理的內容和意義1、標準的作用和地位2、提現自主創新能力和國家競爭力3、國際市場的控制權4、對經濟產生的影響二、管理標準化的前提工作三、項目標準化與項目管理標準化四、項目..

世界銀行貸款項目投標食物管理培訓課程

主講老師： 課程時長：2 天

課程介紹 企業內訓培訓目標 培養世界銀行貸款項目招投標專員！ 　　企業內訓課程大綱 世界銀行貸款項目招投標實務 企業內訓課程 一部分世界銀行貸款項目招投標 世界銀行貸款項目采購方式 1.建..

PMP認證及實戰培訓

主講老師：林恩 課程時長：4 天

課程背景：幫助學員系統掌握項目管理的知識體系，有助于學員通過嚴格的PMP考試，內容包括項目知識管理體系（PMBOK）指南中的九大知識領域和專業人士職責。學會每個領域和專業人士職責中的關鍵概念并回答例題，提供的例題..

PMO項目高效運行實訓

主講老師：郭致星 課程時長：2 天

第一單元項目管理辦公室概念1. 項目在組織中的位置2. 案例：項目組合、項目集、項目之間的關系3. 案例：項目成功因素分析4. 什么是PMO5. 案例：PMO和項目團隊的關系6. 案例：PMO..

多項目組合與項目群管理培訓

主講老師：張曉玉 課程時長：2 天

【課程大綱】一、多項目管理/項目組合管理概論項目組合管理的目的和意義——企業成長的關鍵項目組合管理的起源產生項目組合管理的原因項目成功的三個層次組織的項..