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TnPM推進(jìn)導(dǎo)師研修班
課程編號(hào)：12705 課程人氣：2362
課程價(jià)格：￥2880 課程時(shí)長(zhǎng)：3天
2014.5.14
成本與效率改善主管、生產(chǎn)維護(hù)主管、TnPM推進(jìn)骨干等等
【培訓(xùn)收益】
學(xué)習(xí)后可以自行在企業(yè)開(kāi)展推行TnPM體系
全面了解設(shè)備密集型企業(yè)的設(shè)備管理重點(diǎn)和發(fā)展沿革，掌握全員參與設(shè)備管理的特點(diǎn)，以及TnPM設(shè)備人機(jī)系統(tǒng)精細(xì)化管理的模塊重點(diǎn)和國(guó)內(nèi)外企業(yè)推進(jìn)狀態(tài)等。
第二講：TnPM推進(jìn)準(zhǔn)備階段工作開(kāi)展要點(diǎn)
站在企業(yè)推進(jìn)辦的角度，全面了解TnPM推進(jìn)準(zhǔn)備階段的工作重點(diǎn)和工作思路，包括現(xiàn)狀把握、推進(jìn)組織架構(gòu)建立、推進(jìn)骨干選擇、推進(jìn)計(jì)劃、啟動(dòng)大會(huì)準(zhǔn)備等，順利完成角色定位和轉(zhuǎn)變。
nPM現(xiàn)場(chǎng)四要素是推進(jìn)的第一步，對(duì)于大多數(shù)已經(jīng)開(kāi)展6S活動(dòng)的企業(yè)，有助于思考如何深化和掌握6S流于形式的根本原因。全面掌握如何開(kāi)展發(fā)現(xiàn)和清除六源活動(dòng)（6H）。
第四講：TnPM現(xiàn)場(chǎng)四要素之可視化定置化
通過(guò)大量案例，剖析國(guó)內(nèi)企業(yè)在可視化定置化管理方面的問(wèn)題和誤區(qū)，全面提升學(xué)員應(yīng)用可視化定置化工具的技巧和水平。
第五講：以自主維護(hù)為核心的三閉環(huán)維保體系
TnPM體系的核心模塊，將系統(tǒng)回答TnPM自主維護(hù)工作的階段重點(diǎn)，以及如何形成自主維護(hù)到專(zhuān)業(yè)維修再到維修預(yù)防的TnPM三閉環(huán)維保體系。
經(jīng)驗(yàn)分享：TnPM導(dǎo)師的培訓(xùn)技巧
對(duì)上集所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行全面檢驗(yàn)；
名師現(xiàn)場(chǎng)集中答疑，面對(duì)面回答學(xué)員的問(wèn)題和困惑；
講師分享自己十年講臺(tái)的授課經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)技巧。
第六講：SOON和設(shè)備管理體系優(yōu)化
全面梳理設(shè)備維修策略深化思路、設(shè)備狀況信息收集和狀態(tài)監(jiān)測(cè)要點(diǎn)、診斷工具應(yīng)用等；全面思考維修組織架構(gòu)和維修計(jì)劃編制要點(diǎn)，完善和優(yōu)化維修行為規(guī)范等工作；幫助學(xué)員建立全壽命周期的設(shè)備管理體系架構(gòu)。
梳理和分析TnPM推進(jìn)過(guò)程的體制建立、分享各類(lèi)推進(jìn)工具和技巧方法；幫助學(xué)員梳理主要的評(píng)價(jià)方法和激勵(lì)手段。
第八講：?jiǎn)T工成長(zhǎng)和TnPM有氧活動(dòng)
全面講解TnPM對(duì)于員工與企業(yè)同步成長(zhǎng)的思考，并對(duì)TnPM有氧活動(dòng)（即OPL和OPS）的概念、開(kāi)展流程、工作重點(diǎn)和思路進(jìn)行詳細(xì)講解
第九講：TnPM六項(xiàng)改善和贏在班組
全面講解TnPM六項(xiàng)改善的相關(guān)知識(shí)，以及如何以小組為單位全面深入開(kāi)展TnPM六項(xiàng)改善。講解TnPM贏在班組的開(kāi)展思路、評(píng)比要點(diǎn)等。
組織到周邊TnPM推進(jìn)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀交流，或者以某企業(yè)為案例，全景展示其多年的推進(jìn)過(guò)程和思路，分享其成功經(jīng)驗(yàn)和工作彎路。
經(jīng)驗(yàn)分享：TnPM五階六維評(píng)價(jià)體系介紹
對(duì)下集所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行全面檢驗(yàn)；
名師現(xiàn)場(chǎng)集中答疑，面對(duì)面回答學(xué)員的問(wèn)題和困惑；
全面介紹TnPM五階六維評(píng)價(jià)體系的主要要點(diǎn)和如何準(zhǔn)備入階評(píng)價(jià)、已評(píng)價(jià)過(guò)的企業(yè)介紹等。
廣州大學(xué)工業(yè)工程與設(shè)備工程研究所所長(zhǎng)
廣州市政府咨詢顧問(wèn)專(zhuān)家組成員
享受?chē)?guó)務(wù)院特殊津貼專(zhuān)家
企業(yè)設(shè)備管理工程規(guī)劃
TPM/TnPM管理模式的研究與現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)指導(dǎo)
設(shè)備系統(tǒng)評(píng)價(jià)體系標(biāo)準(zhǔn)的研究與執(zhí)行指導(dǎo)
企業(yè)設(shè)備管理信息化工程的研究
