時間

行程安排

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第一天：參觀騰訊，學習騰訊企業(yè)文化及互聯(lián)網(wǎng)思維

08:30-09:30

標桿學習行前引導

騰訊背景及參訪學習行程介紹，騰訊參訪學習看點，學習點

隨團顧問引導大家對于互聯(lián)網(wǎng)思維的思考，帶著問題走進騰訊參訪。

標桿隨團顧問

09:30-10:30

參觀深圳騰訊總部

親密接觸中國最大互聯(lián)網(wǎng)公司，直觀感受騰訊作為全球知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的魅力；感受騰訊年輕充滿活力的企業(yè)文化（聆聽有關騰訊發(fā)展歷程、最新戰(zhàn)略規(guī)劃、創(chuàng)新產品體驗、騰訊人才培養(yǎng)及員工團隊建設等方面介紹）。

騰訊接待人員

10:30-12:00

主題交流：對標騰訊-基于互聯(lián)網(wǎng)思維的最佳管理實踐

第一講：互聯(lián)網(wǎng)演進與發(fā)展之路

第二講：標桿互聯(lián)網(wǎng)公司案例研究：文化基因決定企業(yè)全面管理策略

第三講：互聯(lián)網(wǎng)思維的底層邏輯：連接—滲透—盈利—生態(tài)

第四講：“互聯(lián)網(wǎng)+”與傳統(tǒng)行業(yè)跨界案例分享

騰訊高管

12:00-13:30

午餐，休息

13:30-14:00

參觀騰訊眾創(chuàng)空間：騰訊旗下的孵化平臺

騰訊接待人員

14:00-17:00

主題分享：對標騰訊，打造卓越的人力資源管理體系

第一講：互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢引發(fā)的思考

第二講：互聯(lián)網(wǎng)思維與人力資源管理

第三講：人才培養(yǎng)常見誤區(qū)

第四講：騰訊人才培養(yǎng)體系介紹

第五講：騰訊企業(yè)文化之路

第六講：HR如何不止是“HR”

騰訊高管

第二天：學習騰訊創(chuàng)新管理及騰訊大數(shù)據(jù)與數(shù)字化轉型

09:30-12:00

主題分享：《互聯(lián)網(wǎng)運營基礎概念分享》

第一講：課程導入：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)精彩紛呈，到底是應該產品為王、渠道為王，還是運營為王？為什么運營如此重要？ 運營是什么？

第二講：互聯(lián)網(wǎng)產品

第三講：互聯(lián)網(wǎng)運營基礎概念

第四講：互聯(lián)網(wǎng)運營方法篇：提升活躍用戶規(guī)模

騰訊高管

12:00-13:30

午餐，休息

13:30-16:30

主題分享：《數(shù)據(jù)為王——解析互聯(lián)網(wǎng)營銷推廣與大數(shù)據(jù)應用》

第一講：變革之路 ---互聯(lián)網(wǎng)新商業(yè)

第二講：進化之源 ---互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)與人工智能

第三講：進階之道 ---數(shù)字營銷與廣告

騰訊高管