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盧萬(wàn)通老師企業(yè)管理培訓(xùn)課程精益管理.精益生產(chǎn).標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)12

課程編號(hào):21310   課程人氣:992

課程價(jià)格:¥9800  課程時(shí)長(zhǎng):四天

行業(yè)類別:   專業(yè)類別:

授課講師:盧萬(wàn)通老師

課程安排:

       2020.12.17 海口



  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人資總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)人等

【培訓(xùn)收益】
全面了解精益管理.精益生產(chǎn).標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升企業(yè)利潤(rùn)。

 盧萬(wàn)通老師企業(yè)管理培訓(xùn)課程精益管理.精益生產(chǎn).標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)12月開課

 
各位尊敬的企業(yè)董事長(zhǎng)們,高管們:
 
盧萬(wàn)通老師企業(yè)管理培訓(xùn)課程精益管理.精益生產(chǎn).標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的核心:1個(gè)中心7個(gè)落腳點(diǎn)3大落地系統(tǒng)。
 
1個(gè)中心:以客戶為中心,以需求為導(dǎo)向,企業(yè)與用戶零距離即海爾的“人單合一”模式,把員工與用戶的需求結(jié)合到一起。把企業(yè)變成一個(gè)平臺(tái),變成隨著用戶需求變化的平臺(tái),每個(gè)人在這個(gè)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新。
 
改變傳統(tǒng)管理,傳統(tǒng)管理是上級(jí)管下級(jí),新管理模式是管理者和員工都有一個(gè)上級(jí)那就是用戶,管理者存的目的是為了幫助下屬滿足客戶需求。
 
7個(gè)落腳點(diǎn):圍繞1個(gè)中心,結(jié)合工具4圖1則1練1暴,提煉出采購(gòu)、銷售、研發(fā)、生產(chǎn)、后勤、人資、財(cái)務(wù)等各個(gè)部門各崗位共41套《精益管理.精益生產(chǎn).標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)手冊(cè)》使每個(gè)部門都實(shí)現(xiàn)以客戶為中心,以需求為導(dǎo)向,共同滿足客戶需求。
 
3大落地系統(tǒng)即一個(gè)平臺(tái),三大落地系統(tǒng),17套人工智能軟件,把《精益管理.精益生產(chǎn).標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)手冊(cè)》鑲嵌到人工智能平臺(tái),簡(jiǎn)單、方便、快捷、高效的落地41套手冊(cè)。
 
 
內(nèi)容眾多,篇幅有限,有需要了解,請(qǐng)與我們聯(lián)系,發(fā)送12月17--20日《盧萬(wàn)通老師企業(yè)管理培訓(xùn)課程精益管理.精益生產(chǎn).標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》視頻互動(dòng)訓(xùn)練營(yíng)詳細(xì)方案。
 
【服務(wù)方法-盧萬(wàn)通老師企業(yè)管理培訓(xùn)課程精益管理.精益生產(chǎn).標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)】
 
【授課時(shí)間】 2020年12月17-20日
(上午:8:30-12:00    下午:14:00-18:00   晚上:約一小時(shí),回復(fù)各企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題)
 
【授課方式】 上課中主講老師進(jìn)行授課,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)考核、訓(xùn)練;晚上“答記者問(wèn)”,進(jìn)行“解疑答惑”。
 
【課程費(fèi)用】 以企業(yè)為單位9800元(不限人數(shù))
與《阿米巴經(jīng)營(yíng)模式》《薪酬設(shè)計(jì)與立體化考核》《個(gè)人銷售能力建設(shè)與狼性團(tuán)隊(duì)打造》任選2期打包18000元; 3期打包27000元; 4期打包36000元。
 
【主辦單位-盧萬(wàn)通老師企業(yè)管理培訓(xùn)課程精益管理.精益生產(chǎn).標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)】 海南省時(shí)代光華企業(yè)管理咨詢有限公司
 
規(guī)范化管理、科學(xué)管理、精細(xì)化管理就是“細(xì)節(jié)管理”。換句話說(shuō):規(guī)范化管理是指管理者的一舉一動(dòng)、一顰一笑;操作工的一舉一動(dòng)、一顰一笑都要有“思維”和“行為”標(biāo)準(zhǔn),并且是最高標(biāo)準(zhǔn),它是“粗放式管理”的克星,是“豪放式?jīng)Q策”的絕育手術(shù)。它比ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證,更科學(xué)、更精準(zhǔn)、更全面。它涵蓋了企業(yè)的361°。它和ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證的最大區(qū)別在于它不僅是產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,更是員工和管理者工作各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)工序“思維”和“行為”的“最高標(biāo)準(zhǔn)”。
 
 
 
盧萬(wàn)通老師
 
首席咨詢專家
績(jī)效管理專家
實(shí)戰(zhàn)范落地專家
企業(yè)一線操作專家
中國(guó)變壓式阿米巴專家
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落地專家
 
20世紀(jì)90年代年始, 盧萬(wàn)通老師攜手時(shí)代光華咨詢團(tuán)隊(duì), 東渡日本、遠(yuǎn)赴西洋, 吸收學(xué)習(xí)異國(guó)經(jīng)營(yíng)管理模式, 并在中國(guó)眾多民營(yíng)企業(yè)潛心實(shí)踐操作, 創(chuàng)造出適合中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式, 至今已有數(shù)萬(wàn)家企業(yè)參加學(xué)習(xí), 上千家企業(yè)制定了系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理解決方案。
 
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