【培訓對象】
董事長、總經理、產品部負責人、市場部負責人、管理部高管

【培訓收益】
《向騰訊學增長》公開課，兩天時間從伙伴生態、企業運營以及獲客轉化三個維度來為企業注入增長新動能，幫助企業破解增長之難題。隨著數字化技術和移動互聯網的發展，用戶的全方位數字化，正在驅動人、貨、場從割裂走向融合，品牌與用戶的連接方式也隨之全面升級。如何把握“人”的數字化，讓增長全時全域全場景，已成為眾多品牌再增長的挑戰。存量時代，企業不僅要面對日益復雜的宏觀經濟和營商環境所帶來的獲客難，同時還要面對用戶需求的多元化、個性化。“增長”已成為企業最為關切也最為憂慮的發展難題。如何對待用戶？如何創新產品？如何通過雙輪驅動讓互聯網營銷和私域流量運營更具沖擊力，《向騰訊學增長》將給我們帶來不一樣的價值體驗。 一、 學習騰訊的互聯網思維和管理創新模式，聚焦底層邏輯與心法； 二、 學習騰訊的產品之道，領悟騰訊用戶為王踐行思想的本質； 三、 學習騰訊一切以用戶價值為依歸的經營理念； 四、 學習騰訊互聯網營銷的方法與手段，掌握騰訊私域流量運營的關鍵原則與成功要素。

第一天：對標騰訊，學習騰訊創新與產品之道
08:30-09:30 標桿學習行前引導
騰訊背景及學習行程介紹
隨團顧問引導大家對于互聯網思維的思考，帶著問題對標騰訊
09:30-12:00 主題分享交流：騰訊創新之道
一、互聯網發展的底層邏輯和心法
商業模式（利潤率）
服務模式（滲透率）
連接方式（人性為本）
二、互聯網時代下的不同思維模式
產品策略思維（功能思維VS場景思維）
用戶經營思維（產品導向VS人性導向）
營銷創新思維（流量思維VS留量思維）
管理創新思維（持續創新VS顛覆創造）
三、騰訊業務創新管理“四法”
敏捷管理
極致體驗
賽馬機制
跨界融合
四、騰訊文化與產品體驗
12:00-13:30 午餐，休息
13:30-16:30 主題交流：騰訊產品之道
一、認知產品思維
二、體驗產品之道
三、修煉敬畏之心
四、堅持核心定位
五、勿忘匠心精神
六、自我成長與修煉
七、數字化時代企業人才管理的趨勢分析與洞察
第二天：學習騰訊用戶思維與騰訊的互聯網營銷和私域流量運營
09:30-12:00 主題分享：騰訊用戶思維
一、以用戶為依歸
二、精準定位用戶
三、認真洞察用戶
四、全面分析用戶
五、真正敬畏用戶
12:00-13:30 午餐，休息
13:30-16:30 主題分享：騰訊的互聯網營銷和私域流量運營
一、變革之路 ---互聯網新商業
二、進化之源 ---互聯網大數據與人工智能
三、進階之道 ---數字化營銷與廣告
四、私域為王 ---互聯網營銷與私域流量運營
1、私域社群搭建：從社會關系鏈擴展到文化影響力生產
2、多元盈利探索：從認同經濟梳理到多元盈利
3、打造私域客群的五大要素
 

• 9月 豐田考察研修班 9月25-27日

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一天：上午第一部分：專家授課精益導入1.精益生產的起源，從豐田生產方式TPS到精益生產LEAN2.精益的發展趨勢3.工業4.0與精益的關系，工業4.0下的精益精益系統構建第二部分：精益生產的本質1.為什么不同行業都可以開展精益——精益的本質 ..

  ￥5,000   元/ 天

  人氣：105  

  

• 豐田考察研修班

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一天：上午第一部分：專家授課精益導入1.精益生產的起源，從豐田生產方式TPS到精益生產LEAN2.精益的發展趨勢3.工業4.0與精益的關系，工業4.0下的精益精益系統構建第二部分：精益生產的本質1.為什么不同行業都可以開展精益——精益的本質 ..

  ￥5,000   元/ 天

  人氣：153  

  

• 數字化轉型與燈塔工廠實踐研修班

  開課時間：已開課

  開課地點： 江蘇-南京

  第一天：參觀西門子工廠+主題分享09:00-09:30 參訪學習行程、看點、學習點介紹。隨團顧問拋出參訪看點，學習點，引導客戶對西門子南京燈塔工廠的精益管理、低碳環保技術、數字化實踐的探討。09:30-11:00 參觀西門子SNC體驗中心及工廠沉浸式體驗西門子全球首家原生數字化工廠及..

  ￥9,800   元/ 天

  人氣：497  

  

• HR法務實控20個工具課研修班

  開課時間：已開課

  開課地點： 四川-成都

  序 HR必知2021新法新規解讀（2021.1.1）《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋（一）》（2019修）《電子簽名法》（2021.7.1）《人社部關于發布<電子勞動合同訂立指引>的通知》（2021.11.1）《中華人民共和國個人信息保護法》（..

  ￥3,700   元/ 天

  人氣：354  

  

• 生產計劃與物料控制高級研修班（PMC）

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一章:銷售計劃/生産計劃/物料計劃協調接口管理１生産計劃角色和定位---訂單總導演／總指揮---華為華為計劃實行分層分級的原則1、公司計劃運作實行委員會制，有一級計委、二級計委，2、具體實體部門有EPU:公司計劃運作管理部，負責制定S&OP計劃，產品行銷部:制定市場..

  ￥4,600   元/ 天

  人氣：684