設(shè)備維修模式的研究與應(yīng)用
企業(yè)員工績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)體系的設(shè)計(jì)
具有國(guó)內(nèi)上百家大中型企業(yè)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的成功經(jīng)驗(yàn)。
主編《全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)系列叢書(shū)》（全套9本），機(jī)械工業(yè)出版社，2005
主譯《設(shè)備資產(chǎn)維護(hù)策略指南》，北京，機(jī)械工業(yè)出版社，2005
著《全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)－從理念到實(shí)踐（第2版）》，北京，冶金工業(yè)出版社，2005
主編《簡(jiǎn)明現(xiàn)代設(shè)備管理手冊(cè)》，北京，機(jī)械工業(yè)出版社，2004 編著《設(shè)備管理新思維新模式（第二版）》，北京，機(jī)械工業(yè)出版社，2003
著《現(xiàn)場(chǎng)人-機(jī)系統(tǒng)精細(xì)管理》，廣州，廣東經(jīng)濟(jì)出版社，2008
在中外學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表論文200余篇，出版專(zhuān)著20余
著《與工廠經(jīng)理談?wù)勗O(shè)備管理》，北京，機(jī)械工業(yè)出版社，2012
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
第一天：上午第一部分：專(zhuān)家授課精益導(dǎo)入1.精益生產(chǎn)的起源，從豐田生產(chǎn)方式TPS到精益生產(chǎn)LEAN2.精益的發(fā)展趨勢(shì)3.工業(yè)4.0與精益的關(guān)系，工業(yè)4.0下的精益精益系統(tǒng)構(gòu)建第二部分：精益生產(chǎn)的本質(zhì)1.為什么不同行業(yè)都可以開(kāi)展精益——精益的本質(zhì) ..
人氣：156
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
第一天：上午第一部分：專(zhuān)家授課精益導(dǎo)入1.精益生產(chǎn)的起源，從豐田生產(chǎn)方式TPS到精益生產(chǎn)LEAN2.精益的發(fā)展趨勢(shì)3.工業(yè)4.0與精益的關(guān)系，工業(yè)4.0下的精益精益系統(tǒng)構(gòu)建第二部分：精益生產(chǎn)的本質(zhì)1.為什么不同行業(yè)都可以開(kāi)展精益——精益的本質(zhì) ..
人氣：198
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型與燈塔工廠實(shí)踐研修班
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 江蘇-南京
第一天：參觀西門(mén)子工廠+主題分享09:00-09:30 參訪學(xué)習(xí)行程、看點(diǎn)、學(xué)習(xí)點(diǎn)介紹。隨團(tuán)顧問(wèn)拋出參訪看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)，引導(dǎo)客戶對(duì)西門(mén)子南京燈塔工廠的精益管理、低碳環(huán)保技術(shù)、數(shù)字化實(shí)踐的探討。09:30-11:00 參觀西門(mén)子SNC體驗(yàn)中心及工廠沉浸式體驗(yàn)西門(mén)子全球首家原生數(shù)字化工廠及..
人氣：540
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 四川-成都
序 HR必知2021新法新規(guī)解讀（2021.1.1）《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律問(wèn)題的解釋?zhuān)ㄒ唬罚?019修）《電子簽名法》（2021.7.1）《人社部關(guān)于發(fā)布<電子勞動(dòng)合同訂立指引>的通知》（2021.11.1）《中華人民共和國(guó)個(gè)人信息保護(hù)法》（..
人氣：398
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騰訊產(chǎn)品用戶研究與增長(zhǎng)策略解析研修班
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳
第一天：對(duì)標(biāo)騰訊，學(xué)習(xí)騰訊創(chuàng)新與產(chǎn)品之道08:30-09:30 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)騰訊背景及學(xué)習(xí)行程介紹隨團(tuán)顧問(wèn)引導(dǎo)大家對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)思維的思考，帶著問(wèn)題對(duì)標(biāo)騰訊 09:30-12:00 主題分享交流：騰訊創(chuàng)新之道一、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的底層邏輯和心法商業(yè)模式（利潤(rùn)率）服務(wù)模式（滲..
人氣：570
