【培訓(xùn)對(duì)象】
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人資總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人等。

【培訓(xùn)收益】
搭建企業(yè)的精益管理的五大作用：
一、精益管理是企業(yè)傳承及復(fù)制克隆的基因工程。
二、精益管理是企業(yè)建立造血庫(kù)的基礎(chǔ)。
三、精益管理是企業(yè)的利潤(rùn)之源，是所有模式落地的根基。
四、精益管理是董事長(zhǎng)的意志在企業(yè)的體現(xiàn)，就是讓員工按照固化的流程工作。
五、精益管理是企業(yè)安全事故的絕育手術(shù)。

 盧萬(wàn)通老師精益生產(chǎn)管理咨詢線上企業(yè)培訓(xùn)課程12月17日開(kāi)始

盧萬(wàn)通老師
★ 海南時(shí)代光華董事長(zhǎng)
★ 中式阿米巴開(kāi)拓者
★ 中國(guó)績(jī)效管理專家
★ 企管博士、著名管理學(xué)教授
★ 中國(guó)營(yíng)銷模式建設(shè)十大專家
★ 原凝聚利企業(yè)管理訓(xùn)練學(xué)院院長(zhǎng)
★ 中國(guó)企業(yè)管理咨詢實(shí)戰(zhàn)落地專家
師從于締造三個(gè)世界500強(qiáng)的日本稻盛和夫先生六年之久，并與其在CCTV2多次進(jìn)行深度的溝通與交流。曾在沃爾瑪和杜邦等跨國(guó)公司擔(dān)任過(guò)重要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，接受世界500強(qiáng)先進(jìn)管理模式的啟發(fā)，回國(guó)后先后擔(dān)任海爾、蒙牛的客座教授，開(kāi)始逐漸將理論付諸實(shí)踐，26年來(lái)，已有近萬(wàn)名企業(yè)家聆聽(tīng)過(guò)他的現(xiàn)場(chǎng)課，并為中國(guó)大陸上千家企事業(yè)單位進(jìn)行過(guò)系統(tǒng)的服務(wù)咨詢和內(nèi)訓(xùn)，如修正藥業(yè)集團(tuán)、深圳六桂福珠寶、山西興高能源公司、河南宏源車輪集團(tuán)、河北福滿家商業(yè)集團(tuán)、江蘇澳洋集團(tuán)、浙江天蓬集團(tuán)、中科電力集團(tuán)、福建恒安集團(tuán)、中國(guó)一拖集團(tuán)等等。
盧老師每年200多天都在咨詢的企業(yè)摸爬滾打，深諳企業(yè)病痛，并結(jié)合中國(guó)企業(yè)的實(shí)際，創(chuàng)造性的研發(fā)出適合中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式。

• 精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課12月17日開(kāi)始

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 海南-海口

  精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課12月17日開(kāi)始各位尊敬的企業(yè)董事長(zhǎng)們，高管們：以“木桶原理”為指導(dǎo)，科學(xué)運(yùn)用底線思維，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。木桶原理：一只木桶的裝水量不是取決于這只木桶最長(zhǎng)的那塊板，而是取決于最短的那塊板。要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面升級(jí)、..

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• 盧萬(wàn)通老師企業(yè)管理培訓(xùn)課程精益管理.精益生產(chǎn).標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)12月開(kāi)課

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 海南-海口

  盧萬(wàn)通老師企業(yè)管理培訓(xùn)課程精益管理.精益生產(chǎn).標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)12月開(kāi)課各位尊敬的企業(yè)董事長(zhǎng)們，高管們：盧萬(wàn)通老師企業(yè)管理培訓(xùn)課程精益管理.精益生產(chǎn).標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的核心：1個(gè)中心7個(gè)落腳點(diǎn)3大落地系統(tǒng)。1個(gè)中心：以客戶為中心，以需求為導(dǎo)向，企業(yè)與用戶零距離即海爾的“人..

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